Forkerte Opfattelser kan være dødbringende

forkert opfattelse kan være dødbringende
Af Bill Cottringer

“ Du er kun så klog som andre opfatter dig til at være &"; ~ M. Shawn Cole

Det ville være morsomt, hvis det weren &'; t for destruktivitet, at forkerte opfattelser af mennesker og situationer kan forårsage. Hvad er morsomt er, at vi er overbeviste om sandheden i vore opfattelser og handle på dem i overensstemmelse hermed, på trods af den unøjagtige og ufuldstændige måde, hjernen arbejder for at give os disse opfattelser. Den triste virkelighed er, at de fleste af vores opfattelse af andre mennesker og situationer meget forvrænget.

Tag ankommer til en opfattelse af en person som værende enten vellidte eller unlikable. Vi danner at “ indtryk &"; meget tidligt i spillet, men kan sjældent formulere vores grunde godt nok til at give mening. Vi har lige se nogen som værende enten vellidte eller ej. Og så selvfølgelig alt, hvad personen siger eller gør kontrollerer, at indledende opfattelse. Det faktisk tager stor kommunikation til at ændre opfattelser.

Arbejdet arena er et tilflugtssted for forkerte opfattelser og alle de negative virkninger af sådanne forkerte opfattelser kan føre til. Tag den typiske kløft mellem ledelse, vejledere og medarbejdere. Medarbejderne opfatter ledelse som værende ude af trit eller ikke at vide, hvordan man får den organisation, på vej i den rigtige retning. Vejlederne er fanget i midten uden at vide, hvem eller hvad jeg skal tro. Og selvfølgelig ledelsen ser medarbejderne ikke udfører efter bedste evne og udfylde de tomme felter om, hvorfor der sker med alle former for motiverende gæt.

begge sider &'; s opfattelser er meget ukorrekte og ufuldstændige, og de bare forevige misforståelser og fjendskab, som igen forstærker mere forkerte opfattelser og flere forvirringer og hårde følelser. Hvad er svaret på dette rod, vi har med akkumulerede forkerte opfattelser? Vi kan &'; t muligvis ændre vores egen opfattelse af andre eller hvordan andre opfatter os, indtil re indse, hvor defekt vores perceptuelle proces er og åbne op til at forbedre det.

Selv hvis du levede hele dit liv med en anden, og meddeles godt at udelukke de potentielle fejl, som du foretager i at opfatte den anden person &'; s motivationer for at sige eller gøre bestemte ting, vil du stadig få overraskelser. Folk ændrer hurtigere, end vi tror, ​​og vores opfattelser er ofte bare jagter skygger af den ægte vare, falder længere væk fra virkeligheden. Vi handler på disse fejlagtige opfattelser, og spekulerer på, hvorfor vi don &'; t få de resultater, vi håber på.

En anden dårlig vane vi falder bytte til, er at tro, vi kan bestemme en anden &'; s motivationen bag deres adfærd. Jeg har studeret motivation for 4 årtier, og jeg kan fortælle dig, at er pladder. Heck, jeg kender mig selv ret godt, og jeg er ikke altid sikker på, hvorfor jeg gør noget på en bestemt måde eller ikke gør noget en anden mener jeg bør gøre. I don &'; t har en anelse nogle gange, og når du er ærlig overfor dig selv, heller ikke dig. Det er for det meste gætte arbejde, og vi kan ofte være forkert.

Desværre vores hjerner er mere drevet til at finde komfortable effektivitet og fortrolighed, end at kigge efter den komplekse sandhed. Vi nøjes med alt for enkle forklaringer på, hvorfor en person gør dette eller hint – normalt så simpelt som orden eller ikke i orden, rigtigt eller forkert, eller godt eller dårligt – uden at overveje mange af de mulige relevante kendsgerninger. Og så er denne enfoldig opfattelse bliver sat i beton som ubestridelige.

At vide, hvad vi skal gøre ved opfattelser, hvorfor er det så svært for os at sætte spørgsmålstegn ved gyldigheden af ​​dem? Jo længere vi holder fast forkerte opfattelser af andre, mindre succes, vi opnår. De mennesker, der er mest succesfulde har de mest præcise opfattelser af mennesker og virkelighed. De bare se tingene, som de er, ikke hvordan de overfortolke dem til at være, ved at udfylde alle de tomme felter.

Hvis du føler negative følelser på grund af en vis opfattelse har du for en anden person, eller fordi du frygter en anden har en forkert opfattelse af dig, og det skaber problemer i dit forhold, stoppe og forsøge at kommunikere om det Situationen med den anden person på en assertiv måde. Det betyder blot starter samtalen med din opfattelse af situationen, og hvordan du føler om det, uden at bebrejde den anden person til at gøre noget for at få din ubehag

Du kan blive overrasket over, at din opfattelse af den anden person &'; opfattelse af dig isn &'; t næsten lige så unøjagtige eller forvrænget som den, du har af dig selv. Eller hvis det er tæt, kan du finde ud af, hvad du gjorde forkert at hjælpe med at skabe det eller gøre det værre. Og du kan helt sikkert benytte lejligheden til at forklare dele af indlysende misforståelser på begge personer &'; s rolle i forholdet.

Bedre opfattelser starte med at erkende, at hele processen med at danne opfattelser er meget defekt i bedste og ikke være så overbevist om, at din opfattelse er altid ret. Og måske du nødt til at opleve nok spændinger-bygning ubehag fra en konflikt mellem opfattelser, at være motiveret nok til at sige noget om, hvad der foregår. Dette er normalt, hvad der skal ske for at rette de forkerte opfattelser eller i det mindste forstå, hvordan de blev fejlagtigt dannet. Det tager åbenhed og vilje til at lære og vokse, og kommunikere selvsikkert uden defensiveness, hvilket er aldrig let.

Har du en konflikt med, hvordan du opfatter en anden person eller hvordan du tror, ​​de kan fejlagtigt opfatter dig? Den sikreste væddemål er du sandsynligvis både døende til at tale om det, og når du gør det, du er mest sandsynligt at finde jer begge er lidt til højre og lidt galt i din opfattelse af hinanden. Indstilling posten lige kan være meget udfordrende, men også givende
.