Strategi og hvordan man får nogle

Hvis jeg havde en dollar for hver gang jeg &'; ve hørt en business coach sige, strategi er afgørende for succes !, jeg ville skrive til jer nu fra min hængekøje på en Tahitian strand, og tjenere ville bringe mig en anden paraply drink. Det &'; s fået til at være så almindeligt, at det &';. Sa givet

Det gør en masse forstand. Strategi er vigtig

Problemet er, ingen rent faktisk lærer dig, hvordan at udvikle en strategi. (I det mindste, ikke en jeg &'; ve set). De bare fortælle dig, få nogle.

Det &'; s som en historie, jeg for nylig hørt om en rejsende dybt i den afrikanske bush, der ønskede at købe en cola drink fra en lille butik, miles fra enhver anden kommerciel virksomhed. Du kunne købe en kun hvis du gav dem en tom flaske først. Han didn &'; t har en tom flaske. Han kunne kun få en, hvis han kunne købe en drink først.

Du kan sommetider føles som sådan en rejsende med strategi, forsøger at finde vej i en jungle, og det eneste råd er at få noget du har ingen mulighed for at komme fra hvor du er, uden at de ting, du er forsøger at få

Med det forvirrende gåde, det &'; s. ikke underligt, at iværksættere har problemer vide hvor man skal begynde, når det kommer til strategi

Strategi lyder virkelig store.. Det lyder som voksen, big business stuff. Det kan føles utilgængelige

I &';. D gerne gøre det tilgængeligt for dig ved først at dele, hvad det ikke er.

Strategi er ikke en handlingsplan. Strategi ikke forår, fuldt dannet, fra panden af ​​jer, lederen honcho iværksætter, ligesom Zeus &'; afkom. Strategi er ikke kun for store virksomheder.

Du kan sætte en masse pres på dig selv ved at tænke i disse vilkår. Og det tjener dig meget lidt.

I stedet tænke på strategi som tankevækkende bugtende.

Hvad !!? !! Strategi formodes at være stor-hjerne, nøje gennemtænkt, planlagt til den n'te grad, isn &'; t det?

Ikke nødvendigvis.

Strategi handler mere om at følge de brødkrummer, end det sidder i dit badekar og råben, &'; Eureka &'!; som hel-billede inspirationen rammer.

Strategi, der afspejler din unikke virksomhed, dit autentiske selv, er en hel lotta kreativ indsats, der udvikler sig over tid.

Så. Først. Indled. Start hvor du er. Få en klar idé om, hvor du er lige nu. Dette er den tankevækkende del af strategien. Lad &'; s sige, at du ønsker at udvikle en strategi til fremme af en af ​​dine tjenester. Hvor er du lige nu? Hvad er du i øjeblikket gør?

Næste. Evaluere. Hvor godt er det, du gør i øjeblikket arbejdsmiljø? Dette kommer til at involvere nogle tal, en analyse. Du kan få temmelig detaljeret her, så start blot: hvor mange besøg har denne service få på din hjemmeside? Hvis det &'; s ikke på din hjemmeside endnu, at &'; s første del af din strategi!

Analytics kan få temmelig sofistikeret, herunder sociale medier, som jeg vandt &'; t tage fat her. Hvis analytics er dine ting, gøre nogle forskning for at finde ud af, hvilke værktøjer er tilgængelige, og tænke over, om hvad de kan måle, vil fortælle dig, hvad du ønsker at vide.

Tredje trin. Innovate. Nu hvor du ved, hvor du er, og hvor godt folk reagerer på dine nuværende indsats, kan du begynde at få kreative.

Det er her bugtende jeg nævnte tidligere kommer i.

Leg med forskellige muligheder, forestille sig, hvor de kan føre, og hvordan de trin, du &'; d Følg ville spille ud på den modtagende ende (hvor dine kunder er!). På dette stadium er det med til at kortlægge de skridt, så du kan følge sporet.

Når du kommer over den indstilling, der giver mest mening for dig, der føles rigtigt (den bedste strategi har begge elementer!), så er din strategi er fuldført. Herfra, gå videre og lave en plan for at sætte det i handling.

Sidste skridt. Improvisere. Give mulighed for serendipity. Når du får en uventet resultat efter enhver skridt i gennemførelsen af ​​din strategi, justere for det. Lær, hvad du kan fra det, og foretage ændringer i din strategi i overensstemmelse hermed.

Strategi er en udvikling, levende proces. Der &'; s ingen rigtige eller forkerte. Der &'; s kun, hvad der virker og hvad gør ikke &'; t, og hvordan du reagerer.

Strategi er en kunst. Find en balance mellem fokus, du har brug for at sætte din strategi til handling, og foretager justeringer til det som du ser tingene mere klart. Den strategiske kunstner kan gøre begge dele, vedligeholdelse momentum gennem målrettet handling, mens du justerer kursus som vinden skifter.

Reduktion af processen med at udvikle strategi til 4 trin lyder virkelig simpelt, og på en måde, det er. Essensen af ​​at udvikle en strategi kan destilleres i disse trin. Hvor langt du tager hvert trin vil afgøre forfinelse af din strategi.

Når jeg udvikler strategi med mine klienter på deres VIP Day, at &'; s i det væsentlige, hvad vi gør. Afhængigt af, hvor de er i deres virksomhed, kan strategien være ret ligetil, med en eller to primære fokusområder, eller det kan være temmelig involveret med en masse bevægelige dele. Uanset hvad, det &'; s transformative. Den bevæger dem til et andet niveau med deres forretning.

Det samme er tilfældet for dig. Din virksomhed vil blive omdannet, når du begynder at skabe og gennemføre strategi for at bevæge sig mod dine mål.

Tag det roligt. Start med en simpel strategi ved hjælp af trin Igangsætte, Vurdere, Innovate, og improvisere. Efterhånden som du bliver bedre til det, som du lærer at stille klarere spørgsmål, og da dit syn udvider, du &';. Vil være i stand til at udvikle mere vidtrækkende strategier

Det vigtige er at starte. Tænkning gennem hvad du vil og hvordan du &'; re vil få der er afgørende for at skabe den succes, du ønsker. Start med en lille strategi
.