Håndtering af konflikter: den mest håndtering dygtighed vigtig konflikt

Personligt mener jeg, at der findes én færdighed i konflikthåndtering, der kan kategoriseres som den vigtigste af alle. Denne idé i sig selv sender nervøsitet ned ad ryggen, da håndtering af tvister, hvad enten med det ene formål at forvalte dem eller løse dem permanently- oftest indebærer en kombination af flere kompetencer, og som sådan kan man tendens til at tro, at der isn &'; t en sådan en færdighed som &'; vigtigste og mest ' ;. Overveje denne analogi; er der en ingrediens i en kage, der kan siges at være det vigtigste? Hvis du har nogensinde bagt en, så vil du ved nu, at der isn &'; t sådan en ingrediens, da at have en god og velsmagende kage, man behøver at have mel, sukker, æg, osv Ikke alene er disse de nødvendige ingredienser, men deres ret antal skal være på spil så godt.

På den anden side, håndtering tvist endnu forskellig fra kagebagning analogi i den forstand, at der findes en vigtig ingrediens, som hele kontroverser håndtering tilgang er bygget på. I punkt af sandhed, denne ingrediens er livsnerven i enhver proces, der involverer transformation.

Konfliktløsning er en særlig omstændighed, der involverer overgang etablering da man er forpligtet til at oversætte konflikt mønstre, uanset om på deres starten tidspunkt, eller efter at de har modnet og nåede overfladen-ind i et frugtbart mønster.

refleksion, ifølge mig er den fremtrædende færdighed i håndtering af konflikter.

Refleksion er en evne til virkelig og ærligt overveje selv. Tvister er konsekvenserne af egoiske mønstre-mønstre af sindet, der tvang os til at handle på en måde, som jeg kalder 'konflikt tilbøjelige' adfærd. For eksempel egoets skævhed af relativisme, den disposition til at sammenligne en &'; s forhold, besiddelse, eller hvad der i øjeblikket opfattes som knappe med en anden er sandsynligvis føre én ind vedrørende omstændighed som en &'; Me vs. Du &'; situation. Som du vil være enig med mig, et samarbejde anstrengelse er nær umuligt, når en sådan opfattelse hersker. Nu nogensinde, hvis du har fundet dig selv frowning med “ selvfølgelig er det en Me Vs. Du situationen, det er jo en konflikt, vi taler om her ... "tanker dinglende i dit sind, så din er en god sag for, hvad jeg lægger på tværs. Vi er så gjort til slaver af de egoistiske sind mønstre, vi bogstaveligt talt lade dem vejlede den måde, vi betragter tvister.

Der er aldrig nogen kritisk tænkning inden for et mønster, da et mønster fungerer som et minut tænkning enhed, der ikke gør det muligt nogen konstruktive argumentation. Disse mønstre, dog er god tid opsparere , idet de gør det muligt for os at handle på en forudbestemt måde uden inddragelse af unødvendige tænkning. Et perfekt eksempel på den positive side af et tænkende mønster er din evne til at køre uden at tænke på, hvad din næste handling kommer til at være. Omvendt den formodede velsignelse er også en forbandelse i sig selv, er der behov for bevidsthed, uden hvilken, vil den pågældende lokomotivfører handle som en auto-pilot. Det er derfor en sikker ting, at for at være i stand til at skabe en ændring i forløbet af virkningen af ​​en enkeltperson, skal samvittigheden blive vækket. Og dette kun kan opnås i nærværelse af refleksion; det er, når en person er i stand til ærligt overveje om sig selv /hende selv, at han /hun kan tage notits af det mønster, og dermed vælger at indeholde det.

For at gentage min tidligere redegørelse, hvis man også er betaget af den skævhed af relativisme, han vil fortsætte kæmper med den anden side, da dette er, hvordan hans /hendes sind er blevet programmeret af mønsteret til at handle og efterfølgende, nå målene. Men i det øjeblik en person tager en personligt initiativ til at reflektere over hans /hendes handlinger, han /hun vil være i stand til at skelne, at holde en Me vs Du holdning er formentlig ingen gavn for hans /hendes interesser, men i stedet den holdning gør mere skade.

En ulykke dog, reflekterende evne helt svinder væk, når en person er fanget i en uenighed. Dette forklarer, hvorfor de fleste mennesker ender handler på måder, der ikke er i deres bedste interesse som de synes at have mistet evnen til at bringe sig selv i stå. Evne til at et individ har en selvrefleksion under tvister sædvanligvis erstattet af en umættelig sammenhæng til en &'; s synspunkt bakkes op af rigelig udredning om, hvorfor den ene er rigtigt og den anden person &'; s opfattelse er skandaløst og ren hooey.

Med mangel på bevidsthed, det er til megen nytte at dykke ned i en ordentlig fastsættelse af mål, eller i mindre omfang, der gør brug af kommunikationsevner eller andre kendte, men alligevel muligt, konflikt-håndtering teknik. Relevansen af ​​alle tvister ledelse evner bygger på refleksion, og derfor er det ingen tvivl om, at refleksion er det altafgørende konflikt håndtering teknik.

Den sidste ubesvarede spørgsmål på dette punkt er den, der rører om, hvordan at skabe og udvikle refleksion i forbindelse med konflikten. Pigen skridt er at blive bevidst om konflikten mønster, hvorefter du vil være i en pole position til at indse, at du handler inden for mønsteret. Hold på en lille, har du måske opdaget den tilsyneladende &'; merry-go-round &'; med &'; du bliver opmærksom på tegn på konflikter mønster 'som grundlag for antændelse af det reflekterende evne, er der behov for en form for refleksion, som vil gøre dig i stand til at være opmærksom på de ciphers for tvist mønstre. Dette er sandt ja, men en gentagen opmærksomhed vil fremkalde en sådan bevidsthed, som vil udløse processen med refleksion skabelse.

Hvis du gerne vil læse mere om selvbevidsthed og sine fordele, anbefaler jeg Eckhart Toll fremragende bog The Power of Now. Hvis du er interesseret i at finde mere om håndtering af konflikter, venligst besøg vores Resource Center og butik, hvor du kan finde indlæg, e-bøger og e-kurser om konfliktløsning, konflikthåndtering, salg og mange andre konfronterende situationer.
. &Nbsp ;