Definitionen af ​​produktivitet

Folk almindeligvis forstår produktiviteten som en række ting i en række forskellige områder. I erhvervslivet, der har tættest relationer til det, er produktiviteten forstået på forskellige måder i henhold til hvilket aspekt er undersøgt. (Ifølge den nyeste rapport, der er omkring tyve forretningsrelaterede definitioner af produktivitet!)

begreberne Produktivitet

De fleste af de begreber har en relation til produktivitet mellem input og output til de undersøgte systemer. Produktiviteten indeholder variabler samt andre indbyrdes forbindelser inden for gruppe det tilhører (maskiner systemer, fabrik, kontor mv).

Også det betragtes som stimulus-respons-model, hvor indgange forårsage udgange. Generelt henblik på enkelthed, kan vi forstå det som output divideret med input. Men der er stadig noget forvirrende på nippet til dette synspunkt.

I de fleste områder, er produktiviteten forstået som "klart forholdet mellem de ressourcer, der kommer til en organisation for en bestemt periode, og de resultater, der er genereret med de ressourcer, der genereres i den samme periode &" ;.

variabler Produktivitet

I fabrikker, for eksempel, produktivitet foranstaltninger, der er relateret til inputfaktorer (kapital , arbejdskraft, osv) er utilstrækkelige, og til tider kan være vildledende.

Input faktorer kan ikke studeres samtidig være isoleret af sig selv. Generelt forbedring produktiviteten i et felt er på bekostning af de andre. Desuden arbejdskraft som en faktor input kan være til stede i alle faser. Desuden er ledelsesmæssige ressourcer (en anden nødvendig faktor for input) ikke behandlet i disse foranstaltninger.

Men det resterende af disse begreber betragter produktivitet som forholdet mellem input og output relateret til et system af produktionen. Det betyder, at der er organisationer, der arbejder som fysiske systemer med mange variabler samt andre indbyrdes forbindelser inden.

Målene for Produktivitet

Eksperter Vrat og Sardina sagde, at de mennesker, der skal udføre målinger af produktiviteten skal have tre mål.

For det første bør identificeres potentielle forbedringer. For det andet bør beslutninger for omfordeling ressourcer. Og endelig skal den præsentere, hvordan de forudindstillede mål blev bestemt.

Finansiel og Performance Produktivitet

Der er nogle forskelle mellem to faktorer. Baseret antallet af udgange produceret, kan vi beregne ydeevnen produktivitet

For eksempel:. Virksomhed A fremstiller 200 produktenheder i en uge, og næste uge er de i stand til at nå 220 enheder. Det betyder, at produktiviteten er steget med 10%.

I forhold til performance produktivitet, økonomisk produktivitet kan grupperes med værdien af ​​produktionen. Antag Virksomhed X producerer 200 produkt- enheder i en uge samt den næste. Og salgsprisen har rejst fra 1,00 dollar til 1,10 dollar pr. Finansiel produktivitet er steget med 10%, men der er ingen stigning i ydeevne produktivitet.

Dette er nogle gange misvisende, også. I tilfælde af at virksomheden sælger produkter i 220 punkt på 1,10 dollars hver, og den næste uge prisen er faldet med 9,1%, salget er stadig 220 dollars.

Fra et synspunkt for finansiering, er der ikke nogen ændring selv om der er nogle ændringer i ydeevne punkt. (De producerer ekstra 20 elementer)

Så hvad definitionen af ​​produktivitet er?

Indtil nu ledere ikke er i stand til at bestemme, hvad de målinger, forbedringer og definition af produktivitet. De kan heller ikke definere målingen, forbedring, begreber ydeevne samt
.