Vidste du Skilsmisse din forretningsplan?

Titlen på denne artikel antager du faktisk har skabt en forretningsplan på et tidspunkt. Selvom sandheden skal frem, mange små virksomhedsejere aldrig gøre. Og selv i store organisationer, hvor strategiske planer er en årlig tradition, ledere ofte sat dem på hylden, når det &'; s gjort. Hvorfor vi undlader at skabe en eller få en skilsmisse, når vi gør

1.You &';? Re for travlt. Du engang skabt en forretningsplan … og det var en torturously lang og dræning proces. Lad &'; s starter ud med en anbefalet ressource for at skabe en forretningsplan: The One Page Business Plan. Disse er billige bøger og ledsagende diske, med versioner tilgængelige til Virksomhedsejere, Executives med Management Teams, non-profit, og iværksættere blandt andre. De &'; ve blevet godkendt af Tom Peters, CNN og O Magazine blandt andre. Bare se på en side plan gør opgaven mindre skræmmende end de standard 15 sider.

2.Den hele præmissen smager af at gøre en indsats. Dette koncept lyder åbenlyst latterligt på overfladen, men sandheden er, at de fleste af os gerne have nogle vrikke værelse. Når du sidder ned og virkelig tænke igennem strategier og få dem dokumenteret på papir, du &'; re tvunget til at udføre dem. Du kan blive bekymret for, at du don &'; t har præcis de rigtige strategier. Betyder det dig &'; re ikke smart nok til at køre din virksomhed? Tja, de fleste af os få nogle af det forkert. Og vi er nødt til at holde en revision af planen og de strategier som reaktion på, hvad der virker, og hvad der gør ikke &';. T arbejde

3.It kan opdrage så mange spørgsmål som den besvarer. Hvis du gør det rigtigt, vil det rejse en masse spørgsmål. Spørgsmål er gode. De forfine vores tænkning. Det faktum, at du ved, det vil rejse spørgsmål betyder, at du allerede ved, at der er spørgsmål, du skal tage fat. Lad &'; s få dem ud på et stykke papir og ud, hvor de kan påvirkes

4.Du &';. Re bange for du kan &'; t bevæge sig fremad, medmindre du har alle svarene. Du don &'; t nødt til at have alle svarene til at begynde at udføre planen. Nogle af spørgsmålene kan sættes til side for at blive besvaret senere. Du vil stadig være bedre stillet til at dokumentere, hvad du skal gøre. Du kan komme videre uden alle svarene.

5.It &'; s bare skræmmende. Hvis tanken om dette gør du ønsker at kravle under en sten, så er det tid til at ansætte en Executive Coach eller konsulent til at hjælpe dig. I et par timer, kan du gøre betydelige proces. Nogle gange at have en betroet rådgiver guide dig gennem processen er uvurderlig i ikke blot at få det afsluttet, men i at bringe i et nyt perspektiv
Det &';. Er tid til at droppe de gamle historier og overbevisninger om din forretningsplan. De aren &'; t tjener du eller din virksomhed. Lægge planer for at forpligte sig til din Business Plan dag
 !;