Team Management - Kom godt i dine medarbejdere til at arbejde som et team

Kom dine medarbejdere til at arbejde som et team kan virke skræmmende. Når man ser på deres mangler, det dårlig kommunikation eller mangel på effektivitet, kan du tror, ​​de kan aldrig ændre sig. De er gode mennesker, men de bare don &'; t samle.

Enkel gruppedynamik fortæller os, at den kultur og adfærd i gruppen kommer fra Leader. Det er ejeren eller manager, der sætter den gode praksis, procedurer og positiv hold kulturen på plads. Ændre, hvordan du gør tingene vil forbedre koncernens samme. Arbejde gennem de følgende trin sekventielt, og bruge dette som en stige til at få dine medarbejdere til at arbejde som et team.

Trin 1 Sælg din vision af Team
Set ud af dine forventninger til holdet. Samle dem rundt i en Team Huddle, og fortælle dem, hvilken type hold du vil have os til at være. Forbered dine tanker rigtig godt, så du forklare dig klart og positivt. Brug positive eksempler snarere end negative, og male billedet som en logisk, men attraktivt udsigt. De fleste hold problemer stammer fra en uklar vision af type hold, vi skal være.

Trin 2 Afklar dit formål
Tal gennem dit formål som et team, og gøre det ofte. Hvordan kan du opnå en fortjeneste? Hvad er dit formål med kunder? Hvem er dine kundegrupper, og hvad er din rolle med hver af disse grupper. Fremme dit formål til holdet med hyppige mellemrum. Rose dem, når de arbejder aktivt hen imod dette formål.

Trin 3 Identificer mål
identificere meget klare mål for hver uge og hver måned. Disse mål bør omfatte dag-til-dag gennemløb af arbejdet, og også mål for ugen og måneden forbedring. Foretag mål præcist, med mål og tidsfrister. Det bør være muligt at skrive hvert mål i en forholdsvis kort sætning. Tilskynde målopfyldelse, og fejre alle succeser og milepæle. Lav et punkt for at mærke gode holdninger eller adfærd, og ros disse. Husk, hvis du rose noget, vil det blive gentaget.

Trin 3 Bind Team
Et hold er ikke et hold, medmindre de føler sig sammenhængende. For at fremme sammenhængskraften, en af ​​de mest kraftfulde værktøjer er Team Huddle. Dette er en fem minutters stand-up daglige møde, hvor Leader fokuserer og motiverer teamet for dagen. Fordelen for teambuilding er, at de alle kigger på hinanden, og de kan give input til de daglige udfordringer eller stressfaktorer. Brug også sociale arrangementer, for eksempel Pizza Fredag, den månedlige frokost ud, eller fest middag. Tænke på at få hele holdet til at interagere på nogen måde som et team for at forøge sammenhængskraft.

Trin 4 Engager Team i mål, planer og strategier
Holdet er ligesom alle andre spørgsmål i livet. Don &'; t bare irriteret over, at de ikke trækker hinanden. Identificer et meget klart mål, og planlægge en strategi for at nå dette mål. Med et team, er det bedre, hvis du kan identificere et klart mål for holdet, og bede dem om at komme med en strategi. Skriv dit mål op på en tavle eller flipover. Split holdet i to eller tre undergrupper, og bede hver undergruppe til at komme med en løsning. Du kan derefter vurdere de løsninger og vælge den mest hensigtsmæssige. Holdet kommer ofte op med langt bedre løsninger, som du ville, og det er meget mere motiverende for dem at være engageret på denne måde.

Husk, at vejen til at forbedre noget i livet er at identificere en vision om, hvor du skal hen, og nogle klare mål at komme dertil
.