Lederskab: modet til Faktisk Bly

Fast lederskab handler om at have modet til at inspirere til forandring og engagere hjertet af andre til at tage affære. Ikke bare handling af hensyn til handling; Der skal også være klarhed &'; hvorfor &'; du vælger en given handling. Hvad er du som leder gøre, der er anderledes end du gjorde for to år siden for at være mere effektive? Miljøet har ændret sig i to år. Har du selvfølgelig korrigeret? Eller er dit rationelle sind fast i fortiden? Måske din venstre-hjerne har brug for at samarbejde med din højre hjerne til at skabe en ny vision i dit sind &'; s øjne og hjerte – engagere derefter at lede andre mod det. Som ordsprog går, &'; Vision uden handlinger er en dagdrøm; handling uden vision er et mareridt &' ;.

De fleste mennesker lever et mareridt. Og tilsyneladende, den værre del af det begynder, da de vågner op om morgenen og gå på arbejde. Angiveligt, den højeste sats for hjerteanfald sker på 9:00 mandag morgen. Hvis du undrer dig over, hvorfor, der er den første dag tilbage til arbejde. Aktivitet er på et all time high. Produktivitet tilsyneladende er faldende, hvis 80% af arbejdsstyrken er deaktiveret. Hvad er vi bange for? Hvorfor skal mennesket holde handler med sindssyge, da Einstein er at have defineret det, &'; gøre de samme ting igen og igen og forventer forskellige resultater &' ;.

Autokratisk ledelse gør ikke &'; t arbejde . Selv hvis du kan skræmme folk ind overensstemmelse, det er sådan en nær-seende taktik at ressourcerne – overskud – er påvirket af det gennem lavenergi, dårlig holdning og en kaustisk arbejdsmiljø. Kan &'; t ledere kan se, at i mangel af visioner mennesker er &'; omkom &' ;? Den gamle skole sagde, at sårbarheden betød svaghed, medfølelse var for den wimpy, og intuition var luftige-fe eller &'; en kvinde &'; s &' ;.

Men selv i lyset af validering fra videnskaben om magt og virkelighed af disse meget magtfulde menneske attributter at engagere folk, mange ledere stadig aggressivt eller passivt-aggressivt imod omfavne samtalen for EQ og personlig udvikling. Hvorfor? Mangel på mod. Det kræver mod til forandring og har hårde samtaler

Lad mig gøre det klart; modet er ikke det samme som intimidering. Intimidering, bølle-chef, og dårligt kommunikative kultur er et resultat af mangel på mod af dem i lederskab. Jeg siger har medfølelse for dig selv, hvis du føler dig overvældet af den hurtige forandring og bare vide, at i modsætning til populær myte, der har en høj IQ gør ikke &';. T betyde, at du ved alt

Vi har mere indsigt om vores hjerne, end vi &' ; ve havde i indspillede menneskets historie, og det ville være modig af dig som leder til at begynde at være opmærksom på, hvordan du kan begynde at omskole din hjerne til at ændre din opfattelse om medfølelse, sårbarhed, og empati. Intuition er en ingrediens for reel innovation. Disrespecting det, fordi det &'; traditionelt r været sådan er at holde leve din fortid i den nuværende – selv når den ikke længere fungerer.

Sårbarhed kræver mindre frygt, mod. Empati kræver nærvær og tilslutning – noget, som folk hungrer. Nogle traditioner har brug for at forgå; det &'; s kaldes evolution. Hvor skal du begynde?

1. Make
– ikke vente – for ekstra tid og plads til at reflektere over, hvilken slags leder, du ønsker at være. Hvilken fordel vil det bringe dig, de mennesker omkring dig, og jo større samfund? Hvilken slags leder vil du beundrer og vil du elske at blive? Hvorfor? Hold grave for en liste over fordele samtidig beder &'; hvorfor &'; ved hvert punkt. Jo mere betyder, at du mønstre op, jo mere du er på rette spor. Reflektere over betydningen kan give dit sind og hjerte brændstof og løft for at bryde din stak bane.

2. Hvad betyder dette se ud i dit sind &'; s øje? Hvordan vil du gå, tale, handle og tale?
Hvad vil du gøre? Hvem laver du det med? Hvordan har du det om dig selv og andre, og hvordan er du i dialog med andre? Dette kaldes &'; mental Rehearsal &' ;. Sindet vil finde klare og overbevisende visioner. Få nogle brand omrøring i dit hjerte. Det kan flytte bjerge.

Indtil du få tid til at udforske, hvad du virkelig ønsker og engagere dit hjerte også, at sandsynligheden for at blive inspireret til at lære at omskole din hjerne i første omgang mindskes. Tænk en ny tanke i dag. Anerkender behovet for personlig vækst gør ikke &'; t betyde, at du er defekte eller brudt; det betyder bare, du er klog og villig til at vokse. Du har fremsyn til at lede dem omkring dig i forståelse, at det er på tide at give slip på vores begrænsede tankegang, der sidestiller vækst og forandring som noget at skamme sig over eller frygtet. Som Marshall Goldsmith sagde, &'; Hvad fik dig her, vandt &'; t få dig der &' ;.

Stop afsporing dig selv og blive på sporet ved at tage tilbage styretøjet rattet i dit sind og opbygge dit mod, dit sind muskel. Være en leder og bly. Omskole din hjerne
.