Hvorfor Executive Coaching er Needed dag mere end nogensinde

En af mine foretrukne rapporter er den årlige Corporate Issues Undersøgelse af Ken Blanchard Companies. Rapporten afslører toppen udfordringer for organisationer, ledelse, medarbejderudvikling og Human Resources. I 2008-rapporten, de fem største udfordringer på hvert område er som følger:

organisatoriske udfordringer
1. Konkurrencepres
2. Økonomiske Udfordringer (ny i 2008)
3. Vækst og ekspansion
4. Skill Mangel
5. Kultur Change (ny i 2008)

Management Udfordringer
1. Oprettelse en engageret Workforce
2. Håndtering af ændringer (ny i 2008)
3. Udvikling af potentielle ledere
4. Valg og fastholde centrale talent
5. Formidling af mission, vision og værdier (ny i 2008)

Medarbejderudvikling Udfordringer
1. Performance Management (ny i 2008)
2. Manager /Supervisor Skills
3. Interpersonel kommunikation færdigheder
4. Team Building Skills
5. Customer Relationship Færdigheder

Human Resources Udfordringer
1. Tilslutning uddannelse til forretningsmæssige resultater
2. Opretholdelse træning med opfølgning og armering
3. Strategisk tilpasning af træningsmål og forretningsinitiativer
4. Værdsættelse en coaching kultur
5. Måle effektiviteten af ​​uddannelsen

Du kan se, hvordan alle de ovennævnte udfordringer relaterer til hinanden, både inden for hver kategori og mellem kategorierne. For eksempel, lad ¡ ¦ s tage den første udfordring er opført i hver kategori. Den organisatoriske udfordring konkurrencepresset gør skabe en engageret arbejdsstyrke af afgørende betydning. Performance management bliver mere strømlinet, hvis du har en engageret arbejdsstyrke. Endelig, hvis HR lykkedes at forbinde uddannelse til forretningsmæssige resultater, der ville være i fuldstændig tilpasning til effektiv performance management, hvilket ville skabe en engageret arbejdsstyrke, hvilket ville reducere konkurrencepres. Pointen er, at alle disse udfordringer er tæt sammenknyttede og indbyrdes afhængige af hinanden.

Denne tankegang lyder godt i teorien, men det store dilemma er at bestemme, hvad der er den bedste måde at maksimere dollars brugt på menneskers kapital, en organisation ¡ ¦ s mest værdifulde aktiv. På grund af den stramme økonomi og presset for at skabe resultater, TID er af afgørende betydning. Det ordsprog, ¡ &sekt, tid er penge ¡ ¨ gælder især i dag midt i en alvorlig recession. Derfor er virksomhederne nødt til at sikre deres investering i medarbejderudvikling har en væsentlig ROI, hvor resultaterne kan både spores og målt. Hvis du kan ¡ ¦ t bestemme ROI, så er det spild af alles ¡ ¦ s tid og penge! Der er ingen indbygget ansvarlighed for de fleste uddannelses- og udviklingsprogrammer.

Jeg tror, ​​at skabe en coaching kultur med coaching initiativer er den bedste måde at gå som coaching kan tage fat på alle de udfordringer, der er anført i Blanchard Survey. Resultater er umiddelbare og løbende, når en virksomhed omfavner coaching. Det centrale er at være krystal klar over, hvad de specifikke ønskede resultater er, hvornår de vil blive nået, og at vide, hvad der vil se ud, når de er nået. Der er effektive måder at måle næsten alt, selv immaterielle som kommunikation, moral og hold effektivitet.

For yderligere at sikre vellykkede resultater, er det vigtigt, at du har tillid til træneren (r), der vil arbejde med dig eller i din virksomhed. En måde at udvikle tillid er under den indledende konsultation eller samtale. Du ville ikke ansætte en person, du ikke har tillid til. Udover at kontrollere din mest værdifulde indikator, din intuition, bede om konkrete casestudier viser ROI ¡ ¦ s opnås for andre kunder. Udtalelser og referencer er også vigtige. Fordi der er ingen licens kræves for at blive en coach, bede om coaching certificering legitimationsoplysninger. Du kan derefter undersøge coaching skole for at sikre, at det er akkrediteret eller godkendt af International Coaching Federation. En certificering gør ikke en succesfuld træner, men gør fortælle dig, at han eller hun har faktisk coaching erfaring, en stor del af coaching pensum. En coach værd at hans eller hendes salt vil også forvente at blive kompenseret baseret på opnåelse af aftalte resultater, ikke for bare at dukke op.

Vigtigst i slutningen af ​​dagen, her er hvad en stor coach kan gøre for dig og dit team:

„ « Brug en Mastermind tilgang-Be en betroet rådgiver, konsulent, ven, mentor, rollemodel, ventilator og ansvarlighed partner
„. &Laquo; Hjælpe dig med at skabe eller revidere din virksomhed ¡ ¦ s vision, mission, værdier og mål
„. &Laquo; Forbedre holdninger til at hjælpe dig med at navigere gennem disse udfordrende økonomiske tider
„. &Laquo; Eliminer adfærd, der koster din virksomhed penge. Opret nye adfærdsmønstre, der genererer mere salg og fortjeneste
„. &Laquo; Være et mål sparringspartner, så du trygt kan træffe slagkraftige beslutninger og stå ved dem. Ikke mere opererer i isolation
„. &Laquo; Hold dig fuldt engageret og formål i dit arbejde og personlige liv
„. &Laquo; Holde dig fokuseret på profitable resultater: Stigende salg, indtægter og hold-medlem fastholdelse. Forbedre kunde /klient /gæst oplevelse. Find og reducere skjulte udgifter
„. &Laquo; Opbygge tillid. Ledere på alle niveauer kan sommetider føles som bedragere, når de aren ¡ ¦ t sikker på, hvordan til at lære og udføre nye opgaver eller don ¡ ¦ t ved, hvor gå til svarene. Ingen kan lide at se inkompetente
„. &Laquo; Opret dybde i dit talent pool-Transform chefer i ledere og ledere i legender
„! &Laquo; Opret super produktive teams. Ingen person har alle de færdigheder, viden, kontakter eller ry for at få arbejdet gjort
„. &Laquo; Reducere stress ved at prioritere mål og opgaver. (Jeg kan kun forestille mig statistikken stress, der vil blive rapporteret omkring dette tidspunkt i historien!)
&Bdquo; « Mere kvalitet fritid og forbedret energi
„. &Laquo; Forbedre Følelsesmæssig intelligens, som dramatisk øger salget, og også er ansvarlig for 80% af succes i livet
„. &Laquo; Forbedret forretnings- og personlige relationer
„ « Hvad du ellers ønsker at bevæge sig fremad!
Coaching er et partnerskab med enkeltpersoner og teams, der bevidst forbedrer og fremskynder målopfyldelse og ydeevne. En af de mest spændende ting ved coaching er, at du får at vælge dagsordenen for dig selv og /eller din organisation. Træneren ¡ ¦ s eneste mål er at hjælpe dig der så flittigt og hurtigt som muligt. Igen, tid er penge!
Husk, den gennemsnitlige investeringsafkast for udøvende og business coaching er 600%, men kan nå ind i de tusindvis når den er fuldt omfavnet.

Chris Williams er en CTA certificeret Executive Coach med inspirerende Consulting & Coaching, LLC. Chris arbejder med høj opnå ledere, ledere, iværksættere og fagfolk i at opnå ekstraordinære resultater for deres virksomheder og sig selv. Han forvandler ledere i ledere og ledere i legender! At planlægge din gratis 30-minutters coaching session, kalder Chris på (928) 284-1509 eller e-mail ham på [email protected]
.