Hvad er din Leadership Style?

Undersøgelsen af ​​lederskab er bestemt ikke en ny, og der er næsten for mange teorier til at tælle. En hurtig søgning på internettet, men (psychology.about.com), identificerer, at de fleste af de forskellige lederskab teorier, der er opstået i årenes løb kan klassificeres i en håndfuld store typer:

“ Great Man &"; Teorier
Trait Teorier
Beredskab Teorier
Situationsbestemte Teorier
Behavioral Teorier
Parcipitative teorier
Relationship Teorier /Transformational Leadership
Management teorier /Transaktionsbeslutning Leadership.

Der er forskellige teorier og modeller, der er anført under hver type, og de &'; re værd at kigge ind. Den ledelsesstil man vedtager kan enten være en succes eller en fiasko, afhængigt af et utal af faktorer: hvad der virker med én person i én miljø kan ikke arbejde i det næste. Forståelse af de teorier, der er anført ovenfor (og eventuelle andre, flyder rundt derude) kan hjælpe dig med at afklare, hvad du mener at være sandt om ledelse, og hvordan du bedst kan nærmer dig din egen lederudvikling.

Inden nogen af ​​disse teorier, Men den enkelte leder og hans eller hendes præferencer skal også tages i betragtning. Ud over de ledelsesmæssige teorier, der er blevet undersøgt, er der også mange lederskab “ stilarter &"; angivet i litteraturen. Igen, en hurtig søgning på internettet identificerer nogle af de mere almindelige diskuteret:

Autokratisk eller autoritære ledelse
Deltagelsesbaserede eller Demokratisk lederskab
laissez-faire Leadership
Servant Leadership
Transaktionsbeslutning Lederskab
Transformational Leadership
Situationsbestemt Ledelse

Igen, disse synes at være nogle de mest fremtrædende; men der er andre ledelsesstile identificeret i litteraturen, der ville være værd at forske for dig selv. I &'; ve medtaget disse dem, især af to grunde: en, fordi de synes at have den mest skrevet om dem; . og to, fordi disse er de stilarter jeg ser oftest i min egen lederskab coaching praksis

ser desværre jeg eksempler på autoritære ledelse oftere end I &'; d gerne; hvor lederen træffer beslutninger ensidigt og ofte uretfærdigt. Og uden for militære eller paramilitære organisationer, dette aldrig fungerer. De andre stilarter, der er anført, kan være mere eller mindre effektive afhængig af miljø, kultur, og folk, der er involveret; og du &'; d være klogt at kende forskel.

Transformativ Lederskab er en af ​​de mere moderne stilarter, som skal identificeres, og er ofte udråbt som en af ​​de mest effektive. Det handler om at inspirere andre og deling af en større vision. Denne type lederskab er stor, selvfølgelig; men det &'; s ofte bedst afbalanceret en transaktionsbeslutning lederskab stil baseret på rolle overholdelse og incitamenter til præstation. Af de stilarter, der er anført ovenfor, min egen forudindtagethed falder mod Hersey og Blanchard &'; s Situationsbestemt Ledelse; hvor lederen er i stand til at tilpasse sin eller stil som reaktion på den unikke situation eller opgave.

Så hvad er din lederstil
 ?;