Tanker om Opnåelse Peak Performance

fundament for opbygningen af ​​din arbejdsplads

I det konkurrenceprægede og flygtige arbejdsplads i det 21. århundrede, kan arbejdsgiverne dårligt råd til at spilde tid, penge eller ressourcer. Et tab af enhver type påvirker bundlinjen. Oplever alt for mange sådanne taber kan lukke dørene af en virksomhed. Så hvad kan en virksomhed gøre for at maksimere disse ressourcer

TID:? Der er kun 24 timer hver dag og ingen måde at skabe mere. Men der er mange måder at blive mere effektiv med tiden brug. Uden at gå ind i min tid forvaltning seminar, lad mig dele en central idé, at, hvis de anvendes, vil gøre en forskel. Det &'; s simpelthen dette – arbejde fra en liste. Din liste består af højest prioriterede elementer, der har behov for afslutning hver dag. Om aftenen, gennemgå din liste for i morgen. Vær sikker på at du arbejder på de vigtigste poster. Afsætte en realistisk blok af tid til at arbejde på hvert punkt. Minimer dit sociale tid, være disciplineret med dine arbejdsaktiviteter og forpligte sig til at gøre dit bedste med hvert element. Re-prioritere hver dag baseret på de nuværende omstændigheder og gentag arbejdsprocessen. Dette er en gammel idé, der stadig virker, hvis du vælger at arbejde det. Forestil dig med mig, hvor dygtige en organisation ville være, hvis alle arbejdede på tre til seks vigtigste aktiviteter, der vil fremdrive organisationen til toppen? Noget at tænke over og helt sikkert noget at gøre

PENGE: Hver virksomhed har en “ sort hul &";. i hvilken penge hældes hver eneste dag. Det er dit job at finde disse bundløse gruber og finde en måde at tilslutte dem. Du har måske genforhandle en kontrakt med en leverandør for en bedre sats. Du kan virkelig fokusere på spildt leverancer eller materialer i produktionsprocessen, der don &'; t gå ind i et endeligt produkt. Måske en affald kan genbruges til at inddrive nogle omkostninger eller solgt til nogen, der kan bruge det som en del af deres produktion. Vær kreativ og bede alle om at hjælpe. Giv lidt til dem, der hjælper dig med at stoppe blødning. I &'; hellere dele en del af mine nye indtjening end aldrig få dækket noget. Husk, at det &'; s ved at give, at vi modtager. Deling af nye rigdom opnået, kan kun føre til mere motivation til at komme sig mere velstand. Det er en dejlig cyklus for en virksomhed at indarbejde som en del af deres operationelle filosofi Salg

RESSOURCER:. Din mest værdifulde og værdifulde ressource er de mennesker, der arbejder for dig. Opdrage dem til grundigt at forstå deres arbejdsprocesser for at maksimere deres talenter og tid på opgaven. Invester i sindet af arbejdstagere. Lær dem at tænke og være opmærksom. Igen, belønne kreativitet, der føjer til bundlinjen. Uddan på en sådan måde, at det bidrager til overskuddet. Fokus på emnet og udstyr, der bringer færdigheder til opgaven. Fokus på vækst både interne og eksterne kundeservice praksis. Uden ansatte der betjener hinanden godt, vil din bundlinje lide. Uden ansatte betjener dem, der køber dit produkt, vil din bundlinje lide. Er budskabet klart nok?

Hvad gør dig anderledes?

Hver af os er født med et unikt sæt af færdigheder og talenter, som er en del af vores DNA. Nogle har en god stemme og synge storslået; nogle har en færdighed for atletiske bestræbelser; nogle er begavet kunstner. Tilføj til disse naturlige tilbøjeligheder de undersøgelser og værdier, vi former over vores levetid, og det billede, malet er en af ​​en meget unik og talentfuld person.

Til udvikling af maksimal ydeevne, skal vi drage fuld fordel af vores gaver og søge at identificere, hvad der gør os unikke. Hvad er vores Unique Selling Proposition (USP), at vi kan tilbyde verden, og kan bruge til at tjene vores levende? Alle har USP. Det &'; s vores opladning til fuldt ud at identificere den

Som du forsøger at opbygge din karriere eller bringe mere succes i dit liv, skal du bruge din USP.. Det &'; s din stærkeste aktiv. Det vil som regel være noget, du virkelig nyder at gøre. Hvis denne idé er en smule fuzzy, hvorfor så ikke tage et stykke papir og blyant og begynde at liste alle de ting du gør godt eller har en stærk smag at gøre. Inden for disse emner er din sande kald. Inden for disse artikler kan de faktorer, der vil bringe peak performance til overfladen. Held og lykke med denne søgen efter succes

Justering af Strategi og Handlinger

Organisationer, der opnår Peak Performance har en fælles træk –. De gør meget lidt, der kan klassificeres som spildt energi. De tilpasse strategi og vision med foranstaltninger, der træffes. Med andre ord, alle aktiviteter udøvet af medarbejderne fremme strategien og bidrage til at gøre visionen til virkelighed. Den mere effektive en organisation er i at udvikle denne proces, jo mere rentabelt det kan i sidste ende blive.

Du kan tage den samme idé og anvende det til dit liv. Udvikle en klar vision om dine faglige og personlige ønskede resultater. (Don &'; t glemmer at drage fordel af din USP) Udarbejde en handlingsplan for at udføre dem. Derefter begynder at arbejde din plan. Dine kontrol og balance her er at være sikker på, at du ikke gør noget, der ikke fremme virkeliggørelsen af ​​din vision. Sådanne aktiviteter er spild af værdifuld tid og ressourcer. Tilpasningen er, hvad du vil og skal have for at nå succes og peak performance.

Det lyder simpelt, og i virkeligheden er det en forsimplet tilgang til succes – beslutte, hvad du ønsker, og kun gøre handlinger, der hjælper dig med at få, der ønsker. Den sværeste del af denne formel er at bo på målet og aldrig give op på din vision. Livet byder på mange distraktioner. Du skal være disciplineret nok til at sige “ Nej &"; til disse distraktioner og holde kursen. Hold resultatet i tankerne. Det er en motiverende og stimulerende, der vil hjælpe med at opbygge momentum. Det &'; s mulighed tænkning, der driver dig fremad. Det &'; s tro og virkelig ønsker at i sidste ende vil gøre forskellen, når du &';. Ve justeret strategien og dine handlinger

Lukning Tanker

I sin bog, Good to Great, forfatter Jim Collins og hans forskerteam bemærkede, at storhed er i vid udstrækning et spørgsmål om valg. Store virksomheder vælge og bruge de rigtige mennesker, der kan få arbejdet gjort. De skaber en kultur af disciplin til at gøre de rigtige ting. De vælger den rette teknologi til at hjælpe med opgaver, og de stræber efter at være de bedste i verden på deres kerneforretning. Endelig skaber de momentum til sidst få det gennembrud fra at være gode til at blive stor.

Dette virker for virksomheder, det virker også for enkeltpersoner. Du er nødt til at træffe det valg at være stor på hvad du gør, omgive dig med mennesker, der kan og vil hjælpe dit træk fremad og være disciplineret omkring hver handling, du tager. Brug de rigtige værktøjer (god computer, software, etc.) til at bringe effektiviteten til din tid og handlinger. Gør alle disse hjælper med at opbygge et momentum til at tage dig over bjerget hindringer i dalen for succes.

Der er spænding i realisering, om det er i en virksomhed eller i livet af en person. Der er tid testet principper, der kan hjælpe. Sætte dem til at arbejde for dig. Hvis du fører en virksomhed, føre den til storhed ved at fjerne dit ego fra processen, forbliver ydmyg, og aldrig give op. Den samme idé virker for enkeltpersoner såvel.

Den nederste linje er at få de resultater, du ønsker, og har brug for at opnå storhed. De, der er villige til at gøre hvad der skal gøres sejr. Dem, der gør andre valg kan kun sidde på sidelinjen ønsker for bedre ting. Dit valg er at beslutte, om du vil se fra sidelinjen, eller komme ind i spillet
.