Mr. Executive Arbejdsløshed er en sindstilstand

Han havde haft en ganske karriere: højt niveau ledelseserfaring i den offentlige og den private sektor; CEO for en fremtrædende forening; General Manager af en stor, halvoffentligt organ; og en Hvide Hus udnævnelse. Han havde aldrig til at søge efter en position. De kom på udkig efter ham.

For to år siden, mens økonomien var tilsyneladende stadig bevæger sig fremad fuld damp, og han følte rimelig sikker på, at hans ledelse var på sporet, han løb med hovedet først ind i en ildstorm. Det var uventet, uforudset, og i modsætning til noget, han nogensinde havde oplevet i sin karriere.

Han blev opfordret til at forlade sin elskede agentur. Bestyrelsen ønskede at forfølge en anden retning.

Han var chokeret, følelsesløse, ødelagt, og under det hele, vred. Men med mere end 20 års opbygge relationer med centrale beslutningstagere i hele sit samfund, og efter at have etableret et solidt ry som en begavet leder, han og alle omkring ham overtog det ville være bare et spørgsmål om tid, før de tilbud kom rullende i .

Dage gik. Uger gik. Månederne gik. Intet skete. Derefter økonomien tanked og hans fremtid syntes endnu mørkere.

I første omgang brugte vi mere tid, som træner og klient, der arbejder gennem den følelsesmæssige proces for at miste et job, end vi gjorde på konkrete forretningsstrategier at hoppe starte hans karriere. Han følte sig flov og skammer mig over at være arbejdsløs. Han følte også selv bevidst at begynde at dyrke sit netværk.

Med en bankkonto, der var konstant faldende, og hans panik niveau stigende, jeg opfordrede ham til at tage brodden.

Hvad betyder det, spurgte han?

Gør noget for at få dollars kommer i døren, mens du er på udkig efter en anden position.

Hvordan?

Brug dine kontakter til at begynde rådgivning. Start din egen virksomhed.

Det var en hård sælge.

Han havde en "brugt bil sælger" mentalitet om rådgivning, selv om han havde hyret hundredvis af konsulenter i hele sin karriere. Tænk over det. Han ville faktisk nødt til at sælge sig selv! Det var hans rigtige hænge op.

Sælge sig selv.

Hvad ville folk tænke? De ville vide, hvorfor han gjorde det. Han var arbejdsløs. Ud af arbejdet. De ville se lige igennem den.

Men med en svindende bankkonto, han modvilligt aftalt at sammensætte et selskab, på papiret, som et første skridt.

Vi startede først ved at artikulere en krystal klar vision om hans ideal.

Gå efter guldet, jeg fortalte ham. Det var tid til at drømme. Hvis du starter fra nul, hvorfor ikke oprette din ideelle?

Jeg spurgte ham: "Hvad ville gøre dig springe ud af sengen om morgenen, tælle minutter, indtil du begyndte at arbejde?" Der er faktisk folk, der gør det, virkelig! De elsker deres arbejde så meget, at de næppe kan vente med at begynde dagen.

Måske han kunne fokusere på, hvad han virkelig elskede. Hvad ville det være? Ikke mere beskæftiger sig med de ting, han ikke lide om sin fortid stilling. Han var fri til at opbygge en forretning omkring hans styrker og lidenskab

Han definerede, hvad hans fokus vil være:. En tjeneste, der havde interesseret ham i årevis. Han ville have købt mere af det i sine tidligere stillinger, men der var alt for få leverandører. Identificering hans målgruppe var let og markedsføring planen udfoldede uden problemer. Han identificerede andre, der kunne arbejde som en del af hans team. Han beordrede visitkort. Han blev indarbejdet. Vigtigst er det, blev han ophidset.

Jeg foreslog, at han kunne se på hans situation, fra et andet perspektiv.

Hvad ville det være?

Han var ikke arbejdsløs. Han havde en virksomhed, med værdifulde tjenester til at tilbyde, og respekterede holdkammerater. Nej, han var ikke arbejdsløse eller uden arbejde. Snarere var han på udkig efter sit næste projekt, bygge sit firma.

Et par dage senere deltog han en årlig forretning galla som gæst af en tidligere kollega. Mere end én gang, havde han været formand for udvalget for denne særlige begivenhed, rejst tusindvis af dollars for det, og havde givet keynote adresse.

Han spekulerede på, hvordan han ville han føle walking i balsal uden hans forrige titel.

"Det var den mest naturlige ting i verden, fortalte han mig, fordi jeg har en titel. Jeg er formand for min egen virksomhed. Og det er noget, jeg tror på, og kan ikke vente med at dele med andre. " Når folk spurgte, hvad han gjorde, han talte ophidset om sin nye virksomhed mission. Han kom væk med flere aftaler for opfølgende samtaler med potentielle kunder og nye idéer til at markedsføre sit firma.

Ser man på denne udøvende CV, ville man antage, at sammensætte et nyt selskab og markedsføring sine evner ville være en brise. Hvorfor skulle han brug for en executive coach eller nogen anden til at hjælpe ham med at gennemtænke denne proces?

Vi har alle blinde vinkler, som kan gøre det svært at se den egentlige årsag til vores nuværende situation. Det er næsten som at forsøge at se vores øjenbryn uden at se ind i et spejl. Vi ved, at de er der, men vi kan ikke se dem af os selv.

Hvis vores problemer forbliver i vores blinde vinkel, bliver vi sidder fast. Der er ikke meget, vi kan gøre for at arbejde sig igennem dem.

I min klients sag, at sammensætte et selskab ikke var hans springende punkt. Arbejder gennem de følelser af ufrivilligt forlader en stilling, som han havde elsket og en, i sit eget sind, der havde defineret sin værdi til omverdenen (og desværre for sig selv), var den hindring at overvinde og mulighed for vækst.

Ekstern forandring er en intern proces.

I løbet af årene, han mistede kontakten med, hvem han var, og hvad der virkelig bestemt sit selvværd. Han blev sit job, sin titel, og alle de tilknyttede frynsegoder.

Men ved at arbejde gennem en "intern proces" skræddersyet til at opfylde hans behov, han kom i live. Han genvandt sin selvtillid.

Og gæt hvad? Han er ikke arbejdsløs. Han bygger sin virksomhed. Og, hvad vil han gøre, hvis nogen tilbyder ham en position? Han vil evaluere det. Hvis det opfylder hans standarder, kunne han acceptere det, han måske ikke. Uanset hvilken beslutning, vil den være baseret på én ting: er arbejdet i tilpasningen til, hvad der er meningsfuldt for ham

Ekstern forandring er en intern proces

Linda Cassell, CPCC
?. http://www.quantumleapcoachingandtraining.com
.