Bestil Resumé: Good to Great

Udfordring:
Bygget til at holde, den definerer ledelse undersøgelse af halvfemserne, viste, hvor stor virksomheder sejre over tid, og hvor langsigtet vedvarende ydeevne kan manipuleres i DNA'et i en virksomhed fra starten.

Men hvad med det selskab, der ikke er født med stor DNA? Hvordan kan gode virksomheder, middelmådige selskaber, selv dårlige virksomheder med at opnå varig storhed

Undersøgelse:?
I årevis dette spørgsmål bytte på sindet af Jim Collins. Er der virksomheder, der trodser tyngdekraften og konvertere langsigtet middelmådighed eller værre i langsigtede overlegenhed? Og hvis ja, hvad er de universelle særlige karakteristika, der forårsager et selskab til at gå fra god til store

Standarder:?
Brug hårde benchmarks, Collins og hans forskerteam identificeret en række elite selskaber, der gav springet til gode resultater og vedvarende disse resultater i mindst femten år. Hvor stor? Efter springet, de gode-til-store virksomheder genereret kumulative aktieafkast, der slog det generelle aktiemarked med gennemsnitligt syv gange i femten år, bedre end det dobbelte af resultater, der leveres af et sammensat indeks over verdens største virksomheder, herunder Coca Cola, Intel, General Electric, og Merck

Sammenligninger:.
Forskerholdet kontrast de gode-til-store virksomheder med en nøje udvalgt sæt af sammenligning selskaber, der har undladt at tage springet fra god til stor. Hvad var anderledes? Hvorfor gjorde ét sæt selskaber bliver virkelig store kunstnere, mens det andet sæt forblev kun godt?

Over fem år, holdet analyserede historier af alle tyve-otte virksomheder i undersøgelsen. Efter sigtning gennem bjerge af data og tusindvis af sider med interviews, Collins og hans besætning opdagede de vigtigste determinanter for storhed - hvorfor nogle virksomheder at tage springet, og andre ikke gør

Resultaterne:.
resultaterne af den god til store undersøgelse vil overraske mange læsere, og kaste lys på stort set alle områder af ledelsesstrategi og praksis. Resultaterne omfatter:

Level 5 Ledere: Forskerholdet var chokeret over at opdage den type lederskab kræves for at opnå storhed

The Hedgehog Koncept:. (Enkelhed inden for de tre cirkler): At gå fra god til store kræver transcendere forbandelse kompetence

En kultur af Discipline:. Når du kombinerer en kultur af disciplin med en etik for iværksætteri, får du den magiske alkymi af store resultater. Teknologi Acceleratorer: God-til-store virksomheder tænke anderledes om teknologiens rolle

svinghjul og Doom Loop:.. De, der lancerer radikal ændring programmer og wrenching omstruktureringer vil næsten helt sikkert undlade at tage springet

“ Nogle af de centrale begreber skelnes i undersøgelsen, &"; kommentarer Jim Collins, "flyve i ansigtet af vores moderne virksomhedskultur og vil helt ærligt, forstyrre nogle mennesker &";.?.

Måske, men der har råd til at ignorere disse resultater