Gode ​​lederevner udækkede - Centrale Erfaringer fra en thailandsk Village

For alle der søger gode lederevner vores landsby leder forudsat ni vigtige lektioner. Tjek denne fantastiske eksempel virkelige liv af gode lederevner fra en lille thailandsk landsby

evne til at stimulere en gruppe af mennesker til at nå specifikke mål, der ville have været anset umuligt at mødes uden input, støtte og vejledning af leder viser gode lederevner

I Thailand lederen af ​​familien omtales som ldquo &;. phu yai &"; og en landsby kaldes en “ forbud, &"; så leder af en landsby er det “. Phu yai forbud &";

Med fuld støtte fra vores landsby leder, Thai Silk Magic kooperativ opererer fra vores lille thailandsk landsby. Vores landsby Ban Dong Yang indeholder en rig blanding af kulturer som dens placeret kun et par miles fra både Laos og cambodjanske grænser.

Vores landsby Leader

Vores landsby leder har opnået imponerende resultater med anvende enkle, men alligevel bemærkelsesværdigt effektive lederevner.

thailandske kultur er hierarkisk og primært buddhistiske. Folk er meget komfortable med det koncept, at visse personer i samfundet fortjener at have magt. De mener, at folk i magten opnået denne situation ved at akkumulere fortjeneste i tidligere eksistenser. Salg

To Distinctive thailandske Værdier

Ved at kombinere to meget markante thailandske værdier på daglig basis vores landsby leder har skabt ændringer, mange troede umuligt. De to centrale ledelsesværdier er anvendelsen af ​​magt autoritet og det traditionelle system for patronization eller faderlig far-lignende tilgang til lederrollen.

Vores landsby leder anvender sin traditionelle autoritet med sejhed og stor klarhed, så der ikke står man spekulerer på, hvad målene er, hvorfor de er vigtige eller præcis hvordan den enkelte kan bidrage
Beslutningstagning
Village ledere forventes at udvise ansvar for beslutningstagning kaldet “. phraket &"; Dette ansvar er leadershiprarely uddelegeret, men vores leder opfordrer alle konstruktive ideer forud for at foretage nogen vigtige beslutninger. Efter alt, han er også en politiker, der vil stå genvalg i fire år. Hans embedstid i stillingen vil hvile på hans evne til at vise gode lederevner.
Velfærd Based Leadership

På samme tid, landsbyens leder fungerer som en landsby protektor eller far i hans tilgang til alle landsbyens medlemmer . Han hjælper og bekymrer sig for alle familiemedlemmer, som om de var hans egne. Ved at tage en reel interesse i deres personlige velfærd, på trods af de krav til sin tid, skaber han meget stærke bindinger, skaber stor loyalitet og effektivt kan kræve entusiastisk støtte til landsbyen forbedringsprojekter. Denne faderlig proces kaldet “ phrakhun &"; er højt værdsat af Thai

den rette balance

Gode lederevner er tydelige, når lederen skaber den rette balance af “. phraket &"; og “. phrakhun &"; Overdreven brug af autoritet uden opfattet pleje for de mennesker, eller en manglende evne til at udøve sin magt (træffe de svære beslutninger) på trods af hans landsby popularitet, vil se ham erstattet som landsby leder ved næste valg.

Fast eksempel på god Lederskab Færdigheder
Et eksempel på gode lederevner i aktion fandt sted i slutningen af ​​2008; foreslog vores nye landsby leder et stort projekt til at opgradere de vigtigste landsby grusveje. Vores veje blev ufremkommelige mudder huller hvert år i løbet af de tre måneder monsunregn.

Med begrænsede disponible lokale statslige midler, vi havde klaget i årevis om dette problem med ringe eller ingen respons. Vi troede ikke, at lederen &'; s foreslåede projekt var det overhovedet er muligt. Vi havde givet op på chancen for at have bedre landsby veje.

"The Deal"

LeadershipUndaunted af den oprindelige landsby respons vores landsby leder nærmede sig og forhandlet en aftale med en landsdækkende råvareleverandør. Selskabet aftalt at give vejen materiale forsyninger, en erfaren vejleder og maskiner til en meget lav pris.

Til gengæld ville vi give alle de nødvendige arbejdskraft til virksomheden vederlagsfrit for seks uger byggeperioden. Plus vi ville give en ekstra halvtreds mennesker gratis i en måned, at selskabet kunne bruge efter eget skøn. Landsbyen leder foreslog også, at vi ville levere alle de lokale medarbejdere i virksomheden og deres familier med ris for seks uger vejbygning periode.

Vores landsby havde netop afsluttet et af sine mest succesfulde ris høst, og med ingen lokale beskæftigelsesmuligheder havde vi normalt hårdtarbejdende arbejdskraft inaktiv i et par måneder. Denne lediggang ofte skabt problemer, og vores landsby leder ønskede at undgå dette vanskelige problem. Landsbyen leder vidste også, at råvareleverandør søgte at udvide sin drift og havde brug for mere arbejdskraft at kunne åbne to nye afsætningsmuligheder.

Indstilling af planen Detaljer

Phu yai forbud afholdt en landsby møde og anvendes gode lederevner til at kommunikere sin plan i en meget klar trin-for-trin proces, der omfattede de specifikke krav i vores landsby arbejdstagere og deres familier. Dette varierede fra den tid af projektet, daglige arbejdsforhold, at typer af arbejde der skal udføres, de faktiske roller arbejde leder, begrebet arbejde for ingen løn under projektet, organisering transport plus typen og mængden af ​​mad forsyninger, der kræves fra arbejderne &'; familier.

vejprojektet skitserede var en vidunderlig overraskelse for os alle, og vi rungende enige om at forslaget.

Resultaterne

Vi fik vores cement veje afsluttet i meget hurtig tid med phu yai forbud gør dagligt fremskridt inspektioner, organisering levering af forfriskninger, der giver opmuntring og føre tilsyn med bespisning i slutningen af ​​hver dag for alle arbejdstagere. Vi kan nu nemt køre omkring vores landsby og endda gå til vores lokale butik uden at miste vores sko i dybe mudder huller.

råvareforsyningen selskabet med succes lanceret deres to nye afsætningsmuligheder. Fjorten af ​​vores landsby folk er forblevet i virksomheden i lønnet beskæftigelse positioner, herunder tre som vejledere.
Belønninger og anerkendelse

Ved afslutningen af ​​projektet Phu yai forbuddet arrangeret en særlig præsentation af anerkendelse gaver og priser for de vigtigste medlemmer af projektet. Alle medarbejdere i de nu tre lokale selskab afsætningsmuligheder plus hele vores landsby deltog i en stor nat præsentationer og underholdning afholdt på vores landsbyskole.

De højt værdsatte gaver præsenteres virkelig understreget real appreciering af virksomheden og vores landsby for et projekt, der oversteg alle forventninger. Som et resultat af nyhedsindslag i denne funktion har andre landsbyer i vores region er angivet deres interesse i, hvordan vi opnået et sådant projekt resultat efter så mange års fiasko.

Nogle yderligere spin-offs

Projektet blev også afsluttet godt under budget, og vi brugte de besparelser til helt renovere og re-lager vores landsby butik til stor glæde for alle de børn, der nu havde is til rådighed.

En ekstra sidegevinst var, at tolv af vore lokale landsby drenge, der var bare efterbehandling gymnasiet, blev tilbudt lærlingeuddannelse holdninger med den landsdækkende virksomhed. Det var meget vigtigt, da der er ingen regelmæssig beskæftigelsesmuligheder i vores landsby.

Alle var tilfreds med resultatet af dette projekt. For hans visdom, support og generelt gode lederevner vores Phu yai forbuddet blev overøst med gaver, herunder nogle silkestof lavet af vores helt egen Thai Silk Magic landsby vævere.

Key lektioner vi kan lære

For alle, der ønsker gode lederevner vores landsby leder forudsat følgende ni vigtige lektioner:

1. klart identificere din gruppe &'; s styrker og svagheder
2. Se efter joint ventures, hvor din gruppe &'; s styrker kan tilføre værdi
3. Søge input fra alle relevante parter
4. Foretag de svære beslutninger
5. kommunikere klart alle aspekter af projektet, så alle nderstands og værdsætter betydningen af ​​deres specifikke input
6 Undersøg, hvad du forventer
7. Vis ægte interesse og omsorg for alle berørte
8. mennesker Hold din magt myndighed og arbejdstagernes bekymringer i balance
9. Vær forberedt på at generøst belønne og anerkende dine centrale deltagere med. høj kvalitet gaver, der vil være en varig påmindelse om målene nås.

De gode lederevner af Phu yai forbuddet har genereret endnu større loyalitet og respekt, der bør se ham forblive ved magten i meget lang tid.
.