Hvordan man skriver en Business Plan

Et veludviklet forretningsplan i høj grad vil forbedre dine chancer for succes. Når du skriver din forretningsplan, skal du trykke på alle aspekter af din virksomhed. Dette vil omfatte type virksomhed, markedsføring, reklame, budget og salg fremskrivninger. Medtag noget, du kan tænke på, der vil have en væsentlig indflydelse på forretningen.

Hvad er en Business Plan

En virksomhed er dybest set et dokument, du opretter til at afgøre, hvilken type virksomhed, du har til hensigt at køre og hvordan du planlægger at gøre det til en succes. Det er et sæt af strategier, du har planer om at gennemføre for at holde forretningen kørende. Det vil også have mål, som du planlægger på mødet. Dens næsten som en køreplan, at du følger for at holde din virksomhed på sporet.

Generelle retningslinjer for at skrive en forretningsplan.

Her er nogle retningslinjer til at bruge, når de lægger din forretningsplan sammen. Disse retningslinjer er grundlæggende forslag.

  • Mission Statement: Dette er en sætning eller flere, der beskriver, hvad din virksomhed står for. Dette kunne omfatte værdierne af virksomheden og eller typen af ​​kundeservice, du vil stå ved
  • Finansiel Plan: Hvis din kører en lille hjem virksomhed eller noget på en større skala, bør du sammensætte en sund budget. Du er nødt til at identificere alle de udgifter, der vil blive involveret i at få din virksomhed i gang. Du er nødt til at gøre dette, så du kan få en klar forståelse af, hvor dine penge er. Der er et ordsprog i erhvervslivet, at Cash is King. Hvis du ikke har nogen penge vil du have en hård tid opholder sig i erhvervslivet. Hvis du kan bevare positivt cash flow kan du bo i erhvervslivet, selvom din endnu ikke er rentable.
  • Idé: Alt dette er, er angivelse af virksomhed, du vil starte. Vil du være sælger en vare eller yde en service. Det kunne også omfatte firmanavn.
  • Salg og Marketing: I dette afsnit skal du klart angive, hvordan du planlægger at tiltrække kunder og gøre salget. Inkluderet bør være potentielle marked størrelse, oplysninger om konkurrencen, og hvorfor din idé er bedre, og hvordan du planlægger at fremme din virksomhed.
  • Mål: Det er en god ide at sætte nogle kortsigtede og langsigtede mål for virksomheden. Du kan bruge dem som et barometer for retningen af ​​virksomheden. Opfylde eller overgå mål undervejs vil hjælpe dig bestemme succes for virksomheden. Det kan også hjælpe forudse kommende ændringer, der skal foretages på grund af uforudsete ændringer i virksomhed eller branche.

    At sammensætte en god plan at følge denne vejledning eller noget lignende dette er det første skridt til en succesfuld virksomhed venture. Ligesom du ikke ville forlade dit hus til at gå et sted og vidste ikke, hvordan man kommer derhen, skal du ikke starte en virksomhed med en plan. Vil du absolut fejle uden en plan ... nej, men oddsene for succes er faldet
    .

    • business coach og business coaching

    1. Kontekstuel Link Building: Er det værd at dine penge
    2. Hvordan du kører en Coaching Group
    3. Kalender versus To-Do List
    4. Mobilisering masser af bevægelige ressourcer
    5. X Ray Teknikere og Karriere i Radiologi
    6. Værdien af ​​Outsourcing en B2B Telemarketing Campaign
    7. Artikel Marketing for målrettet trafik - Lette Trin til Send interesserede parter til dit websted
    8. Vælge en Mentor Del I: Sådan sikre din mentorskab program opfylder dine behov
    9. Forståelse af MBA-grad
    10. Tog personer, der bruger streaming video service
    11. Den 60-Second Nyhedsbrev Concept
    12. Planlægger du for SEO Consulting?
    13. Top Web Design Trends til at følge i 2013
    14. Oprettelse Løsninger til Kollega Uoverensstemmelser
    15. 3 penge vaner, der kan hæmme din indkomst og fortjeneste vækst
    16. Potent selvfølgelig er du fantastisk field service tech
    17. Change Management - anatomi Change
    18. Hvad arbejder du for?
    19. Find din Niche-Del 2
    20. Boost din Entrepreneurial Brain Power