Har kvinder er nødt til at blive mere som mænd til at gøre det til toppen?

Debat over eksistensen af ​​et “ loft &" glas; for kvinder til top lederstillinger er blevet fornyet ved udgivelsen af ​​bogen, Lean I: Kvinder, Arbejde og viljen til at lede, af Sheryl Sandberg, COO i Facebook, og nogle nye forskningsdata om ligestilling. Sandberg er rangeret på Fortune &'; s liste over de 50 mest magtfulde kvinder i erhvervslivet og en af ​​Time Magazine &'; s 100 mest indflydelsesrige mennesker i verden

Lean I er en bog bygget op omkring rådgivning til kvinder, der søger at lykkes. baseret på Sheryl Sandberg &'; s egen utrolige karriere succes og erfaring med balancering karriere og familie. Hendes bog er fuld af pragmatiske strategier og tips – alt fra hvordan man kan forhandle et raise til, hvordan man kan stoppe folk glædeligt adfærd; mentor; opbygge en tilfredsstillende karriere, og opfordrer kvinderne til at opgive myten om “ have det hele &"; Sandberg &'; s store argument er, at hvis kvinder vil have en seriøs karriere og stige til toppen, skal de være passioneret om deres forhåbninger og gå efter det, som succesfulde mænd gør.

Sandberg har tiltrukket både passionerede tilhængere og kritikere til hendes budskab. Sandberg gør det punkt, er uomtvisteligt – kvinder er I min artikel “ Hvorfor kvinder kan være bedre ledere end mænd, &"; Jeg beskrev detaljeret forskning om glasloftet i nuværende tider

Måske indkomstforskelle –., Som er hastigt stigende i USA. Og Canada – er kernen i tilbageslag til Sandberg. En Pew center undersøgelse udgivet i maj 2013 viste, at arbejdende mødre er den eneste eller den primære udbyder i en rekord 40% af de amerikanske husholdninger. Kvinder har stadig don &'; t har ligeløn i mange jurisdiktioner, og levestandarden for middelklassen og de fattige fortsætter med at falde. Og klart kvinder er i centrum for disse foruroligende tendenser.

Kritikere af Sandberg siger, hun gør, hvad nogle andre succesfulde kvinder har gjort – skylden andre kvinder, der er mindre vellykket for ikke at prøve hårdt nok. En af Sandberg &'; s vigtigste kritikere har været Anne-Marie Slaughter, en Princeton professor, der offentliggjorde en artikel i Atlantic Magazine, argumenterer Sandberg holder kvinder til uopnåelige standarder for personlig og professionel succes.

Nyere forskning fra Concordia University af Steven Applebaum viser, at selv om kvinder faktisk kan være bedre egnet end mænd til at holde lederstillinger, kun 3% af topledere blandt Fortune 500 virksomheder er kvinder. Han siger, at &'; s fordi “ kvinder stadig opfattes som mindreværdige ledere &"; Han går for at sige “ Dette uigennemtænkte begreb skal ændres – og hurtig. I det nuværende tempo, vandt vi &'; t se ligestilling i bestyrelseslokalet indtil 2081. &";

De åbenlyse spørgsmål er: Hvorfor glasloftet vare? Og hvad der skal gøres ved det

I en artikel i Harvard Business Review af Hermina Ibarra, Robin Ely og Deborah Kolb, kæmpe virksomhederne nødt til at tage yderligere foranstaltninger ved at uddanne mænd og kvinder om anden generation fordomme?; har kvinder internalisere en ledelse identitet; og udvikle en følelse af formål. Anden generation fordomme er defineret som en “ mangel på rollemodeller for kvinder, kønnede karriereveje og kønnet arbejde, kvinder &'; s manglende adgang til netværk og sponsorer, og lederskab er defineret i maskuline egenskaber &";.

Tamara Vrooman, administrerende direktør for Vancity Savings, Canada &'; s største kreditforening, er en canadisk eksempel på en kvinde, der har nået en top førerposition i en ung alder, efter en karriere som vicefinansminister for BC Regeringen. I et interview med mig, sagde Vrooman “ Kvinder behøver at være passioneret om deres mål og hellip; men det gør ikke &'; t betyde at være som mænd. En af grundene til, vi ønsker at have flere kvinder i ledende stillinger, fordi de bringer et andet perspektiv end mænd &"; Vrooman fortsatte med at sige, at der &'; s “ superwoman &"; spænding, med en ubalance af forventningerne i hjemmet, der påvirker Kvinder &'; s karriere. “ Du kan have 50/50 på arbejdspladsen, &"; Vrooman argumenterer, “ men det &'; s stadig 90/10 i hjemmet &"; Hun er enig med Sanford &'; s påstand om, at kvinder, som ønsker at top lederstillinger nødt til at vælge en partner, der tror på lighed i hjemmet samt arbejde. Endelig siger Vrooman at kulturen i organisationer har taget en stereotyp af, hvad ledelse skal se ud, som er overvejende mandlige i karakteristisk, og det skal ændres. Salg

en ny bog, Athena Doctrine, medforfattere Michael D &'; Antonio og John Gerzema indberettet deres forskning af 64.000 mennesker i 13 forskellige lande i Amerika, Europa og Asien, der indikerer udbredt utilfredshed med færdigheder og kompetencer der opfattes som mere feminin. Især blev denne opfattelse deles af næsten 80% af den tusindårige generation (både mænd og kvinder) - især i stærkt maskuline samfund som Brasilien, Sydkorea, Japan og Indien. To tredjedele af respondenterne mente, at ldquo &, verden ville være et bedre sted, hvis mændene mente mere som kvinder &";.

I sidste ende, Sandberg vil hævde, at kvinder skal tage ansvar for at læne i og gøre det ske. Sikkert organisationer og de mænd, der kører dem, bør dele dette ansvar. Ellers ville det være beslægtet med den begrundelse, at lige præstation i borgerrettigheder var eneansvarlig for afrikansk-amerikanske folk i USA, med intet ansvar for regeringen og erhvervslivet
.