Nyd arbejde med en omkostningseffektiv holdet med den virtuelle Medarbejder Outsourcing Model

Outsourcing har vist sig at være en uundgåelig del af de fleste vestlige virksomheder og virksomheder, som outsourcer mindst én virksomhed funktion til lande som Indien. Mens den allestedsnærværende freelancer kan have et årti siden været ansigt outsourcing, som var decideret projekt outsourcing, har tingene udviklet sig, som de uvægerligt gør.

I dag er en ny race af arbejdstagere dominerer outsourcing industrien, og de er kendt som "virtuelle medarbejdere«. Denne revolutionerende nye koncept blev først succes introduceret af VirtualEmployee.com, en af ​​de førende outsourcing virksomheder i Indien. Den virtuelle medarbejder primært bestræbt sig på at udfylde det tomrum, der blev konfronteret med snesevis af små og mellemstore virksomheder og individuelle og hjem virksomhedsejere, der havde haft deres udfyldning af upålidelige freelancere men manglede ressourcer til at gøre decideret projekt outsourcing ligesom multinationale selskaber.

I dag, selv en lille virksomhed, der arbejder i ethvert domæne, kan nemt leje en virtuel medarbejder til at arbejde for dem ligesom en lokalt ansat medarbejder, og til en brøkdel af, hvad det lokale talenter ville have kostet. Opmuntret af succesen med at arbejde med blot en virtuel medarbejder, mange virksomheder nu ønsker at tage deres outsourcing erfaring til det næste niveau ved at leje en hel virtuel hold. Og hvilken bedre måde at gøre dette end ved at følge den virtuelle Medarbejder model af outsourcing?

Du kan nyde de mangfoldige fordele ved outsourcing ved at leje en hel virtuel team til at arbejde for dig, og alle under tag og fra kontoret af samme outsourcing leverandør.

1.A virtuelt hold ikke kræver, at du hælde i nogen ekstra investering i form af kontorlokaler, hardware, software og infrastruktur. Det er sælger, der sørger for logistikken, så du kan fokusere på arbejdet.
2.Compare denne model til at ansætte et team af freelancere til at arbejde for dig. At få freelancer sammen til møder eller konferencer, der foretages via Skype eller videokonference er næste umuligt. Dette skyldes, at en freelancer er bogstaveligt talt føreren af ​​deres tid og følge deres egne skemaer og dermed sikre, at ikke to freelancere vil sandsynligvis være gratis og tilgængelig på samme tid. En virtuel team, der arbejder ud fra det samme kontor kommer med den kraftfulde sikkerhed for, at du altid kan få dem samlet og klar til et møde på ingen tid overhovedet, takket være de effektive projektledere, der vil sikre alt dette.
3. En virtuel hold består af fagfolk rapporteringskrav fra forskellige domæner. Så hvis din er en softwarevirksomhed, der kræver PHP fagfolk, Dot Net eksperter samt hjemmeside designere og indhold forfattere, så et ry leverandør kan være din one-stop destination for at opfylde alle dine outsourcing behov. Du kan få alle disse dygtige fagfolk fra den samme leverandør, og din virtuelle team er klar til at arbejde for dig.
4.Such en model normalt ville have en højtstående kontaktpunkt for dig (i form af en projektleder eller en holdleder), lette glat frem og tilbage informationsstrøm. Du kommer til at formidle dine krav, hvordan du ønsker det arbejde, der skal udføres, de frister og mål og projektets hoved derefter formidler dette til resten af ​​holdet.
5. De faste udgifter, der er en del af enhver rekruttering er, heldigvis, ikke din hovedpine som sælgeren tager ansvar for emner som beskæftigelse skatter, arbejdsret, forsikring, personalegoder mv

Den virtuelle medarbejder model er derfor skræddersyet til tilpassede outsourcing, uanset om du leje bare en virtuel medarbejder eller en hel virtuel hold
.