Indflydelse kommer ned til de tre C'er

Har du nogensinde spekuleret over, hvad der gør en person indflydelsesrige?

Hvorfor har folk følger Gandhi? Eller Martin Luther King?

Hvad gør ledere, iværksættere, politikere eller sælgere indflydelsesrige?

Det er de spørgsmål, jeg har stillet mig selv i årevis. I min karriere har jeg haft en chance for at arbejde med og deler scenen med nogle af de største indflydelsesrige i verden, og jeg &'; ve studeret dem. I &'; ve set deres måde at være, deres samspil, den måde de behandler folk og jeg &'; ve forsøgt at forstå denne undvigende kvalitet, vi kalder indflydelse

Den store ting, som jeg &';. Ve opdaget om indflydelse er, at det kommer ned til blot tre ting. Endnu vigtigere er dog, det er ting, som vi styrer

Så hvis du ønsker at være mere indflydelsesrig, derefter arbejde på at forbedre de tre C &'; s

- Tegn
- Kompetence <.. br> - Kommunikation

1. C – Tegn
Billionaire John Huntsman sagde engang, “ Der er ingen moralske genveje i spillet af business – eller livet. Der er, dybest set, tre slags mennesker: den mislykkede, det midlertidigt succesfulde, og dem, der blive og forblive en succes. Forskellen er tegn &";.

Indflydelse er baseret på tillid og folk først nødt til at have tillid til din karakter til at stole på dig. Karakter er, hvem du er. Ordet betyder oprindeligt noget, der var indgraveret – på træ, på medalje, eller på en &'; s sjæl. I den tid af Shakespeare begyndte ord, der skal anvendes til en del, en skuespiller spillede. Tegn handlede ud roller, iført masker for at skjule deres sande identitet

Den uheldige Sandheden er, at mange mennesker behandler deres karakter i dag, som de gjorde i Shakespeare &'; s. Tid. De forsøger at inddeler deres liv, at være én person i det offentlige, mens de er nogen helt anderledes i det private. Eller de forsøger at lægge på en vis. Sandheden er, din sande karakter altid viser sig.

Din karakter er der du er i helhed. Er du troværdig? Er du et godt menneske? Bekymrer du dig om andre

Når jeg tænker på de mennesker, der har haft størst indflydelse på mig, deres indflydelse isn &';? T baseret på, hvad de har; det kommer fra, hvem de er.

Vi følger folk på grund af deres karakter.

Action Vare
At opbygge din karakter, fokus på din integritet. Være en person, som folk kan stole på og regne med. Foretag en forpligtelse i dag for at følge op. Gør hvad du sagde, du ville gøre, da du sagde, du ville gøre det, den måde, du sagde, du ville gøre det. Når du følger igennem, vil folk få tillid til, hvem du er

2nd C – Kompetence

Når folk køber ind, hvem du er (tegn), de har brug for at vide, at du har noget at byde på. Om det er viden eller færdighed (eller begge) – kompetence er vigtigt for dig at være indflydelsesrige.
Hvorfor skulle nogen følger en inkompetent menneske? Jamen det &'; s indlysende, wouldn de af &';. T
I bogen, Influencer, forfatterne påpeger behov for både karakter og kompetence. “ mennesker, herunder børn, er opmærksomme på personer, der besidder to vigtige kvaliteter. Først er disse mennesker ses som vidende om problemet ved hånden. De har tendens til at holde forbindelsen til deres område af ekspertise, ofte gennem en række forskellige kilder. For det andet er opinionsledere ses som troværdig. De don &'; t blot kender en hel del om et bestemt område, men de har også andre mennesker &'; s bedste interesse i tankerne. Det betyder, at de aren &'; t set som at bruge deres viden til at manipulere eller skade, men snarere for at hjælpe. Hvis andre mener, at du &'; re mangler en af ​​disse to kvaliteter, vandt &' du; t være meget indflydelsesrige &";.

Kompetence er en forudsætning for at påvirke, og dem, der er indflydelsesrige forstår, at jo mere de mere kompetent de bliver, jo mere indflydelse de bærer.

Action Vare
Det er ikke tilstrækkeligt blot at være kompetent nok til at få ved. Du skal ses som en udtalelse leder eller en ekspert. For at gøre dette, begyndte jeg tidligt i min karriere at tage mindst 30 minutter hver dag for at studere min profession. Jeg ønskede at vide mere end andre folk vidste og være i stand til at dele denne viden, når det er nødvendigt. Jeg didn &';. T altid nødt til at dele, hvad jeg vidste, men det tilføjede tillid, fordi jeg altid ville være klar

3. C – Kommunikation

Som en indflydelsesrige, har du en besked. At være i stand til at kommunikere dette budskab i en kortfattet, engagerende, overbevisende mode er indflydelse i aktion.

I kommunikation der er så mange områder at fokusere. Har du slå dine præsentationer i samtaler ved at engagere publikum? Er dit budskab forståeligt? Er det mindeværdige? Er du engagerende følelser, der får folk til at handle? Hvordan er din øjenkontakt? Tonefald? Kropssprog

Det er alle vigtige, men jeg tror, ​​vi ofte savner det punkt kommunikation

John Maxwell skrev en stor bog med titlen, “?. Alle Kommunikerer, men meget få Connect &"; Jeg elsker denne titel, fordi det er sandt. Og jeg tror, ​​at når det kommer til kommunikation fleste mennesker fokuserer på perfektion, men den sande fokus bør være på forbindelsen. Det er menneskelige forbindelse, der gør en forskel i vores budskab.

Faktum er, at vi alle er i mennesker erhvervslivet, og som vores evne til at kommunikere og forbinde forbedres, vil vi udmærke sig i mennesker forretning.

Anthony Robbins havde ret, da han sagde, “ Den måde, vi kommunikerer med andre og med os selv i sidste ende bestemmer kvaliteten af ​​vores liv &";.

Handling Vare
bedste måde, at jeg har fundet at bedre min kommunikation for at optage mig selv og afspil den. Når du optager dig selv og lytte til, hvad du siger – det er yderst øje åbning. Du vil vide, hvis du bruger tilsatsmaterialer ord, hvis du lyder selvsikker, hvis du er klar og præcis, og hvis du er engagerende. Ville du købe fra dig? Ville du tage handling på dit budskab? Store kommunikatorer er født sådan; de konstant arbejder på det. Gør det til en vane at registrere dig selv og spille den tilbage
.