Medarbejder Henvisninger Programmer

I dette meget konkurrenceprægede marked, kan finde de bedste talenter være en udfordring. Arbejdsgiverne søger efter en vellykket rekruttering metoder til at bringe i de rigtige medarbejdere til at vokse forretningen. En medarbejder henvisning program (ERP) kan give dig med stor talent og til en lav pris.

Det tager lidt upfront tid til at skabe det rigtige program for din virksomhed, samt marketing tid til at uddanne medarbejderne på værdien af ​​programmet. Når du har gennemført denne indledende investering, effektiviteten af ​​din rekrutteringsindsats bliver mere kraftfuld.

Hvorfor ville du ønsker at oprette en medarbejder henvisning program?

-Attract stærke job kandidater – medarbejdere er normalt forsigtig med, hvem de tilbyder som en henvisning

-Involve medarbejdere i vækst i virksomheden – dine medarbejdere er store sælgere … de kender virksomheden.

-Employees modtager kvittering for deres deltagelse.

-Omkostninger effektiv – en effektiv anerkendelse belønning udbetaler en “ henvisning gebyr &"; men det er meget mindre end udenfor rekruttere virksomheder

-Decreased tid i at ansætte – da medarbejderen gjorde den indledende screening for dig, kan du flytte hurtigt at se, om denne kandidat er en rigtige pasform til stillingen og virksomheden

-Retention – der er indikation af, at medarbejderen indbringelsen ansættelser har en stærk fastholdelse værdi. Værdien af ​​fastholdelse påvirker både eksisterende medarbejderen såvel som den nye leje fra denne rekruttering program.

Du behøver at gøre nogle forskning for at skabe det program, der fungerer bedst i dit miljø, selv om der er grundlæggende elementer i programmet

== >. Opret en Proces

-Sæt op en proces for medarbejderen til at indgive en henvisning … holde det simpelt.

-Designet medarbejderen henvisning program (ERP)

-Opret et online system, da det skærer ned på medarbejderen, kandidat, og selskabet &';. er tid til at behandle ansøgningen. Hvis du går manual, har en form medarbejderen skal udfylde, fastgørelse af kandidaten &'; s CV. Jeg ville sætte i et spørgsmål om, hvorfor medarbejderen anbefaler kandidaten

-Kontakt henvisningen inden for 48 timer …., Hvis ikke før. Medarbejder henvisninger bør fremhæves og hurtigt spores gennem rekrutteringsprocessen

-Hold medarbejderen i løkken som til status af kandidat

-Tak medarbejderen gennem hele processen ….. Anerkendelse et kraftfuldt værktøj til at bevare interessen for dette program

-Hvis kandidaten er hyret, anmelde løn til betaling gennem det eksisterende lønningslisten

== >.. Rewards

Hvis medarbejderen finder en stærk kandidat, de har brug for at blive anerkendt og belønnet for deres indsats. Som du ser, brugte jeg “ anerkendt &"; og “. belønnet &" ;, som begge er vigtige ingredienser i en vellykket medarbejder henvisning program (ERP) Salg

De fleste medarbejder programmer er ikke for betydelige mængder … op til $ 1.000 pr leje, afhængig af positionen. Det kan være så enkel eller så kompliceret som det talent, du har brug for at finde …. Gøre nogle forskning, når du udvikler belønning del af programmet

== > Marketing Programmet

Ud af øje, ude af sind … meget sandt ord for programmer, som en virksomhed indviede. Derfor holder Medarbejder Referral Program foran medarbejderne via e-mails anmeldende åbne positioner, udstationering på intranettet, eller offentligt anerkender en succesfuld medarbejder som virksomheden &'; s “. Talentspejder &";

Har højtstående ledere bliver inddrage i programmet &'; s succes. Vi ved alle, at hvis topledelsen støtter et program, vil sandsynligvis få mere omtale og anerkendelse af programmet. De kunne genkende i en virksomhed opfylder alle “ talentspejdere &"; og præsentere dem med et tegn på anerkendelse

== >. Løbende støtte for programmet

Du skal have mindst én mester af programmet. Denne person eller afdeling er ansvarlig for at holde de ansatte up-to-date på de åbne positioner, samt uddanne dem på værdien af ​​at deltage i programmet. Denne uddannelse skal give tips for medarbejderen at vurdere potentielle medarbejdere for virksomheden. Du vil have dem til at henvise kandidater, der er mindst lige så gode som de er, eller bedre.

Har en frokosttid seminar … markedsføre det med $ 500 dollarsedler (gøre tror) bogført overalt. Billedet af dollarseddel skal angive det beløb, du rent faktisk tilbyder for hver medarbejder henvisning … .whatever beløbet, toppe medarbejderen &'; s interesse.

Der er mange steder en medarbejder kan finde potentielle kandidater … venner, jævnaldrende i andre selskaber, faglige organisationer, nogen de kender i en anden organisation, der kunne anbefale en potentiel kandidat … det &'; s alt om netværk. Hvis medarbejderen har et netværk af kontakter … har dem bruge deres Rolodex at finde talent for virksomheden

== >. Problemer med dette program

-Du vil have store talent … .kan nødt til at uddanne dine medarbejdere det talent, du har brug for. Giv dem retningslinjer eller de vil henvise familie og venner, som måske ikke er et match for virksomheden

-for mange regler og forskrifter og medarbejderen vil miste interessen ….. Holde det enkelt og effektivt

-Det belønning for at finde talenter skal være effektive … eller de vil ikke være interesseret. Gøre nogle forskning og finde ud af, hvad andre virksomheder tilbyder.

-Hvis du don &'; t aktivt markedsføre programmet, vil det samle støv. Dette er en konkret spild af en stor rekruttering metode

Tag dig tid til at forske dette emne …... På markedet for store talent er meget konkurrencepræget, og du har den indvendige talent for at finde nye talenter