Ansvarlighed begynder med Respekt

Mange ejere af små virksomheder kæmper med at gøre deres personale til regnskab. De ved, hvad de forventer, at deres folk til at gøre. Og, så længe alle &'; s udfører effektivt, alt er godt. Problemet opstår, når nogen falder kort af ejeren &'; s forventninger

Kampen er rodfæstet i frygt – frygt for konfrontation, konsekvens, konsekvenser. Løsningen er forankret i respekt. Når du respekterer dig selv, dine medarbejdere og dine kunder, du &'; ll finde ansvarlighed lettere at opnå

1.. Respektere dig selv – Det lyder enkelt, og det er. Du bør have en sund respekt for dig selv. Du tog en chance og lanceret en virksomhed, at sætte dit ego, indkomst, og omdømme på spil. Samtidig, du &'; re ikke Superman (eller kvinde). Når du respekterer dig selv, du sætter pris på dine resultater og ejer dine begrænsninger. Når du respekterer dig selv, forstå dig, at du har ret til at forvente et rimeligt niveau af ydeevne og holdning fra andre.

2. Respekter dine medarbejdere – De arbejder med dig for at hjælpe dig med at realisere din vision. De bringer værdifulde færdigheder og følelser til din organisation. Du respekterer dem, når du har klare, skriftlige forventninger og konsekvenserne – ikke kun for deres jobfunktion, men for deres adfærd og holdning. Har nok respekt for dem at lade dem vide, hvad du ønsker. Samtidig, har nok respekt for dem at fjerne hindringer, især når disse hindringer er kolleger, som nyresten &'; t op til par. Sæt dig selv i deres sko. Hvordan tror du, det føles at konsekvent gøre et godt stykke arbejde, mens Susie derovre skøjter? Desuden respekterer dem nok til at tro på dem. Efter alt, de tror på dig.

3. Respekter dine kunder – De er grunden til du og dine medarbejdere er i stand til at gøre hvad du gør. Når du respekterer din kunde, du er opmærksom på noget, der kan have en indvirkning på dem. Og være sikker på, at de &'; ll vide, hvis du er eller ikke gør dine medarbejdere ansvarlige. Det &'; ll vise i deres arbejde, deres holdning, og mest af alt – i jeres.

En sund respekt går en lang vej. Hvis du &'; ve gjort dine forventninger og konsekvenserne klare, og nogen isn &'; t op til snus, når du holder dem alligevel, du gør en bjørnetjeneste til dig, dem, deres medarbejdere og dine kunder. At gøre folk ansvarlige er den respektfuld ting at gøre

Ophavsret ©!; 2006 Diane Helbig
.