Syv måder We Got To Be Fjorten år

Succes Networks International blev lanceret den 1 januar 1996.

I løbet af de sidste fjorten år, har vi gjort mange ting galt. Vi har prøvet ting, der ikke virkede, og nogle gange opholdt sig med dem længere, end vi burde have. Vi har savnet muligheder og var langsomme til at drage fordel af nogle, at vi endelig gjorde.

Men i det lange seje træk, tilsyneladende gjorde vi flere ting rigtigt end forkert. Kun én ud af ni virksomheder gør det til deres tiende fødselsdag og derefter gå videre til deres fjortende.

Intet af dette kunne være sket uden store medlemmer.

Hvad der følger er nogle af de vigtigste faktorer, der er ansvarlige for os at være i stand til at fejre et årti i erhvervslivet.

1. Vi vidste, hvad vi ønskede
Vores vision var temmelig klart:. Opbygge et fællesskab af mennesker fra hele verden, der ønsker at være en succes. Vi ønskede at være en pålidelig ressource for information, inspiration og ideer, som hjælper mennesker og organisationer opererer på deres bedste.

Den måde at opnå dette var ikke altid klart, men vi var åbne og fleksible om at gøre det ske . Vi var mission-drevet og vision-drevne.

2. Vi holdt vores overliggende lav.
Vi skulle. Vi havde ikke nogen penge til at investere. Vi var ikke sikker på, hvad der foregik på arbejde, så vi ikke havde råd til at bruge meget på noget, medmindre vi var sikker på at det ville. Måske kunne vi have gjort bedre, hvis vi havde vokset hurtigere, men ikke har nogen virksomhed gæld og holde vores hovedet på et minimum har virkelig givet pote.

3. . Når det er muligt, vi over-leveret på vores løfter
Vi holdt vores løfter og praktiseres FTA Energem # 4: Giv mere for at få mere. Vi holdt vores ord. Vi gjorde vores bedste for at opfylde alle deadline. Jeg stadig bevare min forpligtelse at fordoble værdien af ​​vores medlemskab programmet hvert andet år.

4. Vi praktiserede CANI –. Konstant og Never-Ending Forbedring
jeg studerede mestre. Jeg studerede marketing. Jeg studerede internettet og affiliate marketing. Vi var konstant på udkig efter og forsøger bedre måder at levere vores produkter og tjenester – hurtigere, billigere, nemmere

5.. Vi brugte magt master sindet
havde jeg en Master Mind –. Undertiden flere – gennem årene. Nogle var projekt- eller fagspecifikke og andre var blot almindelig god støtte. Vi indgået et samarbejde også med andre i real win-win-joint ventures.

6. Vi hang derinde
Vi var –. I det mindste for det meste – konsekvent og vedholdende. Vi forsøgte at være en plov hest og ikke bare et show hest. Vi holdt hvad der virkede og faldt hvad der ikke gjorde. Og vi gjorde det hver dag.

7. Vi opholdt sig fokuseret på, hvad der betød noget.
Især i løbet af de sidste par år har vi haft gode målinger. Du kan ikke ændre, hvad du ikke måle og forstå. Og vi har udviklet snesevis af måder at overvåge alle aspekter af vores forretning. Interessant nok kun en lille procentdel af disse er finansielle

Jeg gør mit bedste for at fokusere på tre ting hver dag:..

Øget eksponering og trafik
Styrkelse reel og opfattet værdi til vores medlemmer.
forbedre vores systemer og organisering og automatisering, hvad vi gør, så det fungerer bedre.
Vi har lært en masse i de sidste 120 måneder, og vi forventer at lære endnu mere i de kommende år. Vi vil gøre vores bedste for at dele vores resultater med dig
.