En Synlig Executive Presence, der bekræfter Styrke

En stærk Executive Presence inspirerer andre

At vide, hvordan din udøvende tilstedeværelse påvirker andre er et tegn på en klog leder. Den fysiske tilstedeværelse i et rum kan skade eller hindre en gruppe &'; s moral og produktivitet. Målet med effektiv ledelse er at have frontløbere, der kender og forstår at bruge deres eksistens til at bringe det bedste frem i andre.

Hvordan en person bruger deres kropssprog, stemme og ikke-verbale signaler til at lede andre er et håndværk. Lære at bruge din personlighed og særlige karakteristika er et tegn, du har investeret i dit eget udøvende tilstedeværelse og ønske om at hjælpe, ikke skræmme, andre til at arbejde effektivt og produktivt. Her er nogle træk, der bidrager til en leder &'; s tilstedeværelse:

1. Interpersonelle færdigheder – Kan du forbinde med mennesker? Har du demonstrere du interesserer dig for andre, og ikke kun dig selv? Folk er mere tilbøjelige til at høre, hvad du har at sige, hvis de ved, du holder af, hvem de er. Vær opmærksom på, hvad du siger til andre og om andre. Dette vil hjælpe dig med at måle dit budskab, og hvordan folk reagerer på, hvad du siger.

2. Tillid – Når du er i en gruppe indstilling, er du undskylde ofte fidgeting eller undgå øjenkontakt med andre? Disse signaler fortæller andre, at du mangler selvtillid. Du undergraver din egen autoritet. I stedet ser folk i øjnene, taler på en måde, der klart kommunikerer, hvad du mener og klæde den del af en leder. En stærk udøvende tilstedeværelse er opnået gennem præsentation i verbale og non-verbale teknikker.

3. Kommunikation – Er du bevidst opmærksom på, at der er to aspekter af kommunikation? Man lytter, og den anden taler. Stærke lyttere påvise, at de bekymrer sig om, hvad andre har at sige. Når du giver folk din udelte opmærksomhed, gentage, hvad de siger til dig tilbage til dem og tage deres bekymringer, du sender et stærkt budskab om, at du er til stede i nuet.

4. Kropssprog – Smilende, en stærk tur og bevidsthed om håndbevægelser er for vigtige. Har din krop demonstrere udøvende tilstedeværelse eller noget andet? Peger under samtaler er stødende. Når du don &'; t smile, folk ofte tror, ​​du er vred eller utilnærmelig. Bevidsthed om dine ansigtsudtryk og andre organ skilte er en måde at øge din værdi på arbejdspladsen.

At tage sig tid til at vide, hvordan andre ser din executive tilstedeværelse viser din vilje til at lære og bly. Ledere tager sig tid til at arbejde på selvbevidsthed og gennemføre indsigt i bestyrelseslokalet og videre. Deltage i en faglig udvikling workshop, der er målrettet dette budskab vil hjælpe dig med at lære mere om udøvende tilstedeværelse, og hvordan det påvirker din lederskab
.