Lederens Corner Artikel: Hvem er Nøgle

Jeg havde en interessant samtale den anden dag med en klient. Vi diskuterede hendes virksomheds strategiske plan og næste skridt: arvesagen planen. Jeg var skitserer for hende de grundlæggende trin til at identificere ansvar nøglepositioner da hun spurgte en stor spørgsmål: "Lige hvad er en" nøgle "position"
Hendes spørgsmål ærligt bedøvet mig et øjeblik på grund af det er enkelhed, og det er betydning. Hvis vi som virksomhedsejere ikke ved, hvilke positioner i vores virksomhed er "nøgle", hvordan kan vi sikre, at vi har fået disse positioner ordentligt bemandet, trænet og støttet nu og i fremtiden? Hvis vi ikke har vores nøglepositioner solidt bemandet og fungerer effektivt, hvad kunne vi forventer om resten af ​​vores virksomheds holdninger?

Fra de fleste konsulenter og virksomhedernes perspektiver, er nøglepositioner typisk disse positioner, der sidder i "C-Suite": dvs, Chief Executive Officer (CEO), Chief Operating Officer (COO), Chief Financial Officer (CFO), Chief Information Officer (CIO), og chef for noget andet, samt andre medlemmer af den udøvende og øverste ledelsesteam. Fra mit perspektiv, en nøgleposition er hvilken som helst position i en organisation, der ikke har nogen dobbelt. Dybest set enhver position inden for din virksomhed, som du kun har "1" af - så dette kunne være din CEO, din direktør for Sales, Office Manager din Vedligeholdelse tilsynsførende, og din mekaniker niveau 3. Min definition af nøglepositioner tydeligvis skaber mere " nøglepositioner ", men for enhver organisation at gøre effektiv organisatorisk og medarbejder planlægning, er du nødt til at tage hensyn til alle de situationer, hvor én person i øjeblikket har al den viden af ​​hans eller hendes position. Hvis han eller hun forlader din virksomhed, du ikke ønsker din organisation gidsel afholdt, fordi ingen andre ved, hvordan man gør det job - det være sig den administrerende direktørs eller vedligeholdelse tilsynsførende

På denne baggrund er det afgørende, at alle. nøglepositioner revideres for at sikre medarbejdere i nøglepositioner er:

1. Dokumentation kritiske procedurer (dvs. procedurer, som kun denne position håndtag eller ved, hvordan man gør).
2. Identifikation og uddannelse en håndfuld andre medarbejdere på de kritiske procedurer for at sikre andre ved hvordan man gør eller i det mindste vide, hvordan man få adgang til oplysningerne til at gøre disse kritiske procedurer.
3. Identificere og udvikle andre, der kunne træde op eller træde ind i deres position, hvis nødvendigt, og hvis /når kampagner opstår.

Så der er "nøglen" til din virksomhed? Det er naturligvis ikke kun folk i de fancy kontorer. Det er alle, der kender nøglen til at køre et areal på din virksomhed Salg

Copyright 2008 -. Liz Weber, CMC -. Weber Business Services, LLC
WBS er et team af strategisk planlægning og Lederudvikling Consultants, undervisere , og højttalere. Liz kan kontaktes på [email protected] eller (717) 597-8890. Kan findes
Yderligere gratis artikler på http://www.wbsllc.com/leadership.shtml
liz kan kontaktes på mailto : [email protected]

Tilladelse at genoptrykke denne artikel gives, så længe du bruger det komplette navngivelse ovenfor - herunder levende website link og e-mail-adresse - og du sende mig en mail på liz @ wbsllc.com at lade mig vide, hvor artikel vil blive offentliggjort
.