Release Bremser - Sådan Break The Fear Barrier i Business

Som jeg skriver denne artikel på min favorit Starbucks, kan jeg ikke hjælpe, men høre samtalen ved siden af ​​mig. En midaldrende kvinde er at have en kop kaffe møde med en peer diskutere jobmuligheder, markedet, og deres personlige netværk. Det er indlysende, at hun har mistet sit job på grund af nedskæringer og netværk som gale, at nå ud til sine wingmen og udforske jobmuligheder.

Lyder det bekendt?

Vi kender alle nogen, der for nylig mistet et job eller som kæmper med deres forretning. Økonomien er hård dag. Salget er nede, kredit er stram, budgetter bliver skåret, og beskæftigelse bliver skåret. Vi har alle været ramt. Det er bare virkeligheden. Og mens vi ikke kan kontrollere Wall Street, det eneste, vi kan styre er hvordan vi reagerer
til, hvad der foregår. Som min ven og Wingman John Harrington af OTR Consultants siger, når modgang strejker, "vi enten frygt eller vi fører."

Hvis vi frygter, at vi kravler ud af sengen ængstelig, bekymrende, og fokusere på, hvad vi don 't har. Vi bliver kvalt med tvivl. Vi rem ind i vores jet klar til take-off, men push up gashåndtaget med bremserne på. Tvivl forhindrer os i at frigive vores bremser og ødelægger kriger ånd. Det dræber præstation som i sidste ende fører til fiasko.

Hvis vi fører, vi springe
ud af sengen, anerkender vores frygt (hey, det er normalt at være bange, når modgang strejker!), Og derefter giver tak
for, hvad vi har. Vi samler vores ressourcer, planlægge dagens mission, og derefter skride til handling. Vi fokuserer på at gøre, ikke tvivle … på præstationer, ikke filosofi. Vi forstår, at vi er i kontrol over vores jet og er i sidste ende ansvarlig for resultaterne

Her er det spørgsmål, du nødt til at spørge dig selv under vanskelige forhold:. Vil du frygter eller bly

I turbulent? tider som i dag med missilerne bliver lanceret, vi nødt til at være krigere, ikke bekymrede
. Warriors konfrontere virkeligheden i deres frygt, og så føre ved at handle. Da jeg fløj i kamp med mine wingmen, at vi var bange. At vi havde tvivl. Men da det blev tid til at udføre, vi forberedt ubønhørligt og derefter tog handling som et team. Vi følte tillid, fordi vi ikke fløj solo og vidste, at vi kunne regne med hinanden gensidig støtte. Vigtigst er det, vi fokuserer på vores handlinger, ikke på vores holdning.

I erhvervslivet, attitude alene vil ikke få dig til at tage ud. Ja det er vigtigt, men i sidste ende er du nødt til at gribe ind for forandring at forekomme. Attitude giver hovedlinjerne, men handling giver vektoren. Du er nødt til at frigive bremserne på din jet og rul ned landingsbanen med en mål og en plan
, vel vidende, hvad indsatserne er. Jeg ved, det kan være overvældende, og det er ikke let. Men lad os se det i øjnene; de største resultater i erhvervslivet kræver ofte den største indsats og risiko.

Jeg vil gerne understrege at det at være en moderne kriger handler ikke om kamp. Det handler om engagement, mod og ansvarlighed. Det handler om at kæmpe for en sag, der betyder noget. Warriors kæmpe for dem, de tjener, men også kæmpe for frihed, fred, familie og kærlighed. Krigere arbejde. Krigere lever efter credo " jo mere du sveder i fred, jo mindre du bløder i kamp
." De planlægger og træne med disciplin og intensitet og rakte den indsats, så de aldrig behøver at gå til kamp. Som den store kinesiske Generelle og militære strateg Sun Tzu skrev i "The Art of War", de største sejre i krig er dem, der aldrig udkæmpet.

Vigtigst krigere er et fyrtårn af håb for dem i nød
. I det væsentlige, krigere er wingmen. Warriors er venner, der henviser virksomhed til dig, der deler deres bedste praksis, give feedback på din salgsresultater, og som tager dine nøgler, når du har drukket. De giver deres kærlighed og rådgivning frit, men også hjælpe dig være ansvarlige over for den vigtigste Wingman i dit liv ... selv!

Warriors er wingmen, der vil gøre, hvad det tager for at hjælpe dig med at slå din frygt i modet , push up dit gasspjæld, slip dine bremser og take-off. Krigere vil have dig til at vinde.

Som vi behandler i disse usikre økonomiske tider, vil jeg bede dig om at lede i stedet frygt. Være taknemmelige for krigerne i dit liv, der kæmper den gode kamp, ​​og som giver dig mod til at frigøre dine bremser og take-off i turbulente forhold. Og sidst men ikke mindst, bede for styrken til at være en kriger for din kunde, dine kolleger og for de mindre heldige, der ikke kan frigive bremserne på egen hånd.

Være en Wingman – en kriger med et hjerte.

Aldrig Fly Solo

Din Wingman ®!

Lt. Oberst Rob "Waldo" Waldman
.