Ingen Spildte Moments

Det forekom mig for nylig, at vi kan være mere end fartgrænsen.

Teknologi skaber en illusion af øjeblikkelig kommunikation med mennesker halvvejs rundt om i verden. Tiden slører ind abstraktion i møder spænder et halvt dusin forskellige tidszoner. (En ven insisterer det ville være lettere, hvis vi alle bare skiftet vores ure til GMT. Der er dage, hvor jeg er enig.) Corporations bliver globalt i løbet af et øjeblik. Medarbejderne klemme ind i en skrumpende "gøre mere med mindre" boksen, som om produktiviteten kunne være et bundløst reservoir.

Arbejde frokoster udvide til arbejdsgrupper morgenmad, kaffe, og middage. Telekonferencer giver stjernernes muligheder for multi-tasking, med telefon headset fast implanteret i øret (når de vil gøre det kirurgisk, mon?), Så begge hænder fri på tastaturet til at besvare e-mail og sende chatbeskeder.

Brombær og stadigt mindre laptops invadere mødelokaler, angiveligt for notatskrivning, men faktisk for endnu mere multi-tasking. Jeg var forfærdet for et par år siden af ​​en højtstående konsulent, der sad i en konference med en klient -. Arbejder på et forslag til en anden klient

Næsten alle jeg møder synes lidt panisk, med store øjne udtryk af en lille gazelle scenting et rovdyr. "Tænk tid," tid til bare at sidde og integrere, assimilere, og syntetisere nye ideer, er umuligt. Hvad hvis nogen oplevede
du bare sidder
der? Det er ikke underligt, at virksomheder overalt Hulkende om død innovation.

Der er et enormt pres, selv om børn til at handle, producere, gør, ophold travlt. Jeg havde frokost med en ven i sidste uge, som fortalte mig, at hun ønskede at tage hendes børn på en campingtur, men de var for travlt med skole og sport til at tage en weekend væk.

Ikke bare gøre noget, står der!

Heldigvis er der en voksende modkultur. Slow Food-bevægelsen (http://www.slowfood.com) er seedet sine ideer til langsomme byer, langsom journalistik, langsom handel, og endda langsom ledelse. Yoga og meditation er ved at blive mainstream, selvom jeg er bekymret over antallet af "hurtig! Let idiotsikker!!" meditation reklamer, jeg ser.

Ligesom mange værdifulde ting, bremse
er enkel, men ikke let, enkel, men ikke hurtig, enkel og langt fra idiotsikker. Ideen om bare at sidde og lave ingenting - virkelig intet Y - for selv fem eller ti minutter, meget mindre en halv time eller længere, er rystende at de fleste af os. Selv når vi hævder vi gør "ingenting", vi normalt gør noget:
se tv, læse, chatter med familie eller venner. Og så er der, at frygt for, at hvis du bremse,
du vil aftage til et stop, og pludselig intet
vil få gjort, og du vil blive fyret for manglende opfyldelse.

Intet kunne være længere fra sandheden, kontra-intuitivt som det kan synes. Nogle af virksomhedernes verdens mest succesrige administrerende direktører og ledere, mænd og kvinder med store krav til deres tid, rutinemæssigt øve at gøre noget. (Må ikke tro mig? Læs The Corporate Mystic,
en øjenåbnende kig ind i ideer og praksis af høj niveau ledere i organisationer som Motorola, Eastman Kodak, Nike og andre.)

Her er tre måder, du kan sætte tempoet ned.

1. Planlæg tid i din kalender til at gøre noget. Virkelig. Bare sidde. Lad dit sind vandre uden at forsøge at problemorienteret løse plan, eller finde noget ud. Se den spiller, ligesom du ville se en hvalp eller en killing. Når du har gjort dette i et stykke tid, vil du blive overrasket over de billeder, indsigter og erkendelser, der vil komme.

2. Opret en "no-arbejde zone" omkring dine måltiderne. Selv hvis det er bare en femten minutters pause til at spise sandwich, du bragte fra hjemmet, vende væk fra din computer, ignorere telefonen, må du ikke røre den stak papirer. Du kan blive overrasket over den smag og konsistens din kalkun sandwich syntes aldrig at have før. Eller - vent - er det faktisk tun salat, og du ikke havde bemærket

3?. I stedet for at svare e-mail, gå en tur ned ad gangen og tale med folk. På din vej, se, hvem der hænger ud med hvem af printeren, mærke ledergruppen samles i "fishbowl" konferencerum (hvert kontor synes at have en af ​​disse i dag), og hvem der ser særligt stresset - eller især rolig. Bemærke disse ting giver dig fingerpeg om, hvad der foregår i organisationen, et ekstra plus sammen med den fysiske løft af faktisk bevæger sig rundt, og fordelen du får fra at tale ansigt til ansigt i stedet for elektronisk.

Når du bremse, tage tid til at stoppe op og re-orientere dig i verden, kan du finde dig selv at gøre mere velovervejede beslutninger, reagere med større indsigt og medfølelse, og - paradoksalt nok - at være mere produktive. Og du kan endda begynde at få et ry for at være rolig og unflappable.

"Sindet, når det er stille, leverer op fænomenal intuition som derefter kan fokuseres til at designe en næste-generations produkt eller til at forstå, hvad der er at køre bestemte kunder." Ed McCracken, administrerende direktør, Silicon Graphics
.