Partnering for Profit

Gør næsten alt, ud over at meditere, er lettere, når du har to eller flere af de rigtige mennesker. Så hvorfor ikke flere folk beder om hjælp i deres virksomhed eller skabe joint venture relationer?

Gør det alene er fælden med en selvstændig mentalitet. Udnyttelse af de ressourcer, kompetencer og erfaringer fra andre mennesker er simpelthen en smart forretningspraksis.

Jeg har tænkt mig at gøre mit bedste salg job at få dig et samarbejde med en eller flere partnere, og for at gøre det til en komplet sejr -win. Hvis du allerede gør handler med partnere, gør det din hensigt at tage det til det næste niveau. Hvor let kan du holde det ud ?!

Fordele ved partnerskab med en person uden for dit team:.

Du har adgang til hinandens ressourcer og kontakter
Du kommer til at dele de udgifter, når du samarbejder med et nyt projekt.
Du har indbygget ansvarlighed og du kan udfordre hinanden til at strække til nye vækstområder! Du får motiveret til at gøre mere og være smartere om den måde, du få det gjort. En partner afhængig af dig vil få dig det sofaen.
Du får et andet perspektiv. Din partner vil have indsigt, som du ikke havde tænkt på. De kan også have ekspertise på områder, som du ikke gør. Du har beføjelse til to eller flere personer brainstorming. Der er magt i antal. Synergi skaber magiske resultater.

Ligesom ethvert forhold, det tager en forpligtelse til kommunikation og nogle upfront planlægning.

At tage lidt tid i forvejen, at planlægge, hvad du vil i partnerskabet, og hvad du ønsker, at det giver, er nøglen.

Begynd med at gøre din ønskeliste over, hvad du ønsker at være i partnerskab. Hvad vil det give dig? Hvilken type person ville være en stor kompliment til dig? Hvad er dine svagheder? Du kan enten lære at gøre dem til stærke eller få en partner, der er virkelig stor på de ting, du ikke er.

Hvis du allerede har en partner, er det godt at gøre nogle kontrol i med dig selv at se, om forhold er stadig en match til dine behov. Hvis ikke, hvad har du brug for at flytte, sige eller gøre for at gøre det bedre? Konstant redesigne din alliance med dine partnere vil holde hver af jer ekspanderende Salg

Ting du skal diskutere ærligt:.

Den måde, du vil kommunikere med hinanden, og hvordan du vil drøfte eventuelle problemer, der kommer op . Hvordan vil du håndtere, vil være i strid?
Hvad er dine kriterier for at sige ja til et projekt eller leverandør? Hvad er din exit-strategi for investeringen? Hvad hvis en af ​​jer har en finanskrise? Hvordan vil du opløse partnerskabet, hvis noget kommer op?
Hvad vil hver enkelt af jer være ansvarlig for? Hvor stor en procentdel af den belastning, er du villig til at håndtere (uden vrede)? Vil det være lig med den procentdel af penge, du vil blive kompenseret?
Hvad er du villig til at tolerere? Hver af jer har brug for at sætte klare grænser. Det betyder, nogen vil vide, om de har krydset en grænse, længe før den anden person bliver gal.
Vil der være aftaler om andre investeringsmuligheder?
Hvad skal være skriftligt? Selv hvis din partner er en meget god ven, skrive ned alle aspekter af partnerskabet, og hver aftale giver hver af jer klarhed. Det sparer dig fra fremtidige misforståelser.
Hvilke dele af joint venture-selskabet er du villig til at gøre? Hvad vil der uddelegeres? Hvad har du brug for at lære? Hvad gør dine knæ ryste? Hvad får dig ophidset? Hvor skal du nøle? Hvor har du brug for støtte? Hvad er den bedste måde for din partner til at støtte dig? Kan du lide et spark i bukserne eller en vedvarende puf?

Du kan have en blast sammen og skabe store tid profit med nogle specifikke planlægning. Win-win eller ingen aftale. Aldrig gøre antagelser om, hvad du tror, ​​der sker i hovedet på din partner. Søge at forstå ... stille spørgsmål for at få klarhed
.