Din fremtid afhænger af, hvem du vælger

Nyheder Flash # 1:. Da recessionen trækker sig tilbage, vil virksomhederne begynde at ansætte flere medarbejdere

Nyheder Flash # 2: De mennesker, du vælger at leje vil være den mest vigtig faktor i den fremtidige succes for din karriere.

Af alle de ting, du vil gøre på arbejde i de næste seks måneder, ansætte de rigtige folk vil være det vigtigste. Nu er det bedste tidspunkt at finde de allerbedste nye medarbejdere til din virksomhed &'; s fremtidige vækst. Her er seks nøgler til at holde for øje.

Du ansætter adfærd

Når du ansætte en person, er du leje hans eller hendes adfærd. Folk virkelig don &'; t ændre så meget som vi tror de vil. Den måde en person har konsekvent handlet i løbet af de seneste fem år vil være, hvordan han eller hun vil konsekvent handle i din virksomhed. Er personens &'; s adfærd, hvad du ønsker i din virksomhed

Hvis du mener, at værdier og adfærd er bare fnug, så lad mig sige det på denne måde?. Forestil dig at du ikke får lov til at fyre det nye leje i mindst tre år. Forestil dig nu, at alle ved, at du har lejet den person. Derfor er enhver person, der interagerer med din nye leje kommer til at se denne persons &'; s adfærd som en repræsentant for dig. Er du behageligt at have denne person, du er ved at ansætte repræsentere dig til alle i din virksomhed og til enhver leverandør og hver kunde? Er de værdier denne person på linie med de værdier, du tror på demonstrerer?

Uanset hvor teknisk stærk eller oplevet denne person er, hvis du ikke er ok at have ham eller hende repræsentere dig til andre mennesker, så jeg foreslår du don &'; t ansætte personen. Lige nu er der utrolig mange talentfulde mennesker på udkig efter gode job. Du bør altid være kræsen i hvem du leje, men nu kan du være endnu mere selektive om, hvem du lægger på dit hold.

Teknisk Skill betyder noget

Nogle gange ledere bliver så fanget i ansættelse “ rigtige slags mennesker &"; at de glemmer personen har at gøre et job, når han eller hun er ansat. Vide, hvilke tekniske færdigheder er vigtigst for hver rolle i din organisation. Derefter udvikle interviewspørgsmål, case studies, og rollespil for at bestemme, om den enkelte har den nødvendige viden og færdigheder til at gøre de tekniske aspekter af jobbet.

Du får kun at ansætte så mange mennesker, især da økonomiske opsving fra denne recession har ikke ligefrem vist sig at være overordentlig robust. Hver ny leje er af afgørende betydning for den kortsigtede og langsigtede succes af både din virksomhed og din karriere. Sørg for, at person, du &'; re ansættelse rent faktisk kan gøre det job, du ansætter ham eller hende til at gøre

Supplerende Team Player

Kig på din nuværende teammedlemmer.. Er det nye leje vil tilføje nogle supplerende styrke til dit team, eller den person, kommer til at være en gentagelse af, hvad du allerede har? Hvis du har et team af gode lyttere, der er stor på at dække detaljerne, men som er ubehageligt bringe i nye forretningsprojekter, har du virkelig brug en person mere bare sådan? Hvorfor ikke søge efter nogen, der er anderledes end hvad du allerede har? Hvis alle er udadvendte, vil din gruppe gavn af en person, der er virkelig villige til at lytte til en lang række udtalelser og derefter reagere på en tankevækkende og logisk måde?

Tænk igennem ikke bare, hvad den enkelte bringer til dit team, men også overveje konsekvenserne af at tilføje denne bestemt sæt af styrker og passioner til gruppen som det står lige nu. Du vil måske en, der er ligesom de øvrige medlemmer af gruppen. Måske du ønsker hvert hold for at være en hård-opladning, udadvendt sælger. Måske har du besluttet, at bringe i en person, der er dramatisk anderledes end de medlemmer af dit team ville være en katastrofal træk. På den anden side, kan du føle mangfoldighed er af stor værdi i at bygge forretning på en bæredygtig måde. Du er nødt til at foretage opkaldet.

Gør en Passion Audit

Opfører den rigtige måde og have evnen til at udføre opgaven vil øge chancerne for, at personen vil gøre mindst en ok job. Selvfølgelig laver bare en “ ok job &"; kommer ikke til at hjælpe din virksomhed opnå store resultater i fremtiden. Du har brug for folk, der er både kompetent og brænder for den rolle, du kommer til at sætte dem i

En hævdvunden interview spørgsmål er, “. Hvad er du god til at gøre &"; En af mine favoritter er, “ Hvad er du brænder for at gøre &"; En af mine klienter anmoder om, at spørgsmålet om enhver potentiel ny leje. Hvis personen ikke er passioneret omkring noget, så min klient spørgsmål, om personen vil bringe reelle passion for at arbejde for hans selskab

Spørg den person, “. Hvorfor os? Hvorfor ønsker du at arbejde her? Hvad handler det om vores virksomhed, som du kan lide &"; Du vil se meget hurtigt, hvis personen har nogen reel passion for din organisation og /eller den rolle, han eller hun er under overvejelse til. Uden lidenskab, hvad er oddsene for den person, der leverer den slags præstationer, der vil gøre dig ser rigtig godt? Min fornemmelse er, at oddsene er meget, meget lav.

Undgå Easy ansætter Bare fordi de er nemme

Der er en fristelse, når vi kommer ud af en meget hård økonomisk periode til at hjælpe vores venner og familiemedlemmer. Det er de personer, der meget vel kan have hjulpet dig igennem denne recession. Men bare fordi du kender dem meget godt gør ikke &'; t betyde, at de nødvendigvis er de bedste individer til at ansætte. De kan have passion for at have et job, men de kan ikke have lidenskab eller kompetence til det job, du udfylder lige nu.

Nogle gange, og jeg vil sige disse eksempler er få og langt imellem, gode venner eller familie medlemmer har ydet fremragende medarbejdere, der har virkelig dramatisk forbedret de forretningsmæssige resultater. Men disse eksempler er generelt rigtigt, når venner eller familiemedlemmer starte en virksomhed. At have et familiemedlem rapportering til dig i en organisation åbner mulighed for en masse problemer. Hvis personen har præcis de værdier, tekniske færdigheder, og lidenskab, du leder efter, så du don &'; t ønsker at gå op et stort talent, bare fordi du kan have problemer. Bare vær sikker på, at personen virkelig har, hvad du tror, ​​han eller hun har og ikke hvad du håber personen har.

Vær tålmodig i din Talent Search

Bare fordi du pludselig har penge til at gå ud og ansætte nogle nye talenter gør ikke &'; t betyde, at du nødt til at gå gøre det. Tag din tid og leje den rette person til jobbet. Farende beslutninger bare af hensyn til kortsigtede hensigtsmæssighed er en del af, hvad der fik os ind i den økonomiske rod, vi har været i de sidste par år. Tag din tid og leje den rette person. Denne person vil dramatisk påvirke den fremtidige succes eller fiasko for din karriere
.

executive coach og Executive Coaching

  1. Kom en overkommelig livsforsikring
  2. Journal som en refleksiv praksis
  3. De 7 Gode Vaner People
  4. Effektive resultater garanteret med søgemaskineoptimering NY
  5. Hvor vigtigt er et logo design for små virksomheder?
  6. Er din Mind Your Enemy: Må du slippe i den illusion, at din sandhed er sandheden
  7. HVAD COACH er bedst for dig?
  8. Hvorfor have Tilfredse Kunder er ikke nok
  9. Hvad HR Fordele og Headhunters Må ikke fortælle dig om din jobsøgning
  10. Ejer dit liv!
  11. Gender Gap
  12. Er din præsentation Falling Flat? 5 Top Tips Of Præsentation Skills Training
  13. Sådan Gør Great beslutninger
  14. Du har stadig til at Administrer
  15. 3 Ting at overveje, før du beslutter din næste hold-bygning Begivenhed
  16. Hvorfor er en god privat lærer
  17. God Skrivning er en nøgle til succes; Omskrivning er nøglen den gode Skrivning
  18. ITS hvordan vi lever - ikke hvad vi gør for et levende, der definerer os
  19. Coaching for vækst
  20. Er dine Finansielle Fremskrivninger proforma eller Bull Sheeta?