Vigtigheden af ​​selvbevidsthed

Hvad er selvbevidsthed?

Dette er ukendt territorium for mange. I skolen er vi sjældent lært at gøre dyb refleksion. Som vi bliver ældre og bliver voksne, vi bliver fanget i den onde cirkel af produktivitet og forbrug. Som følge selvrefleksion bliver noget der skal undgås for ikke at forsinke en ned. Self-bevidsthed betyder at vide én &'; s selv på et dybt plan. Dette omfatter som Jung foreslået skyggesiden, som er alt i os, er bevidstløs, undertrykt, uudviklet, og nægtet.

Uden denne dybe bevidsthed om, hvem vi er disse ignoreret følelser kan overflade i handlinger senere og forårsage konflikter. Dyb bevidsthed inkluderer forstå os selv. Ingen er perfekt, og en dyb forståelse af os selv, vores frygt, kan de ting, som begejstrer os alle hjælpe os med at leve i større verden og i harmoni med andre. Selvbevidsthed omfatter også det grundlæggende såsom at være klar over, hvad vi kan lide at gøre, og det, vi don &'; t lide. Det kan omfatte følelser omkring begivenheder og hvordan de påvirket og ændret os. Self-bevidsthed kan bare være forståelse og følelse komfortable med én &'; s egen adfærd

Hvad betyder selvbevidsthed har at gøre med ledelsen

En leder &';.? S dag er fyldt med masser af ændre og beslutningstagning. Mange af disse beslutninger omfatter mennesker. Hver opførsel af en leder har potentiale til at have en stor indvirkning på andre. Den selvbevidste leder forstår dette og tænker gennem beslutninger og kommunikation med andre, før du handler. Den selvbevidste leder tendens til at være roligere, har mere empati, og i stand til at tænke gennem udfordringer meget bedre. Den selvbevidste leder er i stand til at tænke fra den anden &'; s perspektiv, som hjælper med folk relationer, kommunikation og beslutningstagning

Effekten af ​​en selvbevidste udlejer

Først, de. er mere selvsikker. Den selvbevidste leder ved, at han ikke er perfekt, og alligevel med selvbevidsthed kommer tillid til at træffe beslutninger og kommunikere deres hensigter til andre. For folk, der arbejder for en selvbevidst manager der er mere glæde på arbejdspladsen. Folk føler sig lyttet til, behandlet fair, og generelt har de en rollemodel for personlig udvikling. Dette er vigtigt, da lære andre, hvordan man udvikler og motivere sig selv er en kritisk ansvar en manager.

Faren for ledere, der undgår selvrefleksion

Vi kan se det dagligt i mange organisationer. Afgørelser truffet uden høring andre, autokratisk ledelse, politikker rettet til at fange folk gør den forkerte ting, og andre aspekter af teorien x ledere (forudsat hvis efterladt alene folk vil gøre dårlige ting). Resultatet er en kultur af dårlig moral, begrænset kreativ tænkning, og risikovillighed. Alle ovenstående kan bringe ned en organisation og påvirke bundlinjen.

selvbevidst organisation

Når ledere er rolle modellering selvbevidsthed hele organisationen tager på en lignende opførsel. Folk investere mere tid til at komme til at kende sig selv. Organisationen tilbyder personlig udvikling uddannelse og fremmer vækst og udvikling. Kunderne får bedre service med medarbejdere, der er mere sikker, roligere, og klarere om, hvem de er, og hvad de gør.

selvbevidsthed og konsekvenserne for grupper

Når organisationen understøtter personlig vækst og selvbevidsthed den samlede gruppe har en tendens til at hjælpe hinanden ud af mere. Folk har en tendens til at vise mere omsorg over for andre, er konflikt på arbejdet faldet, og de samlede folk kommer bedre

De første skridt i retning af at blive mere selvbevidste Salg

Spørg dig selv disse spørgsmål:. Hvem er jeg? Hvad skal jeg elsker at gøre? Hvilke frygt har jeg om mit liv, og hvad kan jeg gøre ved det? Hvem skal jeg elsker i mit liv, og hvorfor? Hvilke ting giver mig mest glæde? Hvilke aktiviteter årsag mig mest angst og hvad kan jeg gøre ved det? Hvad er mest vigtigt for mig, og hvordan jeg følger hvad der er vigtigst? Endelig hvilke mål kan jeg sætte i bevægelse for at tilpasse til hvad der er vigtigst?

tilbagebetalingstid for bedre beslutningstagning

selvbevidst ledere træffe bedre beslutninger. Hvorfor? De har tendens til at være mere reflekterende, tager mere tid til at tænke igennem konsekvenserne af deres handlinger. Selvbevidste ledere tror mere fra en systemer visning. De forstår, hvordan deres beslutninger og adfærd indvirkning hele systemet og andre.

tilbagebetalingstid for samfundet

selvbevidst leder bidrager mere til samfundet gennem handlinger og rolle modellering. Samfundet over tid gavner mest. Programmer og strategier for opbygning af samfundet tager hensyn menneskelige faktorer og konsekvenser. Der er mere fokus på forståelse af alle dele, og hvordan de gør op hele systemet. Denne type tænkning påvirkninger beslutninger, strategier, og hvor vi placerer vores fokus og indsats

Craig Nathanson
.