7 Falske Beskrivelser af Female Entrepreneurial Excellence

Forretningsområder kvinder ofte misforstået – hovedsageligt på grund af de unikke træk de besidder som kvinder. Disse kvaliteter, der gør dem til en succes kan misforstået eller fejlfortolket. Ikke desto mindre, i dag &'; s business kvinde er stærk, fokuseret og bestemmes

At være en succesfuld kvindelig iværksætter kræver kvinder at, da Ginger Rogers sagde, “. Gør alt, hvad en mand gør kun bagud og i hælene &"!; Så det er det samme i erhvervslivet. Kvinder har ofte en op ad bakke opstigning at blive taget alvorligt. De omhandler dagligt med dobbeltmoral og modsigelser i erhvervslivet.

I det store arrangement med erhvervslivet, kvinder er modigt at bringe unikke egenskaber og kvaliteter, der ofte misforstået topkvalitet.

Her er 7 falske beskrivelser af kvindelige iværksætter excellence:

1. ADD Galore. Kvindelige iværksættere har hundredvis af ideer gør det til at ligne de mangler fokus. Dette er forveksles med ADD eller manglende evne til at koncentrere sig. Tværtimod deres strøm af ideer er deres styrke. Jo mere kreativ hun er, jo mere produktive hendes forretning.

2. Careless med detaljer. Den succesfulde kvindelige iværksætter ser og værdier det store billede, men det gør ikke &'; t betyde, at hun afviser detaljerne. Det &'; s bare, at detaljerne mose hende ned. Hun er ofte dygtige til detaljer, men hendes præference eller styrke ligger i at se virkningerne på det store billede. Det &'; s alt om relationer, hvad enten mellem mennesker, ting eller situationer

3.. Leder Odd. Når den kvindelige iværksætter er stærkt engageret, centreret og forankret, folk ser hende som usædvanligt eller mærkeligt. Dette gør dem holde sig væk, bange for at nærme hende. Hun isn &'; t ulige. Hun &'; s alene – indlejret i tanke. Dette er i strid med den rolle samfundet har placeret hende i, som skal være udadvendt og imødekommende. Høj engagement er hvad det kræver at få succes i en stærkt konkurrencepræget erhvervsklima.

4. Aldrig Efterbehandling. Kvindelige iværksættere, på grund af deres frie strøm af ideer og tangential tænkning, er gode til at startende ting, men det gør ikke &'; t betyde, at de don &'; t slutte dem. Det er ganske enkelt peger på deres manglende lyst til at micromanage hvad de skaber. Håndtering af det hele skaber stress, distraherende dem fra deres kreativitet. De erkender det er bedst at hyre nogen, der med succes kan håndtere "det store billede."

5. Altid Kaotisk. Den kvindelige iværksætter trives under, hvad der kan ligne kaos til den "gennemsnitlige Jane." Andre frygter disse situationer, men den kvindelige iværksætter forstår, at kaos kan avle løsninger, ideer og muligheder. Som en kvinde, hun plejede at store mængder af aktivitet sker på én gang. Men hun strukturer hendes forretning, så det kan understøtte kaos.

6. Kontinuerlig Manglende. Dette er ikke anderledes end den dreng, der har til at falde flere gange, mens lære at ride en cykel. Den kvindelige iværksætter er investeret i at minimere fejl, men hun &'; s ikke bange for det heller. Hun er en risiko-taker, at tro på, hvad hun kan gøre. Hun samler sig op, når tingene er mindre end hun forventede. Hun isn &'; t vant til at sige: "I &'; m gjort."

7. Polly Anna. Folk ofte kritiserer hendes optimistiske udsigter. De ser hende som overdrive virkeligheden. Tværtimod overdrivelse og tænker store er så vigtige for den kvindelige iværksætter som at tro er at kristne. Hendes gnist er den virkelige kilde til hendes rentabilitet. Hun er stor på at uddelegere, outsourcing, og lære nye færdigheder

I dag &'; s. Kvindelige iværksætter er ikke længere gidsel til traditionelle forventninger, forvrænget rolle-placering og spille den bærende skuespiller rolle. Tværtimod er hun gør fremskridt i erhvervslivet, ved hjælp af hendes medfødte intuition og nyfundne følelse af empowerment til at lave en varig mærke
.