Er Executive Coaching for dig?

Executive coaching er en af ​​de hotteste praksis i erhvervslivet i dag! Som ressourcer og budgetter skrumpe dag for dag, organisatoriske ledere befinder sig i nyt territorium, som kan være overvældende og ubehageligt at sige det mildt. Håndtering af ændringer er en kompleks proces, der kræver nye holdninger, viden, færdigheder og adfærd. Per definition coaching er den proces, der kan hjælpe ledere med at navigere gennem disse udfordrende tider. Men det &'; s ikke for alle. Eller er det

Executive coaching, ligesom alle andre coaching niche er kun effektiv, hvis du har to fuldt engageret deltagere; træneren og den coachede. Én opfattelse af, at der eksisterer omkring executive coaching er, at der må være noget galt med en udøvende, hvis hans chef eller HR vil have ham eller hende til at blive coachet. Mange ledere har behov for at være i kontrol og kan føle sig truet af coaching. At tillade en fremmed ind i deres allerhelligste er ikke noget, de er vant til. Nogle ledere mener, de er skudsikker, som gør coaching meget svært for dem at forstå. Tager 360 graders vurderinger, et vigtigt redskab, der anvendes i executive coaching, kan være det samme som at stikke nåle ind i udøvende &'; s øjne. Ego er en af ​​de største hindringer for en vellykket executive coaching engagement. Bedst sælgende forfatter Ken Blanchard oversætter EGO som Kant Good Out.

En anden opfattelse af executive coaching er, at det i høj grad kan forbedre ydeevnen, fremskynde målopfyldelse og give et betydeligt afkast af investeringerne for den udøvende såvel som virksomheden . Dette opnås ved at behandle blinde vinkler, kendte og ukendte, der kan afspore til karriere succes. Selvom svært for nogle at indrømme, vi alle har blinde vinkler. Oplyste ledere kender dette, og visningen engagerende med en coach som en måde at få bedre resultater på alle områder, der er vigtige for dem. De tror på samme måde, store atleter gøre; de wouldn af &'; t være næsten lige så vellykket uden deres træner. Det &'; s interessant at bemærke, at de mest succesfulde ledere har deltaget med trænere i hele deres karriere, men nogle stadig se coaching som en måde til “ fix &"; noget. Jeg vil sige “ styrke &"; er en langt mere præcis ord.

Fordi vi er alle skabninger af vane, coaching tager tid for at være effektiv. Den gennemsnitlige executive coaching engagement er cirka et år. Nye måder at tænke og gøre tingene vil blive opdaget i coaching processen og tid til at øve, hvad der er lært, er afgørende for succes. Hvis Tiger Woods &'; coach har at omlægge sin golfsving for bedre nøjagtighed, det &'; s vil tage tid for ham at perfektionere det. Det kan være meget frustrerende for nogen, der har udmærket sig i sin sport i årevis, og nu er nødt til at lære en ny måde at gøre tingene. Men han vil forpligte sig til at gøre det, fordi han stoler sin træner og er forpligtet til at være endnu mere vellykket. Tiger kender hans coach kan se ting, han kan &'; t

Så er coaching for dig.? Svar disse to spørgsmål for at finde ud:?

Er du interesseret i dramatisk forbedre din præstation

Er du villig til at forpligte sig til en fremgangsmåde til dramatisk at forbedre dine præstationer, uanset hvor ubehageligt det måske være?

Hvis du kan svare ja til begge spørgsmål, du er en god kandidat til en vellykket coaching engagement. Hvis du kan svare nej til begge spørgsmål, er coaching naturligvis ikke kommer til at være en god oplevelse for dig.

Bob Nardelli, tidligere præsident og CEO for Home Depot og nuværende bestyrelsesformand og administrerende direktør for Chrysler er citeret for at sige, &ldquo ; Du kan ikke nå dit fulde potentiale uden nogensinde at have været coachet &";.

Sammenfattende disse ledere er villige til at lære, udvikle sig og engagere sig fuldt ud i coaching proces vil få de bedste resultater. Coaching vil ikke arbejde for ledere, der allerede har alle svarene, og ikke er villige til at arbejde på deres mangler. I øjeblikket executive coaching er ikke en one-size-fits-all, men det har potentiale til at være. Hver udøvende (og atlet) på planeten, selv legender, har uudnyttet potentiale, der bare sidder inaktiv. Coaching forkorter kløften mellem, hvor en udøvende er i dag, og deres højeste potentiale.

Hvad ligger i mellemrummet? Forbedret attitude, selvtillid, vitalitet, kommunikationsevner, opfyldelse af formål, tillid, engagerede medarbejdere, øget overskud og et mere afbalanceret liv for blot at nævne nogle få. Kan du forestille dig, hvis hver enkelt virksomhed leder på planeten forpligtet til at have disse ting? Kan ikke &'; t alle gavn af at have en coach? Muligheden eksisterer
.