5 grunde til din virksomheds beslutninger vil mislykkes Men dine mål vil lykkes!

Med 2013 hurtigt nærmer sig, hvor mange resolutioner vil du forestille dig kompilere til din virksomhed i løbet af den næste måned? Og hvor mange af dem vil være faldet off radar ved 1 februar? Resolutioner har en lav succesrate, og der &'; s god grund til det, de er intet andet end ideer. Renovere dine beslutninger, så de vandt &'; t mislykkes – gøre dem til handlingsrettede mål

Her er 5 grunde til, at din virksomheds &'; s resolutioner kan mislykkes, medmindre du forvandle dem til mål:!

1) Beslutninger er normalt ikke nedskrevet
resolutioner tendens at være mål i vores hoved, og vi normalt don &'; t skrive dem ned, eller dele dem med andre. Men der er en stor fordel at vinde ved at skrive ned et mål. En undersøgelse foretaget af Gail Matthews, ph.d., ved Den Dominikanske University, fandt, at når vi nedskrive et mål, vores chance for at opnå det går op med omkring 50%!

Prøv at denne idé i dit hoved ind i en skriftlig mål

2) Beslutninger ikke har “. nøgleaktiviteter &"; bundet til dem (ingen handlingsplanen)
resolutioner kan opstå en pludselig motivation, muligvis som følge af den i begyndelsen af ​​det nye år, og følelsen af ​​at have en “. frisk start &"; Men motivation er vanskeligt at opretholde. Det er meget lettere, og da forskning viser, langt mere effektive til at blot at følge en plan skriftlig handling bestående af “ Key aktiviteter og " ;.
For eksempel du har hørt om historien om de tre frøer på loggen? Der var tre frøer sidder på en log. Én besluttet at springe ud. Hvor mange blev forladt sidder på loggen? Svaret er tre. Til at beslutte at springe ud er meget anderledes, end faktisk at tage springet
Din sandsynligheden for succes er langt større, hvis du implementerer “. Key Aktiviteter, &"; snarere end hvis du blot ønsker at udrette en nytår &'; s. Opløsning
mål er beregnet til at blive opnået; alt hvad du skal gøre, er at arbejde på dine vigtigste aktiviteter

3) Beslutninger er ikke nært knyttet til vores organisation &'; s. vigtigste værdier
nytår &'; s resolutioner kan være en god måde at komme op med nye ideer til at vokse vores virksomheder. Men de har tendens til at være hurtig, i det øjeblik beslutninger, baseret på noget, vi agter at forbedre.
For eksempel i et øjeblik af pludselig spænding du beslutter, at din virksomhed bør øge priserne til straks påvirke likviditeten. Men hvis din business &'; s kerneværdier omfatter altid at levere høj værdi for kunden, ville denne beslutning i strid med en vigtig værdi
Det er yderst vigtigt at være opmærksom på et par af din virksomhed &'; s. Vigtigste værdier . Disse centrale værdier altid skal afspejles i dine bestræbelser, dine beslutninger og din forretningsplan
Hvis du søger at gøre vigtige forbedringer for din virksomhed., Skal du sørge for at have skriftlige mål og nøgleaktiviteter, der er bundet til din organisation &' ; s værdier

4) Beslutninger tendens til at lægge byrden af ​​ændringen på DIG
Har du virkelig brug for en større engagement, opgave eller problem.? Hvis en resolution bor i dit hoved, så selvfølgelig, ansvaret falder på dig så godt! Du har allerede nok på din plade.
Med en skriftlig mål, ansvarlighed kan henføres til en eller mange af dine medarbejdere. Dit job som ejer eller leder af din virksomhed kan simpelthen være at holde styr på de fremskridt, andre har gjort. Er de gennemfører deres nøgleaktiviteter?
Udføre din virksomhed vækst og håndtere andre ved at indføre og fremme en disciplineret mål proces, som du arbejder på som et team.

5) Beslutninger mangler ofte et sæt tidsramme
Resolutioner tendens til at flyde og har ingen uopsættelighed. Dette er en væsentlig årsag til, at de er så let at skubbe til side, eller at glemme. Jeg er en meget større fan af at sætte klare forretningsmæssige mål for det nye år, der har specifikke tidsfrister
Don &';. T bare løse at udrette noget stort i 2013.You nu har redskaberne til at omdanne en resolution til noget handlingsrettede, et mål !
Er du klar til at arbejde med dit team til at identificere de rigtige mål for din virksomhed, få til handling, og nyd dine succeser?

Lad os en kommentar og fortælle, hvordan du og din virksomhed forvandlet resolutioner til mål. Har et Godt Nytår! Det &'; s vil være en stor en
 !;