The Golden Age of Leadership - Hvor er du?

Som en beslutningstager og indflydelse leder, behøver du holder op med at tænke over, hvordan du lede og hvilken alder du og din virksomhed opererer under? Er filosofi at alder påvirke dine beslutninger, når det kommer til at maksimere produktiviteten og lønsomheden i det 21. århundrede?

I dag, lederskab og team medlemmer bliver opkrævet med at gøre mere med mindre, og samtidig øge effektiviteten og produktiviteten. Historien kan ikke længere være en vejledning til fremtidige resultater. Gamle normer ikke eksisterer længere

I dag &'; s. Ny økonomisk model og markedsplads dikterer usædvanlige ekspertise, professionalisme og muligheden tænkning og har behov for en holistisk tilgang til ledelse, der i sidste ende fører til forbedret produktivitet, højere medarbejdertilfredshed og fastholdelse, bedre kunderelationer og øget lønsomhed.

Lederskab er en uendelig proces, der skal behandles i en multi-disciplineret måde at opnå en bæredygtig omstilling og udvikle en målrettet, afbalanceret og produktiv arbejdsstyrke, hvor store kommunikationsevner er altid praktiseres, og hvor interpersonelle færdigheder og forbindelser er fremhævet. Det gør ikke &'; t noget, hvis du er en virksomhed indstilling politik og visionen for tusindvis af teammedlemmer eller hvis dit team består af en, gælder de samme regler

jernalderen
<. br>

jernalderen organisationsstruktur og ledelsesstil begyndte omkring den tid, den mørke middelalder sluttede i 1700-tallet. Typisk for denne æra var en stram-fisted og kontrollerende ledelsesstil, der fører til en masse af apati, vrede og fjendtlighed mellem arbejdsgiver og arbejdstager; leder og tilhænger. Der var stor frygt af dem i bunden af ​​hakkeorden – overveje forholdet af Ebenezer Scrooge, en kold om hjertet, påholdende grådige erhvervsleder og Bob Cratchit, hans markant underbetalt degnen arbejdsgiver /arbejdstager, misbrugt af de dårlige arbejdsforhold og lange timer.

jernalderen ledelsesstil er stadig i live og godt, opdræt dens subjektivt destruktive hoved i forskellige brancher og lande i verden, der bidrager til arbejdspladsen uro, øget stress og kaos. Faktisk er den newtonske baserede organisationsdiagram født i jernalderen stadig bruges af virksomheder, organisationer og ledere i dag. Det hasn &'; t ændret sig i over fire århundreder. Det er regelbundne discipliner for styresystemer baseret på matematik og fysik, og arbejdede godt op gennem den industrielle tidsalder. Men, hvad med nu? Samfundet har bevæget hurtigt gennem informationsalderen lige ind i “ Følelser Age &"; men den gamle organisatoriske system er en bandlyst, kvæler kreativitet, kommunikation og forbindelser, så afgørende for en blomstrende forretning i det 21. århundrede.

Er det ikke &'; t det tid til en ændring – en ændring, der skaber en arbejdsplads miljø, hvor er engageret, opmuntres og involverede medarbejdere. Kommunikation, det &'; s alt om kommunikation og tilslutning. Kommunikation er nøglen i balance arbejdsplads for ledere og teammedlemmer. Udover at forbedre kommunikationen og forbinder med medarbejdere, i dag &'; s leder nødt til at reducere stress; øge produktiviteten og begejstring blandt medarbejderne og kan gøre netop det gennem motivation og kreativitet teknikker. Når du opretter et miljø, hvor der er engageret, opmuntres og involverede mennesker, produktivitet og lønsomhed stigning.
Hvor er du? Hvad æra er du opererer under? Måske er det &'; s ikke jernalderen på alle, men bronzealderen eller måske du &'; ve optrappet til Silver Age af lederskab. Er der også en guldalder, og er, at det optimale operativsystem til det 21. århundrede

I næste nummer vil du finde ud af, hvad der sker i bronzealderen af ​​lederskab, og om det er den ideelle for i dag &'; økonomi og markedsplads.

Men uanset hvad alder, er der to basics, der ikke kan ignoreres – organisation og fokus. Ledere og medarbejdere har brug for at være organiseret og fokuseret, så de don &'; t miste kostbar tid og gennemføre projekter til tiden. Organisation giver effektivitet og fokus udbytter produktivitet
. Dette er en af ​​de grundlæggende principper i Engage, Sådan Lead med Power, Produktivitet og Promise
. Lederskab skal sikre arbejdspladsen miljø er organiseret og uden energi-drainers for at maksimere fokus og produktivitet. Eliminer kaos, organisere det og produktivitet vil dramatisk stige.

© Pat Heydlauff, alle rettigheder forbeholdes 2011
.