Er du Balancing arbejde og liv Tilstrækkeligt?

Lad mig minde dig - SLAVE og SERVANT er ikke de samme ting - og det &'; s. vigtigt at holde sondringen klar

En tjener er defineret som &'; en, der hjælper andre &'; – nu don &'; t få mig forkert, er der intet (gjorde jeg få nok vægt der ???) galt med at hjælpe andre mennesker. Alle har brug for medfølelse og til at blive lånt en hånd fra tid til anden.

Hvad jeg &'; taler om er, når du hjælper andre til det punkt, at det kommer i vejen for dine andre ansvarsområder. Efter alt, du stadig har andre ting at gøre, også. Så det &'; s vigtigt at træde tilbage og se på, hvad &'; s foregår.

En slave er defineret som gøres direkte lydhøre over for noget – ligesom en printer er slave til en computer

Say …. du &'; re en virksomhed ejer … er du en slave til din telefon eller afbrydelser fra andre mennesker … .do du indstille nok grænser for dig selv?

Selvfølgelig virksomhedsejere don &'; t har en lås på dette &'; eksklusivt &'; klub … andre har disse udfordringer så godt.

Hvis du er naturligvis en støttende, sød, omsorgsfuld person eller hvis dit erhverv er en tjener-typen en, det &'; s nemt at glide ind acceptere konstante afbrydelser som en daglig del af livet (at give dig en eksempel Sundhed Department medarbejdere betragter sig selv offentligt ansatte, mission statement af Health Department, at vi er der for at bevare, fremme og beskytte … borgerne i County). Jeg behandlet dette, også.

Men jeg ser dette i den private sektor også. Ved slutningen af ​​den dag, du spekulerer på, hvorfor du &'; re så udmattet og tilflugtssted &'; t &'; opnået noget! Hvis det er dig, kan du er faldet i den rolle, som en slave til din virksomhed. Salg

Tegn til at se for …

Uanset om du er i et kontor position eller du har personale på et jobsite her er nogle ting til hvad for:

• Hvis du konstant bliver afbrudt (4-5 gange enhver time undertiden) af medarbejderne stille spørgsmål om, hvordan man udfører temmelig rutineopgaver – normalt er der flere medarbejdere stille spørgsmål, og det er ikke nødvendigvis én person at gøre alle de afbrydelser

• Du er stresset, frustreret og trak i mange retninger, manglende tidsfrister og forpligtelser over for andre. Du kan &'; t få dit arbejde

• Til kunden, du mødes med - det giver det indtryk, at de aren &'; t værdsat af dig. Andre mennesker har travle hverdag også og afbrydelser for dig at tage sig af andre forretningsområder affald deres tid. De kan også tror, ​​du har uerfarne folk, der arbejder for dig, og du skal holde nøje øje med dem.

Denne ting blødninger over i dit personlige liv, også.

Familie tid holder fik afbrudt af arbejde: din datter beskylder dig om virkelig ikke &'; bliver der &'; at se hendes spil, fordi du &'; re på telefonen, din kone kan &'; t har en meningsfuld samtale, fordi telefonen &'; s altid ringer, og du kan &'; t ignorere det &', bare i et sekund &'; (alle disse er opfattelser af værdien igen, ligesom mødet med din klient).

Løsninger

Hvis du kan relatere til nogen af ​​disse tegn, tro mig, er du ikke alene. Vi er alle under for dem fra tid til anden, og ja, der er perioder, hvor de er berettiget. Men du don &'; t ønsker at leve dit liv på den måde … før du ved af det utilfredshed har dukkede op overalt, og du bruger din tid at slukke brande i stedet for at være produktive … på arbejdet og derhjemme. Her er nogle ideer:

• Giv medarbejderne til at tage mere ansvar for de almindelige situationer. Uddanne dem i breddegrad vil du give dem til at træffe beslutninger. Hvis nogen stiller et spørgsmål, de don &'; t ved, fortælle dem at sige det, de vil finde ud af svaret og komme tilbage til spørgeren.

• Lad dine medarbejdere ved, du har tillid til deres dømmekraft. Det er derfor, du hyrede dem alligevel. Hvis du har problemer med at være i kontrol, kan du blive nødt til at arbejde på dem. Du kan &'; t være den person, du har brug for at være, hvis du et stramt greb om hver af dine medarbejdere.

• Brug Boy Scout motto – Vær forberedt. Hvis de arbejder off-site, sørg for at de ved, hvad de &'; re gør for dagen, og de har det nødvendige udstyr, inden de forlader kontoret eller butikken. Er en given uventede situationer, men hvis nogen rutinemæssigt er uforberedt til opgaven, der er et andet område at diskutere.

• Korte medarbejdere hver dag på din tidsplan af kendte aftaler, hvor du vil være utilgængelige. Tjek på den foregående dag &'; s fremskridt at hjælpe løse eventuelle problemer. Put en anden i gebyr under din utilgængelige gange (backup personale er en god ting). Og lad dem ved, du vil være kontrol med dem med jævne mellemrum for at se, hvordan alt går.

Planen

Hvordan sætte grænser efter ikke at have dem i så lang tid? Alle vil synes, du &'; re et ryk eller noget rigtigt? IKKE!

Nå, okay, hvis du endelig eksplodere i frustration, du kan være rigtige. At &'; s hvorfor du ønsker at løse dette før hver dag bliver en stor frustration!

Hvis du &'; re en af ​​de mennesker, der er beskrevet ovenfor (kan &'; t sige nej, har en stigning i monster-ville persona, der blæser i løbet hurtigt, men så ingen vil tale til dig), eller bare generelt ønsker at forstå de stressede inducerede faldgruber, der kan tilstøde nogen af ​​os - et godt sted at starte er Positive personlighedsprofiler af Dr. Robert Rohm. Dr. Rohm er vores mentor, og positiv personlighed Profiler er hans bedst sælgende bog om at forstå, hvorfor vi handler, som vi gør. Det &'; s stor læse, og vil give dig nogle Aha! øjeblikke undervejs

Okay, tilbage til at sætte grænser og hellip;.

Da folk har fået vænne til dig at have løst definerede grænser, eller slet ingen det vil komme som et chok, at du nu er fortælle folk &'; nej &'; eller &'; ikke lige nu &'; … i det mindste indtil alle vænner sig til den nye rutine. Selv for dig. Breaking gamle vaner er ikke altid let.

Så her er nogle forslag til at hjælpe med overgangen:

• Flytte folk ind i denne langsomt i starten. Foretage et telefonopkald, før dit møde, skal du kontrollere, hvordan det går, og minde dem om, at du &'; re ledes i et møde og vil være utilgængelig for en tid.

• Hvis medarbejderne rutinemæssigt udføre sjusket arbejde, der skal re-done vil der være konsekvenser starting____. Og minde dem om det hver morgen, hvis det er nødvendigt (I &'; taler ikke hver dag for resten af ​​deres liv ... bare gennem overgangsfasen!)

• Hold dig til hvad du siger – dine utilgængelighed tider og eventuelle konsekvenser, du anførte. Og DON &'; t har en konsekvens, uden at annoncere det først. Du kan &'; t ændre reglerne, som du går og forventer en glidende overgang.

• Minde dem om hvem &'; s ansvaret i dit fravær

Gradvis ændring er bedre end pludselig at gennemføre en ny strategi.. Alle vil blive forvirret, hvis du laver pludselige ændringer, kan hard feelings forventes at følge og så har du en større rod end før.

stadig problemer

En anden stor bog er Balanced Life – At opnå succes i arbejde og kærlighed af Alan Loy McGinnis. Mr. McGinnis interviewet hundredvis af meget succesfulde mennesker til at finde ud af deres hemmeligheder af præstation. Viser sig de er afbalanceret mere end strålende.

Hvis du &'; re stadig har problemer, overveje at investere i en coach for dig selv. Tænk på det på denne måde - du &'; re coaching dine medarbejdere, men som &'; s coaching dig?

De mennesker, jeg kender, der har en business coach sværger ved dem. Jeg sværger ved min. Min kiropraktor har fire - en, der har specialiseret sig i hvert område, han &'; s fokuseret på.

Nu, vel at mærke, trænere don &'; t nødt til at kende din virksomhed vrangen ud til at være i stand til at coache dig. De er der for at hjælpe dig med at holde tingene i perspektiv, hjælper dig med at holde på sporet med dine mål og udpege områder, der har brug for raffinering.

At finde en coach er som at finde en tandlæge eller læge eller personlig træner. Hver enkelt har en anden pasform. Dem jeg kender vil give en gratis session at lade dig &'; prøvetur &'; denne coaching ting, og se om du to er et godt match for hinanden.

I &'; ve arrangeret en gratis 30 minutter coaching session med John Benjamin, Vækst Coach på www.frontrangecoaching.com, for alle, der får dette nyhedsbrev. Fortæl ham denne vanvittige … &'; glad pige &'; sendt dig!

Her &'; s dit hjemmearbejde: gøre status over dit arbejde og liv, og besvare dette spørgsmål -
Er du balancere arbejde og liv tilstrækkeligt

Heldigvis
Pam
? .