Genius Projekt: Resultaterne

Før vi taler om, hvad min gode ven Mr. Jay Niblick fandt i Genius-projektet, lad &'; s se på, hvad han ikke finde, fordi det &';. er faktisk ret vigtigt såvel

Efter knasende alle disse data, og gennemføre alle disse samtaler, hvad han ikke fandt var en enkelt attribut, eller naturlige talent, der viste sig som værende mere ansvarlig for succes end nogen anden, i hvert fald ikke på en universel målestok. Det viser sig at være bedre til at se det store-billede (den naturlige talent kendt som konceptuel tænkning) er ikke mere tilbøjelige til at gøre alle succes end at være bedre til at se det lille billede (det naturlige talent for Attention to Detail). Gør at være hverken bedre til at forstå andre (empati) har nogen større indvirkning på succes over hele linjen, end at være stor på gør, hvad du får at vide, at gøre (Følger retninger).

Ja, i nogle roller et bestemt sæt af attributter kan være mere kritisk for succes end andre. Vi ser det hele tiden i jobbet benchmarking arbejde, vi gør med vores erhvervskunder. For eksempel har de naturlige talenter for at forstå og overtale andre er afgørende for de fleste salg roller, men når man ser på ikke-salgs roller disse talenter kan have ringe indvirkning på succes. Ja, kan nogle naturlige talenter faktisk være afgørende i visse roller, måske endda masser af roller - men ikke alle roller

Mens finde ud af, hvilke talenter spiller en vigtig rolle i en enkelt rolle er gavnligt, at &';. Er ikke hvad Genius-projektet er designet til at gøre. Genius Project var ikke &'; t betød at forstå, hvad talenter kan gøre nogen succes i en enkelt rolle. Det spørgsmål han ønskede at besvare var, “ han kunne finde naturlige talenter, der er en fællesnævner blandt alle succesfulde mennesker, i alle roller, industrier, markeder, niveauer eller steder &"; For at besvare dette spørgsmål, han var på udkig efter naturlige talenter, der viste en høj korrelation med succes i alle de roller og alle de succesrige mennesker, vi studerede. Og gæt hvad … han didn &';. T finde nogen

Det &'; s højre. Han undlod at finde et enkelt naturtalent, der var den afgørende forskel mellem succes og fiasko i alle tilfælde. Dette er store nyheder, men fordi hvis dette var tilfældet, og han fandt talenter, der skal være til stede for at lykkes, og du tilfældigvis ikke i besiddelse af sådanne talenter, du ville stort set være ude af lykke. Hvis han havde fundet visse talenter som obligatorisk for alle succes så kun folk med disse bestemte talenter ville være i stand til at opnå den 5. niveau af ydeevne og bliver genier på, hvad de gør. Men heldigvis at &'; s ikke, hvad han fandt

Hvad han gjorde Find
Når jeg siger, at han didn &';. T finde nogen naturlige talenter, dog, at gør ikke &'; t betyde, at han didn &'; t finde noget på alt, korreleret med de mest succesfulde mennesker, blot ingen naturlige talenter. Hvad han fandt i Genius-projektet var to tilkøbte talenter, og disse to erhvervede talenter var til stede i alle de succesfulde mennesker, og helt fraværende i dem, der led af problemet, enkeltpersoner, der kæmper med en følelse af frustration, manglende opfyldelse og utilfredshed med deres personlige præstationer og succes.

Disse to tilkøbte talenter kaldes selvbevidsthed og autenticitet. Vi &'; ll komme ind i forskellene mellem naturlige og erhvervede talenter i min næste artikel, men er det tilstrækkeligt at sige, at naturlige talenter kommer fra den måde, du tænker og træffer beslutninger og erhvervet talenter er den viden, erfaring og dygtighed, at du udvikler hele dit liv . Hvis naturlige talenter er forankret i dig tidligt i livet, erhvervede talenter tilføjes senere Salg

Erhvervede talenter er bare at – erhvervet. De er de ting, du gør meget godt, fordi du har lært at gøre dem meget godt. Du weren &'; t født med disse talenter. Du har købt dem gennem få viden og erfaring. I modsætning til de naturlige talenter, vi har undersøgt, de to erhvervede talenter, vi fandt at være så udbredt blandt de mest succesfulde mennesker kan udvikles gennem bevidst indsats. Disse talenter kan læres, og ved at gøre, kan du blive langt mere vellykket.

Som jeg sagde, alt dette er en god nyhed, fordi det betyder blot, at uanset hvilke naturlige talenter, du besidder du kan tage uanset disse faste talenter er og bliver mere vellykket med dem. Det betyder, at spilleregler er niveau. Genius ydeevne isn &'; t forbeholdt kun dem med IQ &'; s over 140. Det isn &'; t bare for dem, der var heldige nok til at blive født med visse talenter. Alle besidder sit eget unikke sæt af talenter, så alle kan blive et geni på noget. Det kræver bare, at du udvikler de erhvervede talenter vi opdaget i hans undersøgelse, og jeg &';. Ll vise dig, hvordan at gøre netop det i mine fremtidige artikler

Lad &'; s kig på disse to erhvervede talenter nu, og don &' ;. t bekymre dig, hvis den følgende korte definition virker lidt genert, fordi du vil blive en hel masse mere fortrolig med disse to erhvervede talenter, som du fremskridt gennem dette, og mine fremtidige indlæg

Erhvervet talent # 1. Self-Awareness
selvbevidsthed ser på, hvordan bevidste mennesker er af deres egne naturlige talenter og ikke-talenter. For eksempel giver John ved, at han har en stor naturlig talent for strategisk tænkning, der gør ham et geni for at se big-billede og gøre præcise langtrækkende planer? Hvor bevidst er Maria, at hendes største naturlige talent er for empati og forståelse andre? Selvbevidsthed ser også på, hvor godt en person forstår deres ikke-talenter, så mens John ved, at han har et naturligt talent for strategisk tænkning, er han også klar over hans mangel på naturlige talent for at være opmærksom på detaljer, eller er empatisk.

At være selvbevidst er at være opmærksom på din egen sande potentiale, og det er en smuk ting. I Francis Scott Fitzgerald &'; s, The Great Gatsby, er Jay Gatsby beskrevet som havende, “ noget fantastisk om ham, nogle øget følsomhed over for løfterne om livets &"; Når en person har et højt niveau af selvbevidsthed, de også synes at holde en øget følsomhed over for alle det løfte, de indeholder. De ved udmærket godt, hvad de er og ikke er god til, og hvad potentialet ligger i dem. Når en person har lav selvbevidsthed, på den anden side, at de ikke har en klar fornemmelse af deres naturlige evner. De har ikke i besiddelse af en betydelig grad af følsomhed over for deres egen sande potentiale eller løfte.

Hvis selvbevidsthed er viden og forståelse for dine naturlige talenter og lover, end for at realisere det løfte, du skal have den anden erhvervede talenter vi opdagede, der beskæftiger sig med den måde, du anvender disse talenter. Vi kalder denne anden erhvervet talent Autenticitet.

Erhvervet talent # 2. Autenticitet
Autenticitet, på sin simpleste niveau, er “. Være tro mod dig &"; At kende dine styrker og svagheder (selvbevidsthed) er kun halvdelen af ​​billedet. Korrekt anvende denne viden til dit liv er den anden halvdel. Indstilling mål, der udnytter din naturlige talenter er at være autentisk. At finde et job, der først og fremmest afhænger dine naturlige talenter er at være autentisk. Arbejde fra dine styrker er at være autentisk.

Det modsatte af at være autentisk er at være uægte. Når du er klar over dine naturlige talenter og ikke-talenter, men undlader at indarbejde denne viden i, hvad du gør, og hvordan du forsøger at opnå succes, er du være uægte. Når du tillader dig selv at udfylde en rolle, der kræver, at du udmærke sig i din ikke-talenter, er at du er uægte.

Så alle de mennesker, han studerede, og alle de forskellige aspekter af de mennesker, vi kiggede på, de eneste to ting, der dukkede op som værende virkelig anderledes mellem de mest succesfulde og resten var deres niveau af forståelse for de naturlige talenter og deres evne til at handle på denne bevidsthed, at indarbejde det i, hvad de gør, og hvordan de gør det. Budskabet i denne undersøgelse bliver da, jo mere helt du kender dine egne naturlige talenter og ikke-talenter (dvs. er selvbevidste), og mere ærlig du er ved denne bevidsthed, og jo mere du bruger den til at bestemme, hvad du gøre, og hvordan du gør det (dvs. er autentiske), jo større din tilfredshed og performance vil være.

Figur 1 nedenfor viser den enkelhed af dette begreb.

Niveau af selvbevidsthed + Niveau af autenticitet = niveau af ydeevne

filosof GE Moore sætter det så enkelt som nogen kunne. Han sagde, “ Alt er hvad er det, og ikke en anden ting &"; Med andre ord, vi er, hvad vi er, og ikke, hvad vi ikke er. Vi er vores naturlige talenter og vores ikke-talenter og de mere opmærksomme på disse vi er, og sandere vi skal dette faktum, jo ​​bedre vi udfører. Forsøger at være noget vi ikke er er frugtesløse. Hvis din naturlige talent er ikke for strategisk tænkning end den mere din succes afhænger af denne evne, jo mere du er tilbøjelige til at lide af problemet.

~ Kun når vi er, hvad vi er, og vores roller og mål er rigtigt, at der - først da kan vi nå det 5. niveau af ydeevne ~
.