Fem take-aways til at hjælpe dig tage din Idéer en måder Forward

Hvad &'; s brug i at deltage konferencer, hvis du don &'; t har take-aways, der bringer dig et afkast af din investering? At fremkalde et afkast på min investering min take-aways nødt til enten gavne mig selv personligt, eller mine kunder og potentielle kunder direkte eller indirekte ved at hjælpe mig til bedre at kunne betjene dig

Så her er fem take-aways I &'; ve vundet fra mine konference oplevelser, som du kan anvende på dine virksomheder og livet med det samme.

1. Hypergrowth gennem gradvise skridt. Anvende love hypergrowth til din virksomhed eller profession. Loven af ​​mindst indsats er, at hårdt doesn &'; t tingene bedre; kun hårdere. Enkel får tingene går hurtigere, og enhver forbedring er bedre end ingen. Loven Især jeg er loven i blanding … at små ændringer til indbyrdes relation dele af din virksomhed formere hinanden. I stedet for at se på vores ideer som alt eller intet, når vi gør løbende positive kumulative forbedringer vi dyrker vores resultater konsekvent. For eksempel kan en vækst i erhvervslivet 15% betyder bare at gå fra seks kunder til syv kunder. Når vi bruger dette perspektiv til at gøre, hvad det tager at få en mere klient er “ doable &"; og vi kan realisere et opmuntrende vækstfaktor, som motiverer os til at holde ud og voksende.

2. Samfundsmæssig pendul – “ mig &"; og “ vi &"; cyklusser. Samfundet oplever to cykler af den offentlige mening og tænkning – a “ mig &"; cyklus og en “ vi &"; cyklus. Baseret på bogen “ Pendulum &"; af Michael Drew og Roy Williams, swing vi mellem disse to cykler, og nå toppen af ​​hver hver 40 år. Hvis vi don &'; t indse cyklus vi &'; re i og cyklussen vi &'; re bevæger sig hen imod, vil vores fokus og vores messaging være ude af sync. Hvis vi &'; re overskrift – eller allerede er i – til en “ mig &"; cyklus, skal vores messaging fokusere på frihed, personlig frihed, store drømme, et ønske om at være den bedste, individualisme, opløftende én person højere end “ resten &" ;, og at omskrive fra Star Trek (TM) … &"; Behovene på den ene opvejer behov mange &" ;. Den mest nylige “ mig &"; cyklus er 1963-2003; tror “ Baby Boomer &"; og X-generationer. Hvis vi &'; re overskrift – eller allerede er i – til en “ vi &"; cyklus, skal vores messaging fokusere på overensstemmelse for det fælles bedste, at skabe en bedre verden, små handlinger, der fører til store resultater, teams, individuel ydmyghed og tankevækkende mennesker, løse samfundsproblemer at styrke hele, og igen fra Star Trek (TM) &hellip ; &"; Logic klart dikterer, at behovene i de mange opvejer behov de få &" ;. Den mest nylige “ vi &"; cyklus er 2003-2043; tror Millennials og Re-Gen /Homelander generationer. Kend cyklus &'; re oplever og hvor langs pendulet svinge i denne cyklus vi &'; re overskrift, derefter målrette din idé messaging og din virksomhed fokus mod de gængse værdier

3.. Kreativ problemløsning proces. Når vi arbejder gennem problemer og udfordringer og komme med ideer til at løse dem, følger vi specifikke processer konsekvent. Eksisterer &ndash Mange modeller; nogle med fire trin, seks trin, eller syv trin – at definere sådanne problemløsning processer. Den model, som jeg akklimatiseret er FourSight (R) model. Denne model består af fire faser: afklare, ideate, udvikle og implementere. Hver af os har en tendens til at være stærk i en eller to af disse faser, men hver fase er afgørende, hvis vi skal flytte fra situation til ideer til løsning på handling. Hvis vi arbejder i et team, det ideelt produktive team har en kollektiv sæt af medlemmer med varierende styrke i hver fase. Klaringstanke er gode til detaljer, og kan lide at få en klar forståelse af spørgsmål, før springe ind i ideer, løsninger, eller handling. Ideators er “ idé mennesker &"; – fantastisk med at generere en masse ideer, udvikle koncepter, og at se mulighederne. Udviklere som analysere mulige løsninger, udforske styrker og svagheder og undersøge alternativer til at forvandle rå idéer til godt udformet implementeringsplaner. Iværksætteren får deres energi fra at træffe foranstaltninger på disse implementeringsplaner. De fokuserer på at få tingene gjort, periode. Ingen af ​​disse faser – eller styrker – er gode eller dårlige. Vi må indse, at for at løse problemer og implementere ideer, er vi nødt til at rejse gennem alle fire faser af kreativ problemløsning proces.

4. Lås din hjerne. Når du har brug for at få din træge hjerne i gear til at arbejde gennem en idé, ryste-up en gammel vane eller ændre en rutine. Gør tingene baglæns. Prøv en anden farve pen eller print skrifttype. Gå gennem en anden dør. Planlæg en “ off &"; tid til et møde. Tag en anden rute hjem. Brug den anden hånd (fra din dominerende) til at gøre tingene på. Spørg “ dumme spørgsmål &" ;. Kast dig ud i “ alvorlig leg &"; med indbygget noget legetøj som Lego (TM) eller Geomags (TM).

5. Storytelling: “ Men jeg don &'; t har en historie at fortælle &";. De fleste af os ved, at en effektiv messaging – uanset om i en præsentation, på en scene på tusinder, på vores hjemmeside, eller i vores markedsføring – skal indeholde historier om nogle type. Historier fange, fremkalde følelser, og flytte os. Vi sælger på følelser og støtte med fakta. Jeg oplever folk på tidspunkter, der siger, de don &'; t har, eller kan &'; t tænke på, historier at fortælle. Så her &'; s tip … bruge andre mennesker &'; s historier! Læse eller se eller lytte til “ hvordan de fik der &"; eller “ hvordan de gjorde det &"; historier om mennesker, du beundrer, eller som er fremtrædende i dit (eller din klient &'; s) industri. Så relaterer deres historier til dit budskab, der giver passende anerkendelse til historien ophavsmand selvfølgelig. Du vil blive opfattet som en god historiefortæller og også som en forsker, der kender hende eller hans ting!

Brug en eller alle af disse take-aways og anvende dem inden for de næste 30 dage, og du vil godkende afkastet på min investering i konferencerne, og retreats I &'; ve deltog. Når du deltager i din egen (du engagere sig i personlig og faglig udvikling, don &'; t dig?), Stræber efter at identificere nogle af dine egne take-aways og dele dem med andre for at størkne dit afkast af din investering i de erfaringer .