Sådan har et yderst produktivt Team

Før du starter klager over, at dit team er volder dig hovedpine og ikke udføre den måde, du ønsker, tage et kig på dig selv først.

Gary, der driver en VVS forretning har 5 medarbejdere. Han var altid klager over, at de var dovne, ikke bruge deres initiativ og ville udnytte ham.

Vi havde Gary udfyld vores produktivitet og Leadership Profile ". Denne proces giver hvert hold for at anonymt besvare spørgsmål om, hvordan de ser Gary på mange områder, herunder hans lederevner, kommunikation, organisation, etc. Processen giver også Gary til at besvare de samme spørgsmål om, hvordan han ser sig selv.

Det viste sig, at Gary troede, han var en god chef, fordi han var let at komme sammen med. Feedback fra hans hold viste dog, at han ikke var en god leder. Fyrene nødvendige klar retning ... nogen til at følge. De krævede et system, retningslinjer at arbejde inden for og regelmæssig opfølgning.

De havde aldrig et hold møde for at drøfte, hvad der fungerer godt, og hvordan man kan forbedre tingene. Den eneste gang et møde blev kaldt var, da der var en kunde klage.

Før jeg deler disse tips med dig, være klar over, at det er yderst vigtigt at ansætte den rigtige type mennesker for din virksomhed i første omgang. Mange arbejdsgivere har den "leje og håber" mentalitet. På grund af deres manglende tid og dårlig planlægning, de ofte hyre nogen, når de er desperate. Efter at personen er blevet hyret håb arbejdsgiver, de arbejder ud.

1. Regelmæssige ydeevne og Incentive Anmeldelser
Mål dit holds præstationer på en regelmæssig basis. Formelt vurdere effektiviteten af ​​hver enkelt to gange om året. Lønforhøjelser, bonusser og incitamenter bør baseres på disse MUS.

2. Ugentlige teammøder
Lær at køre en effektiv møde, og har disse ugentligt med dit team. Har et sæt tid hver uge. Sørg dagsordenen giver mulighed for deres input.

3. Investere tid og penge i dit hold
investere regelmæssigt i deres udvikling, både tekniske og ikke-tekniske færdigheder. Den nyfundne viden kan være yderst værdifuldt for din virksomhed. Ved at udvikle dine medarbejdere, vil de også være mere motiverede.

4. Udvikle dine egne lederevner
Drej dig ind en mesterlig manager. Der er mange færdigheder, der kræves for at være en effektiv leder ... delegering, organisation og kommunikation osv Deltagelse i specifikke programmer som vores Mesterligt Managers Intensiv Coaching Program vil gøre dig til en magtfuld leder, der får resultater, og opretholder en glad, produktiv og højtydende team.

5. Frigøre din tid
Stop med "travlhed". Bliv organiseret, så du kan investere den tid og energi til at tiltrække og fastholde et højtydende team. Hvis du ikke ved hvordan, så fortvivl ikke ... har de fleste mennesker ikke fået en anelse!

Det sidste ord

Leder efter folk i din virksomhed er afgørende at sikre dets fortsatte succes ... hvad "succes" betyder for dig. En glad, dygtig og motiveret team, hvis forvaltes effektivt vil have en enorm indflydelse på din produktivitet og overskud, for ikke at nævne dit stressniveau.

For at fortsætte med at gøre det samme og forvente et andet resultat er definitionen af ​​sindssyge. Så hvis du ønsker at opnå forskellige resultater, skride til handling nu og begynde at lede efter din nej. 1 aktiv ... dit team
.