Dick Cheney nye bog: "i min tid: en personlig og politisk Memoir '

En dybere kig på Controlling Personlighed Vejviser

I &';. ma daglig læser af USA i dag
, en vidunderlig avis . Susan side, en USA Today forfatter, skrev en lang, informativ stykke
på Dick Cheney efter at interviewe ham i hans hjem i sidste uge. Hendes artikel pikeret min interesse i bogen og i Cheney, den person, også. Så jeg gik over til online-udgave af Washington Post til at læse en gennemgang af Robert G. Kaiser
af Cheney &'; s memoir “ i min tid &"; Kaiser &'; s stykke ikke kun revideret, hvad der var i bogen, men bemærkede, hvad Cheney havde forladt ud. Hvilket viste sig at være nogle ret betydelige ting. Også, der &'; ve været svar i denne uge fra Colin Powell
og Condoleeza Rice
dybest set “ kalder Cheney ud &"; for at nævne hændelser, der involverer dem, at de aldrig insisterer fandt sted. Interessant.

Alle disse stykker og andre, I &'; ve læst i denne uge fokus på Cheney &'; s politiske og offentlige roller over hans sidste 40 år. De også detalje forskellige konsekvenser, som er kommet fra hans medvirken. Som de burde, fordi disse synspunkter har vigtig politisk og historisk værdi. Men, som du ved, hvad der fascinerer mig, er det, “. Den dybere kig &";

En dybere kig.

Fra det tidspunkt år siden, da Cheney kom til Washington lige igennem denne sidste uge, Cheney er blevet beskrevet med følgende ord, ikke ved blot et par observatører, men af ​​mange: benhård, kritiske, kamplystne, fanatisk, skyde skylden, aggressive, manipulerende, defensive, mistroiske, og hykleriske. Ud af de fire store personligheder, vi taler om på denne blog, vil disse ord kun anvendes til at beskrive den overdrevne kontrol stil. Du &'; ll se, hvorfor hvis du læser videre.

Der er fire store personlighed typer: Comfort
, Behagelig
, Styring Salg og Overlegenhed
. (1) Comfort
folk er passive
; Cheney &'; s aktiv
. (2) Glædeligt
folk samarbejde
med andre; de ønsker at du
. Cheney er aggressivt konkurrencedygtig
. (3) Overlegenhed
folk er fokuseret på “ vel vidende; &";
de søger alle de faktiske omstændigheder Om et problem. Cheney gør ikke &'; t. (Jeg vil skynde mig at sige, at Cheney &'; s anden stærk stil (vi alle har to) er
overlegenhed
vi ved, at fordi han &';. S ekspert i hans udvalgte fag, han sætter tung mål og udretter dem, og han &'; s vedvarende Dette er en delvis beskrivelse af Overlegenhed
Men når “.. vel vidende &";
truer hans Kontrol
over en situation hans Kontrol
vinder ud)

Det &'; s. klar, derefter fra Cheney &'; s svar på spørgsmål, i interviews, pressekonferencer og nu i sin bog, at han opfører sig som en sand overdrevet Controller.

*** Bemærk venligst: Controlling
mennesker, der er afbalancerede
besidder mange gode kvaliteter, som vi ser i aktion hver dag. Disse kvaliteter gavne alle Controller
kommer i kontakt med. Tænk: Bill Gates
, Warren Buffett
, Colin Powell blandt mange andre. Vi &';. Re taler her kun om ekstremt overdrevet Controlling typen

Så hvad er nogle af de Controller &'; s Salg dybtfølte overbevisninger?

  1. I &'; m ret
  2. Fordi jeg &'; m ret, det &';. s mit ansvar at fortælle andre hvad de skal gøre, og hvordan man gør det
  3. Andre bør lytte til mig
  4. jeg skulle styre mig, de situationer, jeg &';. m og andre til at få det resultat jeg vil
  5. jeg kan &';.. t tillid andre
  6. jeg skal være ansvarlig
  7. I don &';.. t nødt til at lytte Vejviser


    Så kan du se med det samme, at hvis du tror
    som Controller
    gør, ville det være anden natur at bruge en forskellige adfærd ( forsvar
    )
    for at sikre tingene går din vej, fordi du tror, ​​du &'; re rigtigt og andre bør gøre det på din måde
    .

    Nogle af de forsvar
    Cheney har brugt gennem hele sin karriere blev genoplivet igen i denne uge i snak om hans karriere og hans bog. Her &'; s prøve af den adfærd I &'; taler om.

    1. At ignorere spørgsmål, fakta, eller spørgsmål.
    2. undskylde sig fra forskellige ansvarsområder.
    3. Aggressivt beskylde andre for negative resultater i situationer, han oprettet.
    4. argumentere aggressivt, selv med formændene han tjente, i stedet for at lytte og forstå.
    5. Kritik andre gentagne gange, selv dem i det republikanske parti og andre kolleger Bush administration embedsmænd.
    6. Brug sort /hvid ræsonnement og aggressiv snak i stedet for at forstå en bred vifte af valgmuligheder, herunder en mellemvej
    7. Behaving impulsivt; gør reaktive beslutninger.
    8. Brug stilhed til at opnå en fordel overfor andre, som er mere åbne. Vejviser


      Der er nogle vigtige ting til forstår om en person, der har denne personlighed:

      1. Controller
        kan ikke helt vurdere en situation, fordi han &'; s hæmmet af hans egne overbevisninger
        (se ovenfor). Stedet, han lukker andre ud for at få magt
        han ønsker. Med andre ord, power
        er vigtigere for ham end kreativt løse problemerne ved hånden.
      2. (Wow, jeg mener tænker over det, bare mellem dig og mig, isn &'; t det virkelig latterligt af nogen til at tro, at han /hun er altid “. højre &"; Hey , hvad med resten af ​​os herude, don &'; t vi ved noget)
      3. Selvom magtfulde mennesker ser selvsikker, ofte de har lavt selvværd og er korte på færdigheder?. Jeg tror, ​​dette beskriver Cheney
      4. Vi ser denne mangel på færdigheder, når Cheney konfronteres med vigtige kendsgerninger (virkeligheden)
        at han gør ikke &';. T ønsker at høre. Han simpelthen ignorerer
        de spørgsmål og bevæger sig på
        . Han bruger den taktik (forsvar)
        følelsesmæssigt og intellektuelt beskytte sig selv
        netop fordi han gør ikke &'; t har den avancerede undersøge, analysere og visualisere færdigheder
        han skal virkelig håndtere tunge situationer. Igen, power
        er hans mål, og du don &'; t brug for en masse tænkning
        at vinde det; du skal bare være rigtig god til manipulation
      5. For mig er det &'; s. trist at se en person, der har denne indlysende lidelse
        men er < em> clueless
        om det. Jeg tror Cheney er helt uvidende
        . Hver forfatter I &'; ve læst bemærkede mindst én gang i deres brikker om Cheney &'; s manglende opmærksomhed
        som til sin egen indre selv.


        Vi spørger os selv:? “ Men, hvordan kan det være &"; Svaret er, at mennesker er ofte uvidende om “ hvem de er, &"; simpelthen fordi de tilflugtssted &'; t gidet at se på sig selv: deres adfærd, hvor det kommer fra, deres værdier og hvorfor de &'; ve valgt dem. De gør ikke noget introspektion
        . Uden at se indad, vil nogen af ​​os forblive clueless om, hvorfor vi opfører sig som vi gør.

        Et par andre tanker:

        1. overdrevet Kontroltype
          er en “ mørke &"; stil. Her &'; s hvad jeg mener. Gå tilbage op til liste over forsvar
          ovenfor. Nu forestille sig, hvordan det ville føles at lægge din energi i kontrollerende andre eller forsvare dig selv
          eller begge – hver dag. At komme igennem det dig &'; d nødt til at være kronisk på vagt, du kunne ikke &'; t har tillid dem omkring dig, du &'; d ved, at hver dag, du &'; d argumentere eller kæmpe med nogen til at få din måde. Og jeg kunne blive ved her, men du se, hvad jeg mener. Det &'; s en forfærdelig måde at nærme sig dit liv &'; s arbejde
        2. Når jeg gik tilbage til at læse Susan side &'; s. (USA Today) artiklen igen på hendes interview med Cheney, kunne ikke &' I; t hjælp, men ondt for Mr. Cheney. Side spurgte ham, om han &'; ll godkende en kandidat for 2012 præsidentvalget race. Han svarede, “ Ikke alle kandidaterne er interesseret i min godkendelse. Sandsynligvis nogle lige så snart jeg holde sig væk &"; Her &'; s mand, 70 år, der synes længselsfuld, som om han gør ikke &'; t forstå, hvorfor at &'; s sandsynligvis sandt. Han &'; s tilsyneladende uvidende om, hvordan respektfulde relationer fungerer. . Trist

          Side stillede et andet spørgsmål: “ hvad ville han ligesom sin gravskrift til at læse &";? Hans svar var, “ Ingen kommentarer &"; med en lille, skævt smil. Igen, her &'; s mand, 70 år, der synes helt lukket, måske endda i tvivl om sit indre liv. Også det, der gør mig ked af det.

          Vi bør alle søge at vide, hvem vi er

          __________________

          Du forstår, at dette er en meget kort forklaring på et meget komplekst emne:. den overdrevne Controlling personlighed type. Men jeg håber, at det &'; s givet dig en start. Kender du nogen overdrevne Controllere
          I &';? D elske nogen kommentarer du &'; re villige til at forlade for mig.

          Med venlig hilsen indtil næste gang,

          Joan
          .

kommunikationsevner og uddannelse

  1. Valg
  2. Capture, Del og samarbejde med Visuel Kommunikation
  3. Ønsker bedre resultater? Har bedre Samtaler
  4. Yoga Mats
  5. Lapning Vores måder
  6. Sådan Win Friends og påvirke folk i 4 nemme trin
  7. Arbejde mindre, tjene flere penge: 7 Secrets Of executive coaches
  8. ASP Net Udvikling Services mulighed for at blive forbedret med
  9. Sådan Vælg Billige Web Hosting der opfylder dine behov
  10. Øvelse gør mester: Ændring af din kommunikation vaner Et skridt ad gangen
  11. Body Language Et vigtigt aspekt af kommunikation
  12. Rådgivning til uerfarne Writer
  13. Hemmeligheder til at tale med folk for sjov og Venskab
  14. 5 tips om at give Effektiv Feedback
  15. 10 Top Tips til Gode Præsentationer
  16. Hvorfor ledere og tilsynsførende er ikke de bedste kommunikatorer i tider med Change
  17. Hvordan VoIP forbedre din Business Productivity?
  18. Crazy Firemen Dans
  19. Great People færdigheder er afgørende for varig succes
  20. Sådan Supercharge din virksomhed