Sådan vurdere dine medarbejdere til motivation og forbedret ydeevne

forundersøgelsen dine medarbejdere har mange fordele. Vurderinger bidrage til at udvikle dine medarbejdere, forbedre din virksomheds resultater og hjælpe dig med at planlægge bedre. De hjælpe med at identificere uddannelsesbehov og kan danne grundlag for løn anmeldelser. De har også rekord progression, og kan være nyttigt for karriere og generationsskifte, for individuelle medarbejdere, centrale roller og virksomheden generelt.

Mange virksomheder vælger at vurdere medarbejdere en gang om året, selv om det kan være en fordel at holde en kortere vurdering i en 10/10 format oftere. I 10/10 formatet, lederen har 10 minutter til at diskutere ydeevne med medarbejderen, så medarbejderen har 10 minutter til at drøfte eventuelle bekymringer med lederen. 10/10 stil vurderinger er generelt mindre formelle, selvom noter bør holdes, og sendt ud til medarbejderen på samme måde som for fuld vurderinger.

Vender tilbage til fuld vurderinger, hver enkelt medarbejder er normalt vurderet af deres direkte leder . Normalt er direktører vurderes af den administrerende direktør, der vurderes af formanden eller virksomhedsejere. Disse vurderinger har beføjelse til at motivere og opmuntre den rette holdning og adfærd udvikling, tilpasse personer med virksomhedens overordnede mål og målsætninger samt at opbygge et stærkt forhold mellem medarbejdere og ledelse.

Følgende sæt af medarbejdersamtaler spørgsmål har blevet brugt mange gange, med en god respons. Medarbejderne får spørgsmålene i forvejen, og behøver ikke at svare på hver enkelt - de arbejder som prompter.

Appraisal spørgsmål for medarbejdere:?