Sådan Work fra dine stærke

I dag &'; s emne er om at arbejde kun fra dine styrker. Jeg arbejder med alle mulige iværksættere: folk, der er lige ramping deres forretning, mennesker, der søger for at have massiv indflydelse i deres virksomhed, og folk, der spiller en virkelig større spil - visionære, der skaber en arv

. Når du kommer til et punkt, hvor du har udfyldt din praksis og har antallet af klienter og kunder, at du kan håndtere, det &'; s om at udnytte. En af de måder at udnytte din virksomhed er til virkelig at se på, hvad dine styrker er i virksomheden, og hvad der er den ideelle hold, fordi som du begynder at geare du nødt til at bringe på teammedlemmer. Du skal blot kan &';. T gøre alting selv

En af de ting, som jeg &'; ve realiseret, er, at når du &'; re arbejde fra dine styrker og kun fra dine styrker, du rent faktisk gøre så meget mere penge end hvis du &' ; re at gøre ting som du ikke er god til. Du skal ikke gøre noget i din virksomhed, der koster dig penge, fordi du &'; re simpelthen ikke god til det

En anden ting, som jeg &';. Ve indset, og det er hvad jeg træner vores kunder på, er, at den ideelle hold, selv om det &'; s dig og nogle virtuelle assistenter, består af fire forskellige kategorier af mennesker. Hvis du kun har en eller to af disse fire, du &'; re virkelig glip af at gange din virksomhed. Jeg ønsker at dele, hvad disse fire kategorier er, og forklare dig, hvordan du sætter det op i din virksomhed.

1. Strategisk Tænkeren. Du &'; ve nødt til at have nogen på dit hold, som er en strategisk tænker. Nu, som regel at &'; s dig, fordi du startede virksomheden. Du er den ene med den store visioner, og du er den, der kan se, hvor du ønsker at tage forretningen gennem årene. Det &'; s virkelig vigtigt, at du være strategisk om, hvordan du kører din virksomhed

En masse mennesker tilhører mastermind grupper og arbejde med mentorer, så der er, at strategisk tænkning proces foregår.. Selvom jeg &'; ma strategisk tænker jeg hører til bagmænd og jeg arbejder med mentorer til at hjælpe mig forfine at

2.. Implementors. Du skal have folk på holdet, der kan implementere, folk, der vil arbejde utrætteligt for at få tingene gjort. Du &';. Re vil have alt dette strategisk tænkning og store ideer og alt det sker i din organisation, men hvis du ikke har folk, der vil gå implementere og eksekvere på de store ideer, du vil ikke bevæge sig meget hurtigt i din virksomhed

I virkeligheden er dette hvor en masse iværksættere få virkelig fast. De &'; re høje idé generatorer, men de don &'; t har en kernegruppe af implementors - selv om det &'; s bare dig plus en anden person

3.. Salgsmedarbejder. Du &'; ve nødt til at have nogen på dit hold, som kan sælge, nogen, der kan påvirke, nogen, der kan gøre tingene ske på den måde. Hvorfor? Fordi du har brug for at bringe i penge i din virksomhed. En af de ting, som jeg underviser mine klienter er lukning af salg, fordi hvis du kan &'; t mestre lukning af salesyou vandt &'; t har nogen kunder, hvilket betyder, at der &'; s ingen penge kommer ind Hvis det &';. Er ikke noget, som du &'; re god til, enten lære at få god til det, som er meget, meget enkel, hvis du &'; re lærte den rigtige måde at gøre det eller bringe nogen på, hvem der kan gøre noget af det salg og påvirke for dig.

4. Relationship Builder. At have et hold, der fungerer godt, og en organisation, der er indstillet til at formere sig og for virkelig at få større og større, skal du have nogen på holdet, der er en sammenhæng bygherre, nogen, der kan forbinde med folk, der har empati og medfølelse og kan virkelig bringe harmoni. Dette kan være både i teamet og med kundeemner og kunder og leverandører.

Grunden til forholdet-builder er meget vigtigt, er, at når du får større og større i din virksomhed vil du have flere henvendelser. Du vil få flere kunder, flere kunder, flere leverandører, har brug for mere strategiske alliancer og joint ventures og de relationer, der skal bygges.

Normalt vil du ikke passer ind i alle fire af disse kategorier. Hvis jeg ser på, hvad mine styrker er, jeg passer ind i to af disse. Jeg har omringet mig med andre mennesker på mit hold til at tage sig af alting. Når vi alle arbejde fra vores styrker så har vi et rigtig, rigtig solidt team, der virkelig kan øge hvert år

Når du &';. Re ser på virksomheder, hvis væksten forbavser dig og forbløffer dig, det &'; s, fordi de har blandt mange andre ting, disse fire kategorier taget sig af.

Din klient Type Assignment

Kig på hvor er de huller i din virksomhed er, og bestemme, hvordan du kan udfylde dem, hvis det er nødvendigt. < . br>

markedsstrategi

  1. Hvem skal du sende din varme brev til?
  2. Tre måder at øge tidlig tilmelding til live events
  3. Living Your Dream
  4. 3 nøgler til Writing Copy, der tiltrækker og opfordrer (og ikke føler Salg-y og Slime-y)
  5. Tre enkle trin til at skabe overbevisende programmer
  6. Har du brug for både et nyhedsbrev og en blog?
  7. 3 måder at tilskynde henvisninger til din Spa eller Salon
  8. Beskyt hårdt tjente affiliate provisioner ved at skjule dit affilierede links
  9. Syv unikke strategier til at oprette flere programmer fra en idé
  10. Hvad Enhver virksomhed har behov at vide om Mobile Marketing
  11. Sådan Sørg dine kunder modtager meddelelsen Med Mobile Marketing
  12. Otte hemmeligheder til at lukke salget i løbet af en gratis teleclass
  13. Tjen Dollars med Søg Pay Per Click!
  14. Sådan demonstrere påskønnelse i alle faser af kundeforholdet
  15. Hvordan man kan strukturere en webinar at sælge dit produkt eller service
  16. Den enkleste måde at komme over frygten for at diskutere dit honorar
  17. 4 ting, du skal gøre på LinkedIn
  18. Sådan får du flere kilometer fra dit indhold
  19. Hvordan man kan fremme din virksomhed med gamle og nye metoder
  20. Spørgsmål til Spørg en Direct Marketing Agency før Moving Forward