De karakteristiske træk ved High Performing Teams

De stadier af Team Development såsom Forming, Storming, Norming og Udførelse er bredt skrevet og diskuteret – så jeg don &'; t til hensigt at dække her

Men jeg &';. d gerne dele mine synspunkter om, hvordan holdene lykkes …

Hold lykkes, når …

1. De teammedlemmer støtter hinanden

a. Hele holdet ved, hvad der foregår

b. Interne relationer er investeret i

c. De arbejdede sammen om vigtige spørgsmål, bekymringer eller ændringer

d. De bringer deres egne individuelle styrker &', til bordet &';

2. Holdet har fælles mål, som de er forpligtet til

a. Der er en kollektiv vision og de har en ultimativ formål

b. Holdet er plejet og deres omdømme er skabt af sig selv

3. De håndterer konstruktiv konflikt

a. De debattere forskelle åbenlyst

b. Når besluttet, de støtter beslutningen

4. Der er individuel og kollektiv ansvarlighed for resultater

a. De har alle klare mål og resultater

b. De tager ejerskab over deres leverancer

5. Holdet resultat betyder mere end individuel succes … og de leverer resultater … konsekvent

a. De har en passion for succes

b. De implementere ressourcer til den bedste mulighed

c. De bliver belønnet for en vellykket gennemførelse af hele holdet

Så er dine hold &'; mål klar?

Gør individer ved, hvad der forventes af dem?

Har enkeltpersoner har de rette færdigheder og tillid til at lykkes?

Har de systemer og processer på plads gør det let

Har incitamenter fremmer de rette adfærd

Er kommunikationen er relevant, regelmæssig og lydhør
 ???;