Afbrydelse Overbelastning: Blandet Kompleksitet

En eftermiddag, den lille knop på min instrumentbrættet, som styrer retningen af ​​luftstrømmen i min bil, faldt mens jeg kørte. Ved slutningen af ​​min tur, jeg søgte efter det element, men det var ingen steder at finde. Jeg søgte to andre gange med en lommelygte, og det var alle til ingen nytte. Heldigvis blev positionen af ​​knappen, når det faldt fra indstillet til luft, der skal cirkuleres høj og lav. Med andre ord, når jeg sætter på bilen varmelegeme, varme luftstrømme var rettet mod mit hoved og på mine fødder.

Uger bestået og vinteren kom, men temperaturen faldt under frysepunktet på kun et par dage, da jeg fik i min bil. En morgen, mens man kører til Charlotte, North Carolina, temperaturen klokken 5 var omkring 25 grader. Nogle gange, den mindste post ud af sted, eller den mindste problem der ikke gøres noget, kan resultere i en kæde af kompleksitet, der hæmmer din evne til at fortsætte med den aktuelle opgave.

Som jeg varmet op min bil, jeg indså, at jeg ikke kunne lede strømmen af ​​luft til forsiden eller bagsiden forruden. Okay, tænkte jeg, når bilen varmer op, skal den indre varme i motoren og varmelegeme i kabinen være nok til at holde mine vinduer optøede. Ikke så.

Tyve minutter inde i turen, jeg var konstant tørre indersiden af ​​forruden som en manuel form for de-dug. Det fungerede godt nok, men det var det besværligt, og af sikkerhedsmæssige årsager måtte jeg kravle sammen. Barmhjertigt, omkring 40 minutter inde i turen udetemperaturen skal være steget til over 32 grader, fordi vinduerne begyndte at de-tåge på egen hånd. En anden 15 minutter senere, at min ryg blev dagslys spirende og snart solen kom op, og jeg havde fuld udsyn i alle retninger.

Overspringshandling eller forberedelse?

I min bog, Den 60 Second Self Starter
, som er den anden udgave af den tidligere bog, Den 60 Second Procrastinator
, jeg diskutere, at håndtere en bred vifte af små spørgsmål i forventning om at tackle en større udfordring repræsenterer ikke tøven.

Når du forbereder din umiddelbare omgivelser til at understøtte din indsats, når du får i gang med en større udfordring, er du i stand til at fortsætte mere produktivt. Fra dette synspunkt, de åbning, mini-opgaver tjener et nyttigt formål. Ligeledes foretager en aktivitet forud for en kendt begivenhed, en identificeret udfordring, eller noget, der fortjener din alvor opmærksomhed er umagen værd og vil bidrage til din effektivitet. Jeg kalder denne procedure “ forvalte forhånd &";

Styring af på forhånd er en metode til at reducere kompleksiteten i din personlige og professionelle liv. Konceptet bag styring af på forhånd er, at noget, du kan gøre på forhånd, der vil frigøre dig at være på din bedste, til at fokusere, koncentrere, eller til at gøre store fremskridt på opgaven eller projektet ved hånden, er værd virksomhed.

Minimering Potentielle Afbrydelser

Afbrydelser har været stigende siden indførelsen af ​​magtfulde personlige teknologi og er blevet en stor arbejdsrelateret dilemma. Den moderne æra af sådanne teknologier begyndte i 1981, med indførelsen af ​​IBM PC og Apple Computer. Nu tilføje andre udviklinger i oplysning om og kommunikationsmuligheder, helt op til i dag med vores smartphones og andre mobile enheder, og hvad får du? Du har recept for en befolkning, der, uden en effektiv selvledelse, vil være uendeligt afbrudt og ansigt stigende kompleksitet på alle mulige opgaver, selv opgaver, der tidligere wouldn &';. T er blevet anset for kompleks overhovedet

Ligesom konstatering af, at lille bil varmelegeme knop, vi hver nødt til at tage sig tid til at sikre, at de små ting er på plads, der vil gøre det muligt for os at være mere effektive på projekter og opgaver står overfor os. Ligeledes er vi nødt til at styre den på forhånd i alle henseender, herunder at tage kontrol over vores teknologi.

aksiom i vores tidsalder er, at hvis du ikke &'; t styre din teknologi det vil herske dig. Du er nødt til at beslutte, hvornår de skal være til rådighed, personligt, telefonisk, via SMS, og ved instant-meddelelse, og hvornår man ikke være tilgængelige. Hvis dit job kræver for dig at være i alarmberedskab for hele arbejde skift, at &'; s én ting, men hvis du har vilkårligt konkluderet, at du skal være “ på &"; til timer og timer i træk, når ingen er gør du gør dette, det &'; at s tid revurderer dit forhold til dit job, dit ansvar, og din teknologi
.