Mangfoldighed Uddannelse: Hvordan at identificere og løse ubevidste diskrimination på arbejdspladsen

Det nye ansigt af Arbejdsplads Diskrimination:
Det lader til, at forsiden af ​​diskrimination på arbejdspladsen er ved at ændre sig til en mindre let genkendelig én. Arbejdstagere fortsat holdes nede på grund af race, køn og andre faktorer. Dette på trods af flere års regeringen, domstolene, og samfundet generelt kæmper mønstre af forskelsbehandling. Mens der i tidligere forskelsbehandling var mere åbenlys og bevidst, i dag &'; s diskrimination er ofte stort set ubevidste.

EEOC til formål at afhjælpe Bevidstløs Diskrimination:
EEOC er fokuseret på at forfølge ubevidste tilfælde ("systemiske" eller "mønster og praksis") forskelsbehandling. I regnskabsåret 2006 monetære ydelser for fordringer diskrimination steg 30% til næsten $ 230.000.000. I en erklæring af Mark Benedict Ph.D. samtidig med EEOC (februar 2007), gjorde han en række anbefalinger *, grupperet under tre brede temaer: Salg

1) uddyber EEOC &'; s begrebsmæssig forståelse af diskrimination på arbejdspladsen,
2) ved hjælp af EEOC nye Arbejdsgiver Information Report (EEO-1) data til at vejlede systemiske undersøgelser; og
3) ved hjælp test for at tage fat på at ansætte diskrimination.

Ifølge Catherine Padalino, Vice President og Ansættelsesvilkår Ansvar Product Manager til Chubb Group of forsikringsselskaber, skriver på IndustryWeek.com giver EMO-1 rapporten en mere detaljeret opdeling af virksomhedernes mangfoldighed på forskellige organisatoriske niveauer end har set før, og agenturet har til hensigt at bruge oplysningerne til at afdække sandsynlige tilfælde af systemisk diskrimination.

Desuden Padalino tilføjer, agenturet tilbyder "performance incitamenter" til lokale efterforskere, der identificere og forfølge klasse-dækkende systemisk fordringer diskrimination. Selv hvis du er en velmenende selskab, kan det være tid til at undersøge din organisation den måde EEOC magt.

Ifølge Padalino nogle af de faktorer, de &'; re overvejer at beslutte, om at målrette dig for en revision er: Restaurant · Dine statistikker med hensyn til leje, opsigelse, og forfremmelser
· Din mangfoldighed som ses på baggrund af mangfoldigheden i dit ansættelse område
· Nylige sager mod din organisation om forskelsbehandling
· Seneste, især højt profilerede, sager mod andre organisationer i din branche
· At være i et traditionelt "mandsdomineret" industri

en meget kostbar forsvar:.
Forsvare et kollektivt søgsmål anlagt af et gebyr på ubevidst systemisk diskrimination kan koste betydeligt mere end en individuel afgift diskrimination
Padalino siger, endda hundredtusindvis af dollars mere … “ end en individuel afgift forskelsbehandling (normalt mindre end $ 10.000 i forsvar omkostninger) &"; Mens store virksomheder kan være i stand til at absorbere omkostningerne ved en forskelsbehandling retssag, små til mellemstore virksomheder kan blive økonomisk udslettet af en sådan retssag.

Hvordan til at afværge en EEOC Investigation

HR Daily Advisor tilbyder følgende forslag:?
1. Offentliggøre og jævnligt formidle dine politikker, der forbyder diskrimination, chikane og repressalier.
2. Etablere en skriftlig klage opløsning proces. Hvis de fornemmer diskrimination, du vil have dine medarbejdere til at klage til dig, ikke EEOC.
3. Inddrag fagforeningsledere, som klager ofte kommer til dem først.
4. Kontroller at være sikker på, at dine rekruttering aktiviteter linie med EEOC forventninger. Føre registre for at vise, at jobmuligheder blev formidlet bredt. (En form for systemisk diskrimination rekruttere fra kun et par kilder.)
5. Tog ledere og tilsynsførende på deres forpligtelser, og uddanne alle medarbejdere på politikker og forpligtelser til at indberette diskrimination.
6. Analyser dine generelle HR-praksis og procedurer for tegn på negativ indvirkning, uanset motiverede det. Har gode grunde til din ansættelse beslutninger.
7. Tage ekstra pleje i planlægning og gennemførelse af en reduktion i kraft.
8. Komme i gang på din bekræftende handlingsplan (AAP), så din EEO-1 rapporten ikke vil være en magnet for EEOC opmærksomhed – eller en rygende pistol efter retssager arkiveres

EEOC vil fortsat gøre sit bedste. at overvåge arbejdspladsen mangfoldighed, men virksomheden kan undgå kontrol ved at ansætte ovenstående retningslinjer. Ved aktivt at rekruttere og fremme en mangfoldig arbejdsstyrke og efter ikke-diskriminerende ansættelsespraksis, kan du tiltrække de bedste og de klogeste medarbejdere og mindske din udsættelse for en EEOC undersøgelse.

* Disse henstillinger kan også findes i dokumenter: Kraft Anmeld Systemisk Task (marts 2006) og “ Afsnit 15: Race og farve Diskrimination &"; af Compliance Manual (april 2006).

Nicole Cutts, Ph.D., Leading Succes Coach Expert, har specialiseret sig i Transforming Mennesker og organisationer til succes. Besøg hendes hjemmeside www.cuttsconsulting.com og tilmelde dig den gratis innovative og fremsynede nyhedsbrev, "Vision for Succes"
.