Når du ændrer din adfærd, Ansvarlighed Begins

Har du nogensinde lade dig dagdrømme om, hvor meget bedre tingene kunne være på arbejde? For eksempel, lad os se på, hvad der er bag dør nummer et:

Forestil dig, at du kommer til at arbejde en dag og der er ikke noget på dit skrivebord. Der er ikke noget i din indbakke. Ingen nye e-mails. Ingen har gjort nogen nye krav til din tid.

Alle dine medarbejdere er i deres kontorer, tilfreds gør deres job. Når de ser dig, de ikke undgå dig. De smiler, levere de resultater, du leder efter, og vende tilbage til arbejdet.

Når du tjekker det budget, du bemærker du er i sort, og et godt stykke over fremskrivninger.

Du kan ikke huske, hvornår du sidst havde en disciplinær problem. Vil du spille golf? Behov for at indhente et par ærinder? Intet problem. Alle ved, hvad de skal gøre, og hvordan man gør det godt.

Dette er en fantasi. Virksomheder ikke køre selv. Dine folk har brug for dig til at være til stede, at være opmærksom, at besvare deres spørgsmål, og til at vejlede dem i retning af succes.

Men denne fantasi kan komme rigtigt til en vis grad. Folk kan udrette, hvad du vil have dem til. På en behagelig måde. Og til tiden. Alt du skal gøre er at lave nogle små ændringer i den måde, du gør tingene på. En lille ændring i din adfærd kan gøre en stor forskel i dine resultater

Lad mig spørge dig til at nyde en anden fantasi, denne gang bag dør nummer to:.

Forestil dig, at du kommer til arbejde en dag og sidde ned til en regelmæssigt planlagte ansvarlighed møde med en af ​​dine rapporter. Fordi du virkelig bekymrer sig om denne person, du begynder diskussionen ved at spørge om hans eller hendes sidste golfturnering, barnets musikalske ydeevne eller ægtefælles nylig sygdom. Du lytter dybt til personens fester, stolthed, bekymringer og frygt.

Som emnet nemt og naturligt skifter til erhvervslivet, du leverer varm og oprigtig ros, når du hører om succes på en nylig projekt. Når personen deler nogle bekymringer omkring en vigtig, kommende deadline du lytter, foreslår at udforske nogle nye tilgange og support omprioritere nogle andre projekter for at overholde fristen.

Samtalen næste bliver til time management, arbejde overbelastning og et ønske om mere motion. Du er lige så villige til at hjælpe med disse emner. Sammen de to af jer kortlægge nogle trin personen kan tage for at opnå en bedre balance mellem arbejde /liv, passe bedre på hans /hendes krop og nyde mere fritid.

Kunne du være denne type af leder ? Absolut? Alt det vil tage ændrer nogle af dine adfærd. I en kommende artikel vil jeg dække præcis, hvad nogle af disse centrale adfærd er.

Ved at blive denne form for omsorg, støttende og effektiv leder, vil du give dine direkte rapporter en gave. Endnu vigtigere er, vil du give dig selv en gave:. Dit folk vil opnå, hvad du vil have dem til at opnå-villigt, og til tiden

Og når du begynde at gøre disse ændringer, vil jeg vædde på, at effekten vil ikke være begrænset til dit team. På grund af dine succeser og den åbenlyse forbedring i moral, vil resten af ​​ledergruppe sandsynligvis mærke til, hvad du laver og bliver nysgerrig. Folk kan blive inspireret til at eksperimentere med nogle af dine teknikker.

Hvis du er heldig, vil hele din virksomhed vedtager disse nye adfærd. Så hvad er den næste fantasi bag dør nummer tre? Det er din nye virkelighed; Deres vision for ultimativ ansvarlighed. Det er din, så snart du er villig til at begynde at ændre. Er du villig? Derefter åbne døren og gå lige igennem
.