Indstilling faglige standarder og grænser

Professionelle standarder er stærke retningslinjer for, hvordan du behandler dig selv inden for din virksomhed eller karriere. De kan omfatte en etisk kodeks, garantier, hvor mange timer du arbejder, osv

Professionelle grænser er, hvordan du vil have dine kunder til at behandle dig inden for din virksomhed. De kan omfatte anmoder om at blive betalt til tiden, ærlighed, hvordan du annullerer aftaler, hvor ofte de kan kontakte dig, etc. Som hver af os udvikler sig, er det almindeligt at "hæve" vore normer og grænser. Januar er en fremragende måned til at gennemgå dine "professionelle standarder og grænser". 10 nøgler til forståelse Boundaries og standarder er en af ​​mine foretrukne artikler om dette emne er af Thomas Leonard og måske findes på http://www.topten.org/public/BJ/BJ28.html.

Professionelle standarder og grænser skabe en professionel atmosfære omkring dine virksomheder. Sommetider de hjælpe dig med at tiltrække en højere kaliber af klienter. Andre gange de afspejler, at din tid og kræfter er nu mere, end de tidligere var værd. Uanset af hvilken grund du har for at skabe normer og grænser, så sørg for, at du kan stå ved dem, uanset hvad!

Din nye eller opdaterede standarder og grænser kan - og vil - irritere folk. Du kan miste kunder. Hver gang du sætte en ny "regel", er der nogen bundet til at blive irriteret - og de vil lade dig vide, også! Du er bundet til at høre ting som "X" betyder, at gratis, jeg kun beder om 15 minutter af din tid, gæt du ikke ønsker kunder, blandt en række andre ting, du foretrækker ikke at lytte til.

At lære at ikke tage tingene personligt måske svært, men det er en meget nødvendig del af udvikling. En af de andre store lære af at sætte grænser - uanset om business eller personlige - er, at man ikke skylder nogen en forklaring på de ændringer, du laver. Vi mennesker synes at mene, at når vi siger "nej" vi er nødt til at forklare os selv. Endnu, når vi siger "ja" forklarer vi aldrig os selv! Når nogen spørger dig, hvorfor du har lavet en business forandring, det er OK at give et enkelt svar som "det er en forretningsmæssig beslutning" eller "det er bedst for mig på denne måde."

Hvis din virksomhed er at fortsætte med at udvikle sig, så nu er det tid til at gennemgå din faglige standarder og grænser. Jeg har sat nogle velvoksen dem selv inden for de seneste 12 måneder, og vil dele nogle af dem med dig som eksempler, samt at lade dig vide, hvordan mine tjenester har ændret sig. Jeg udfordrer dig at oprette eller opdatere dine faglige standarder og grænser i denne måned, også.

~~ Jeg giver mine klienter med det højeste niveau af service på en professionel måde. Og så vil jeg komme med måder at gøre disse tjenester endnu bedre.

~~ jeg fortsætte med at yde en gratis konsultation 30 minutters til personer, der interviewe trænere som en del af processen med at ansætte en coach. Jeg har en ny form for mine potentielle kunder til at fuldføre på www.coachmaria.com/consultation.html.

~~ jeg ikke længere give en gratis 30-minutters konsultation til alle, der anmoder om en konsultation. Jeg kan imidlertid give gratis fredagens for disse personer (mere info er på www.coachmaria.com/consultation.html)

For at se mere af min standarder og grænser, og få nogle ideer til dig selv, kan du besøge http: //www.coachmaria.com/articles/professionalstandards.html

Professionelle standarder og grænser hjælpe vores virksomheder oftest ved at tilføje et nyt niveau af konsistens og struktur. Michael Gerber, i sin bog "E-myte Revisited" siger, "The business udviklingsproces er ikke statisk. Det er ikke noget man gør, og derefter er færdig med. Det er noget man gør hele tiden."

Denne måned, tage et kig på dine faglige standarder og grænser og hæve dem til det næste niveau
.