Bly Din Lederudvikling

Udvikling stærke lederevner er en rejse, ikke en destination. At beslutte, at du ønsker at blive en bedre leder er et godt første skridt, men blot gøre beslutningen om at forbedre dine lederevner vil ikke gøre dig leder du håber at blive. For at gøre dine ønsker til virkelighed, skal du oprette en personlig unik og specifik lederskab udviklingsplan.

Self vurdering er det første skridt i retning af at skabe din personlige lederskab udviklingsplan. Har en tro-baserede intern dialog om dig selv. Så skriv ned, hvad du opfatter som dine styrker og dine svagheder. Dermed fokusere på det virkelige liv situationer, faglige eller personlige, hvor du har ført med succes, og hvor du ikke har.

Når du har foretaget en ærlig selvevaluering, skal du også søge uden oplysninger om din nuværende lederevner. Spørg folk, du har tillid og respekt til ærligt vurdere dine styrker og svagheder. Hvis praktisk, disse personer har tilbyde eksempler på dine tidligere fiaskoer og forslag til forbedringer.

Nu hvor du er klar over det nuværende niveau på dine lederevner, kan du begynde at køreplan din plan. First off, klappe dig selv på de områder, som du &'; ve identificeret som styrker. Din vilje til lederskab har tilladt dig at have disse succeser. Derefter fokusere på de områder, du har identificeret som svagheder. Det er de største muligheder, hvor du kan vokse personligt og professionelt. Forbedre dine svagheder gennem aktioner, der kan være en del af dit lederskab udviklingsplan. Her er et par tips, der kan guide dig til at træffe foranstaltninger til at løse dine svagheder:

• Opret både langsigtede og kortsigtede mål. Mål hjælpe med at opretholde fokus. De holder os ansvarlige – især når vi har mange konkurrerende distraktioner i vores liv. Langsigtede mål hjælper dig se det store billede. De hjælper du forestiller, hvor du ønsker at være som leder, og hvad du vil have dit lederskab fremtiden til at se ud. Dine kortsigtede mål tjener som den taktik. De kortsigtede mål hjælper dig bevæger sig langs dit lederskab kontinuum. Når du opnå de kortsigtede mål, du finde dig selv tættere på at realisere dine langsigtede mål.

• Opsøge Muligheder for faglig udvikling. Når du forstår, hvad dine personlige svagheder er, kan du søge en særlig uddannelse til at løse dine problemområder. Faglig uddannelse udvikling er et fantastisk værktøj, som du kan bruge til at styrke ethvert område af svaghed, som du har identificeret.

• Find en mentor. Instruktionen og feedback fra en mentor kan være en uvurderlig ressource på din vej til at udvikle dine lederevner. Når du har oprettet din liste over svagheder, så spørg dig selv, “ Hvem besidder og effektivt demonstrerer disse færdigheder, hvorpå jeg har brug for at forbedre &"; En mentor kan være en professionel kontaktperson, enten inden for eller uden for din arbejdsplads, eller en personlig kontakt. Du kan endda vælge flere mentorer, hver der besidder en anden færdighed, hvorpå du ønsker at forbedre.

• Forblive fleksible. Det er vigtigt at være fleksibel nok til at justere dit lederskab planen som dine fremskridt på vej til at blive en bedre leder. Langs din rejse, vil du forbedre din nuværende svagheder og sandsynligvis opdage nye. Når nye svagheder opdages, er det vigtigt at revidere din plan at tage højde for denne ændring. Og don &'; t blive afskrækket. Lederudvikling tager tid

• Øv dine færdigheder dagligt. Lederevner er letfordærvelige færdigheder. Hvis du ikke øve lederevner dagligt så vil du miste dem. Ved hjælp af din liste, opsøge daglige muligheder for at forbedre dine personlige svagheder. Føre en dagbog over dine daglige indsats og de milepæle, som du har opnået.

Tillykke beslutning om at forbedre dine lederevner. Opret din personlige udviklingsplan i dag og begynde din rejse
.