Arbejdsgivere og ansatte: Partnere eller fjender

“ Jeg har længe været overbevist om, at … arbejdsgivere og arbejdstagere er partnere, ikke fjender:? At deres interesser er fælles, ikke imod: at i det lange løb succesen af ​​hver afhænger succesen af ​​den anden &";.
~ John D. Rockefeller, Jr.

Dette er så lige på, John. Jeg er helt enig. Vågn op folkens! Dette er Information Age. De dage til behandling af medarbejdere som mindre end partnere er forbi! Plus det tidspunkt førende med intimidering er færdig! Jo mere du tilmelde dine medarbejdere i jeres visioner, jo mere støtte og succes, du opretter.

Arbejdspladsen har ændret sig og ikke længere vil medarbejderne blive i en position i 30 år bare af hensyn til sikkerheden. Dette er en af ​​grundene til, at så mange virksomheder medarbejdere hoppe skib og bliver iværksættere. Medarbejderne bliver trætte af at vide, hvad de skal gøre, hvordan du gør det, og bliver revset, hvis anvisningerne de &'; ve blevet givet til følge fra deres arbejdsgivere kommer til kort, og et projekt mislykkes. Gæt hvem normalt får skylden? At &'; s ret! Medarbejderen. Selvom vand normalt kører ned ad bakke, når det kommer til at pege fingre og tildele skyld, ofte det &'; s den medarbejder, der ender med at blive til syndebuk for dystre resultater.

I dag &'; s nye race af medarbejderne ønsker at vide to ting: de ønsker at vide, de betyder noget for dig, deres arbejdsgiver, og de ønsker at gøre et værdifuldt bidrag til den nederste linje i det selskab, de &'; re arbejde for. Statistikkerne viser også, at den gennemsnitlige professionelle vil skifte job mindst 7 gange i deres arbejdsliv. Kan din virksomhed overleve konstante omsætning? Tro mig – det tager længere tid at omskole en ny leje end at vise dine nuværende medarbejdere, som du værdsætter deres værd.

Din succes som arbejdsgiver vil være bundet til din evne til at opfylde deres behov, skabe langsigtede relationer, og i sidste ende reducere din omsætningshastighed. Så hvordan kan du gøre det?

1. Sæt klare retningslinjer og forventninger fra Hent gå.
Implement jobbeskrivelser, så dine medarbejdere vil vide, hvad nøglefunktioner de er ansvarlige for.

2. Udnytte deres talenter
Lad dem gøre de ting, de er gode til, og don &';. T tvinge dem til at gøre ting, som de &';. Re ikke stand til at gøre, og forventer mirakler

3. Implementere strategier, der understøtter teamwork stedet for at oprette &'; lone rangers &';.
Som det gamle ordsprog siger, “ To hoveder er bedre end en, &"; så lyt til input, du får fra dine medarbejdere. Der bare kan være nogle klumper af guld i deres ord.

4. Kommunikation er nøglen til succes
være åben og ærlig over for dit team altid, og frem for alt, don &';.. T være bange for at bede dem om hjælp, når du har brug for det

Jeg forestiller mig, at nogle af jer kan ryste jeres hoveder og sagde: “ Men Cookie, jeg betaler disse mennesker gode penge til at arbejde for mig! Shouldn af &'; t at være nok &"; Ikke længere. Mens kompensation for en dag &'; s arbejde er stadig vigtigt, dine medarbejdere ønsker at vide, at du virkelig omsorg for deres niveau af tilfredshed i din virksomhed. Du er velkommen til at bruge 3 små ord, der vil gå en lang vej at fremme gode medarbejderforhold, nemlig &'; bedes af &'; og &'; tak &';.

Partnerskaber er en succes, når alle er engageret i samme dagsorden – succes af holdet.

per definition ordet partner betyder et godt samarbejde mellem mennesker eller grupper, der er enige om at dele ansvaret for at nå nogle specifikke mål.

Omvendt per definition af ordet fjende betyder en, der er antagonistisk til en anden; især én søger at skade, vælte eller forvirre en modstander

Hvilken definition passer dig bedst
.  ?;