Opbygning af sundhed af en organisation og dens Mennesker

Striving Styles Personlighed System, en videreudvikling af Carl Jung &'; s psykologiske type, blev udviklet i 2008 af Dr. Anne Dranitsaris, ph.d. Det er en nem, men alligevel dybtgående måde at forstå, hvad der motiverer forskellige personligheder og den fremherskende behov, der skal være opfyldt for dem at udnytte deres potentiale og blive hvem de er beregnet til at være. Den adskiller sig fra andre personlighed skrive metoder, såsom Myers-Briggs Type Indikator, ved at komme til hjertet af, hvad der motiverer og driver adfærd -. Behov tilfredshed og evnen til at bruge følelsesmæssig energi
Søger du at virkelig komme på hjertet af hvad der skaber så mange problemer i din organisation? Ønsker du at give dine ledere med værktøjer til virkelig at tage ydeevne til det næste niveau? Stræben Styles Personlighed System vil vise dig hvordan
Striving Styles Personlighed System, en videreudvikling af Carl Jung &'; s. Psykologiske type, blev udviklet i 2008 af Dr. Anne Dranitsaris, ph.d. Det er en nem, men alligevel dybtgående måde at forstå, hvad der motiverer forskellige personligheder og den fremherskende behov, der skal være opfyldt for dem at udnytte deres potentiale og blive hvem de er beregnet til at være. Den adskiller sig fra andre personlighed skrive metoder, såsom Myers-Briggs Type Indikator, ved at komme til hjertet af, hvad der motiverer og driver adfærd – brug tilfredshed og evnen til at bruge følelsesmæssig energi.
Den Striving Styles er en revolutionerende tilgang til at forstå, hvordan mennesker udvikler følelsesmæssige intelligens. I organisationer, det giver en mekanisme til at komme til hjertet af hvad der skaber så mange spørgsmål – presenteeism, manglende medarbejder engagement, at modstanden ændre, team dysfunktioner – at nævne nogle få. Det giver ledere og ledere andre værktøjer til at fortolke og håndtere problemer med ydeevnen og kommunikere på måder, der direkte taler til behovet for medarbejderen.
Andre personlighed systemer er besværlige i, at der er så mange ting, du skal huske for at arbejde med dem. Hertil kommer, at de ikke inkorporere følelsesmæssig intelligens og nye hjerne videnskab på samme måde, at stræben stilarter Personlighed System gør. De har tendens til at vige tilbage fra diskussioner om følelser og behov, at holde sproget overdrevent mål, så det er acceptabelt for dem, der don &'; t ønsker at tro, de er motiveret af deres følelser. Selv om disse systemer giver en forståelse af personlighed præferencer, medarbejderne ofte bliver introduceret til teorien i en workshop, og derefter glemme, hvad deres personlighed type var, og hvad det betød.
Hvad Striving Styles?
Striving energier er medfødte energi centre i hjernen, der flytter os til aktivitet og organisere vores adfærd mod et mål. De er observerbare adfærdsmønstre, som er let anerkendt som en “ Striving stil &" ;. Der er otte Striving stilarter og en af ​​dem vil være den foretrukne og mest naturligt at bruge. Når vi bruger vores favorit, eller mest potente, Stræben Style, vi er mest tilbøjelige til at være engageret, optimistisk og i stand til at nå vores potentiale.
Vores fremherskende behov og prioriteringen af ​​vores andre behov er hårde kablet og sat på det tidspunkt af fødslen. De giver formular til vores personlighed og den måde, vi interagerer med verden. Vi har hver især alle de stræber energier til rådighed for os; Men vi er forskellige i den rækkefølge, som vi gerne bruge dem. Styrken af ​​den stræben energi er stærkere i dem, vi foretrækker, og derfor dominerende. Disse vi bruger til at nå vores potentiale og give os mulighed for at realisere, hvem vi er beregnet til at være. Hver af de forskellige stræben energier spiller en rolle i optimal menneskelig udvikling, så ingen kan negligeres uden konsekvens.
Når vi er tvunget til at overforbrug adfærd af vores mindre foretrukne Striving Styles, vi svække vores selvtillid og selvværd. Dette kan ske, fordi vores naturlige Stræben Style er uacceptabelt for andre – vores ledere, de kulturelle normer, kammerater osv Når vores fremherskende behov ikke kan opfyldes, eller ved hjælp af vor stræben Style undlader at hjælpe os med at nå vores mål, en anden adfærdsmønster opstår, hvilket er generelt mindre modne end vores dominerende stil. Denne adfærdsmønster, vores selv-beskyttende adfærd er mest tilbøjelige til at opstå, når vi kan &'; t bruge vores foretrukne Stræben Style. Når dette sker, er vi mindre tilbøjelige til at udvikle sig som et resultat. Have ansatte, der er stressede, usikre eller umotiverede fører til et fravær af kreativitet, innovation og samarbejde. Det er i alles &'; s bedste interesse at blive mere selvbevidste for at forsikre både individuel og organisatorisk sundhed
med hver af de Striving Styles, kan vi let se, hvordan enkeltpersoner vil opføre sig, når de er selvstændige aktualiserende.. Vi kan også se den adfærd, at de omdannes til, når de don &'; t føle sig trygge, er ved at tilpasse eller bare overleve (presenteeism). Lige så let vi se de andre behov, som de kan lide at have mødt, og hvordan de bruges sammen til at opfylde personligheden. Dette hjælper chefer og ledere på arbejde for at forstå, når deres medarbejdere er fuldt engageret, og når de er blot viser
Følgende er nogle af de måder, stræben Style Personlighed System kan bruges i organisationer:.
Team Dynamics > Forståelse af de fremherskende behov i de enkelte medarbejder og holdlederen giver indsigt i, hvor godt de enkelte medlemmer vil integrere i teamet, og hvad de vil opføre sig som i alle faser af teamudvikling. Hvis en person &'; s fremherskende behov ikke bliver opfyldt på holdet, vil de holde holdet i “ storming &"; komme i vejen for holdet at nå sit potentiale for at opnå resultater
presenteeism > At være i stand til at tilfredsstille vores fremherskende behov giver mening til vores arbejdsliv. Mange mennesker mister deres fulde kapacitet til at bruge deres fremherskende stræben energier og er afhængige af andre til at fortælle dem, hvad de skal gøre. De dukker op på arbejde uden at blive fuldt engageret. Den Striving Styles Personlighed System kan hjælpe med at bestemme den adfærd, der er forbundet med engagerede medarbejdere, skabe omstændigheder, hvor medarbejderne vil arbejde for at få deres behov opfyldt, i sidste ende reducere presenteeism
Udvikling > De fleste mennesker er dårligt forberedt i livet til at tilfredsstille deres egne behov, og så de forventer organisationen til at sørge for dem. Medarbejdere, der dukker op at tro, de er berettiget til mere, end de har arbejdet for har problemer med noget, der gør dem ikke “ føler &"; god. Forståelse og fokusere på én &'; s fremherskende behov kan hjælpe medarbejderne engagere sig i deres egen udvikling. Dette sidste ende gør forandring og udvikling lettere at navigere gennem og formindsker ldquo &; os og dem &"; mentalitet, der ofte dukker op mellem medarbejdere og ledere
Ledelse > Stræben Styles Personlighed System går ud over andre personlighed type systemer og identificerer det psykologiske behov, der driver adfærden hos den enkelte førende og hvordan det manifesterer sig i dag-til-dag liv i en organisation. Det viser, hvordan de vil opføre sig, når de aktualiserende; den type mennesker, der bedst vil følge deres stil; strategier for udvikling; . sti til at opbygge følelsesmæssig intelligens
Kontakt os for mere information om vores programmer og workshops
Cheers,
Anne Dranitsaris, ph.d.
.