5 trin til Nærmer din nuværende arbejdsgiver Om Distancearbejde

Et spørgsmål jeg ofte spurgt af folk, der gerne vil telecommute er, "Hvordan kan jeg nærmer min leder eller chef om dette emne?" Mange frygter, at hvis de foreslår distancearbejde, eller endda arbejder fra hjemmet lejlighedsvis, at de vil blive betragtet som "mindre end alvorlig" om deres job. Selvfølgelig, hvis din virksomhed allerede har en formel fjernarbejde plan på plads det er meget lettere, men hvad gør man, hvis de ikke gør?

Før du nærmer dig din chef eller leder er der 2 vigtigste ting, du har brug at overveje:

• Er mit job rigtige for distancearbejde? Hvis dit job indebærer at gøre en masse selvstændigt arbejde, såsom læsning, forskning, talknusning, rapport eller dokument skriftligt eller telefon arbejde, så i det mindste en del af dit job kan gøres uden for kontoret – og kan faktisk drage fordel af at være væk fra almindelige kontor afbrydelser. På den anden side, hvis dit job kræver en god portion ansigt-til-ansigt kontakt eller adgang til oplysninger eller systemer, der er kun tilgængelige på kontoret, så er dit job måske ikke være et godt match for distancearbejde.

• Ville jeg gøre en god Telecommuter? Der er visse træk, der hjælpe med at gøre nogen større succes ved at arbejde uden for kontoret. Succesfulde telecommuters er normalt selvstændige startere, der ikke kræver meget "hands-on" hjælp fra krybber eller kolleger. De skal også være organiseret og har gode tid ledelseskvalifikationer. Hvis du ikke har alle disse færdigheder du ikke bekymre dig, kan de udvikles over tid.

Mange virksomheder har hørt om fordelene ved fjernarbejde, men de har stadig frygt eller misforståelser om, hvad der er involveret. Her er 5 trin, du kan tage for at nærme sig dette emne professionelt.

1. Gå ind med en plan, ikke en anmodning. Gør din forskning og være parat til at løse eventuelle spørgsmål, frygt, eller indsigelser, at din leder og /eller chef måtte have. Sammensæt en kort forslag herunder:..

a) Hvorfor du ønsker at telecommute
b) Fra hvad placering vil du være distancearbejde
c), er den plads og udstyr tilstrækkelig
d? ) Hvordan vil de vide, at du arbejder?
e) Hvor mange dage om ugen du vil arbejde fra et fjerntliggende sted.
(Normalt kun en dag eller to om ugen til at starte)
f) Hvor ofte vil du være "checke ind?"
g) Hvorfor i særdeleshed har de nødvendige færdigheder til at arbejde hjemmefra?

2. Tænk som en manager eller tilsynsførende. Nærme sig dette forslag /samtale tænke som en leder. Må ikke forklare, hvordan det vil gavne dig; i stedet fokusere på, hvordan det vil gavne virksomheden og øge din produktivitet.

3. VÆRE FLEKSIBEL! Må ikke begynde med at foreslå dette som en permanent ordning. Forklar, at du gerne vil prøve det for 2-3 måneder med en evaluering i begyndelsen, midten og slutningen af ​​forsøget for at evaluere dine fremskridt.

4. Har målbare mål og målsætninger. Hvordan vil de vide, du arbejder? Hvis du bruger en masse tid på at forberede rapporter, regne ud hvor mange timer eller dage, de normalt tager dig at gennemføre. Hvis du arbejder i en kunde service position, derefter spore, hvor mange opkald, du lægger ud til kunderne. Den nederste linje er at finde en måde at kvantificere dit nuværende niveau af produktivitet, så din chef eller manager vil have et grundlag for sammenligning.

5. Ease deres frygt med fakta. Find de seneste statistikker og artikler om andre organisationer, der har implementeret distancearbejde programmer med succes. Det er bedst hvis du kan finde dem, der vedrører specifikt til din jobbeskrivelse. Hvis du kan vise, at andre, lignende virksomheder med succes udfører distancearbejde, så t den formodede risiko mindskes
.