Hvad HR Fordele og Headhunters Må ikke fortælle dig om din jobsøgning

Du &'; re på udkig efter et nyt job. Enten du har dine øjne på en forfremmelse med din nuværende arbejdsgiver, eller du &'; re på udkig efter et nyt job i et nyt sted. Du &'; ve læst ldquo &; hvordan man skriver en morder r é sum é &"; bøger, og du kan tale længe om alle dine funktionelle ansvarsområder

Det doesn &';.! t ligegyldigt

Hvad der følger er mine “ hurtig og beskidt &"; lektioner for din jobsøgning. Du skal beherske disse, og deres konsekvenser, for at få det job, du ønsker:

• Din jobsøgning er et markedsførings udfordring; det er ikke en salgs udfordring
. Det skal behandles som sådan. En kommende arbejdsgiver – selv en leje manager på din eksisterende arbejdsgiver – bekymrer sig om én ting. Han har en masse problemer, der skal løses. Han har brug for at vide, at du kan løse dem. Den måde at overbevise ham, er ved at vise, at du har løst dem
i fortiden. Du skal formidle alle de fantastiske ting, du har gjort i form af ydelser, ikke funktioner

• Arbejdsgivere og headhuntere bruger ikke r é sum é s at kvalificere kandidater; de bruger dem til at diskvalificere kandidater. Ergo, du ønsker at give en r é sum é til en headhunter eller kommende arbejdsgiver så sent i spillet som muligt.

Brug et følgebrev, i første omgang, at kommunikere med potentielle arbejdsgivere. Være kort og til det punkt. Vise, at du forstår de udfordringer, de står og detaljer (kortvarigt), som du har stået over for disse udfordringer i fortiden og erobrede dem

• Opret en personlig værdi-proposition elevator tale
og. Det bør detalje, på et minut eller mindre, hvem du er, og i en meget
præcis måde, hvordan du skaber værdi. Huske det. Når en headhunter eller kommende arbejdsgiver ringer til dig og beder dig om at fortælle ham lidt om dig selv, skal du starte i dit elevator tale

Den nederste linje:. Generiske ledelse og ledelsesmæssige udfordringer eller generiske ledelse og lederskab job ikke eksisterer. Virksomheder står meget specifikke strategiske udfordringer i løbet af deres livscyklus. Du har brug for at vide, hvad de er, og hvorfor du er den person til at tackle dem!

Copyright 2013 Rand Golletz. Alle rettigheder forbeholdes
.

executive coach og Executive Coaching

  1. Boganmeldelse: Fastsættelse Præstationer Problemer: Common Sense Idéer At Work
  2. Drop Din Suit
  3. Undgå de 3 Fejl professionelle kvinder Foretag og skabe mirakler
  4. ? Hvad gør du står for
  5. Paradokset i Paradigms
  6. Være en Optimist. Kom i spillet.
  7. Hvad Er Feminin Indflydelse på arbejdspladsen se ud?
  8. Time Management Strategies quiz: Er du Produktiv eller er du bare travlt? Hvordan kan du se forskel?…
  9. Fra Frustreret til Entusiastisk -
  10. Hvad fremadtænkende Ledere behøver at gøre nu: Forberedelse til Turnaround
  11. Succes Justering
  12. Sådan Eliminer Trade Show Salg
  13. Effektive måder for en administrerende direktør til at lindre stress
  14. Hvorfor skal 'kvalitet' spiller en stor rolle i din virksomhed Filosofi?
  15. Ny strategi Phobia
  16. *** Hvem er du i din virksomhed, og hvad er du villig til at afsløre?
  17. Fokus på dit unikke evne
  18. Få en lidt vild at få hvad du ønsker
  19. De 5 fordele af Virtual Coaching Engagements
  20. Må ikke blæse din Cool - træffe bedre beslutninger i Real Time