Afhængighed på arbejdspladsen

er en afhængighed en sikkerhedsrisiko på arbejdspladsen?

Jeg talte med en menneskelige ressourcer leder et par uger siden om en medarbejder, der arbejdede i hans selskab. Denne medarbejder kørte en firmabil, og der havde været adskillige klager fra andre medarbejdere, at denne mand havde alkohol på hans ånde på forskellige tidspunkter i løbet af dagen. HR manager sagde, at medarbejderen var næsten klar til at indrømme, at han havde et problem, og at de endelig kunne gøre noget. Jeg spurgte
“ Hvad hvis medarbejderen dræbt et barn i et motorkøretøj ulykke, før han indrømmede han havde brug for hjælp og du havde forudgående kendskab til en denne alvorlige sikkerhedssituationen &"; “ Jeg kan se hvad du mener, &"; sagde han og ønskede nogle råd fra mig &"; Jeg foreslog, at han skulle tage medarbejderen ud af, at bilen straks, indtil han kunne få et stofmisbrug professionel (SAP) for at vurdere ham for afhængighed, og at se, hvad SAP anbefales. SAP vil enten anbefale behandling eller uddannelse afhængigt af arten og alvoren af ​​problemet. Selskabet vil så have en skriftlig behandlingsplan og dokumentation for at fremme yderligere tiltag.

Lederen var bekymret med menneskerettigheder medarbejderen. Jeg var bekymret for barnet eller andre, der kunne dræbt eller lemlæstet, hvis intet blev gjort, mens folk ventede på denne mand at få hjælp til sin egen. Min primære bekymring som stofmisbrug Professional er sikkerheden for offentligheden og de øvrige medarbejdere, der arbejder med en afhængig medarbejder. Medarbejderen og hans eller hendes rettigheder er sekundære til andres sikkerhed. Ideen er at løse de sikkerhedsmæssige betænkeligheder først.

Hvad der udgør rimelig grund til at bede en medarbejder til at foretage en SAP vurdering af afhængighed? Hvilken slags ting bør en leder se efter under iagttagelse eller høre om denne medarbejder?

· Alkohol på åndedrættet. (At man er temmelig indlysende og alvorlig)
· Spirituskørsel eller andre afgifter i forbindelse med alkohol eller narkotika
· Der er fysiologiske og fysiske symptomer, man kan lære og være opmærksomme på
· Uregelmæssig arbejdsindsats, især fra nogen, der var meget godt på deres job. (Se efter ændringer) Restaurant · Fravær er især nyttig fingerpeg om, at personen har et problem med noget
· Rygter er nyttige. De kan hjælpe dig til at etablere et mønster, hvis der er nok af dem
· Urimelige undskyldninger for at blive væk eller ikke fuldføre opgaver på tid
· Moodiness og problemer med andre medarbejdere.
(Jeg har en tjekliste på min hjemmeside hedder Tjekliste for Managers, der opregner mange subtile ledetråde)

Hvordan kan du vide, om det er afhængighed? Faktisk, du virkelig ikke, om det er en afhængighed. Du ville ikke vide, at indtil personen er professionelt vurderet. Du kan mistænke, men medmindre du har en form for specialiseret viden og uddannelse ville du ikke være i stand til at diagnosticere det din egen. Desuden behøver du ikke ønsker eller har brug for alle at personlige oplysninger, som en afhængighed vurdering gevinster, heller ikke ville medarbejderen ønsker at give det til dig. At personlige oplysninger er nødvendige for vurderingen, skal bo hos en tredjepart til fortrolighedshensyn. Det er en anden grund til os en SAP.

Hvis du mener, at noget ikke er rigtigt, er der en overtrædelse af en politik eller at en person har en alkohol eller narkotika problem, bør du dokumentere adfærd. Du forsøger at opbygge en sag, der er noget galt, og det ville være rimeligt at antage, at det kan være afhængighed. For at rette politiske krænkelser eller forbedre medarbejdernes adfærd er en af ​​dine funktioner. Det er dit job. Det er løsningsorienteret fokuseret intervention. Uanset om det er afhængighed eller ej, vil du nødt til at beskæftige sig med det, og tage skridt til at rette det. SAP interviewet vil bevæge dig til en løsning. Enten den person accepterer hjælp eller de ikke. Vil du lade nogen arbejde med lugten af ​​alkohol eller bryde andre virksomhedens regler uden at tage handling? Det er ikke umenneskeligt at bede folk om at være ansvarlige for deres adfærd, især når denne adfærd har potentiale til at skade medarbejderen eller andre.

I mine seminarer jeg hører om nogle virkelig rædselsvækkende sager som medarbejdere og Krybber synes at være at sætte op med det efter min mening kunne løses med nogle handling. Min på stedet seminar indeholder et dias, der siger, "Addicted folk ikke får hjælp, fordi de ser lyset, men fordi de føler varmen på deres ___ “. I de 22 år, jeg har været i afhængighed forretning, jeg har fandt, at til at være sandt, især når arbejdspladsen er aktivt forsøger at hjælpe. Alle, jeg nogensinde har personligt kendt eller hørt om, der har genvundet fra afhængighed, har gjort det kun, når chips var nede aldrig, når de var på en rulle. Der skete noget i deres liv for at gøre dem til at se, at der er et problem. Arbejdspladsen er unikt i stand til at påvirke medarbejderen på en sådan måde, at få dem til at se på sig selv længe nok til at se, at der er et problem. Valget er derefter deres at gøre noget ved det. Jeg har masser af succeshistorier og andre nyttige oplysninger til at dele med dig at gøre dig arbejde lettere. Du er velkommen til at besøge min hjemmeside.

Nicholas Barry er et stofmisbrug Professionel praktisk i . Saint John New Brunswick Han ser individer, og også gennemfører seminarer om “ Addiction på arbejdspladsen &"; at hjælpe vejledere og ledere for at finde en løsning på dette voksende problem.

Nicholas Barry, MSW, ICADC
Addiction Consulting Services
Saint John,
NB, Canada, E2M 4A2
Telefon: 506-672-2618
Fax: 506- 672-2619

E-mail: [email protected]
Web:. www.addictionconsulting.com