Boganmeldelse: Udførelse: Disciplinen i at få tingene gjort

Denne bog anmeldelse er del af en serie, der dækker emnet Management Skills, de færdigheder, der tillader en at styre enten deres personlige tid, planer og mål, eller professionelt styre en gruppe af mennesker, deadline, eller projekt. Meryl Runion er Officiel guide til Management Skills

Udførelse:. Disciplinen at få tingene gjort
, af Larry Bossidy, Ram Charan, Charles Burck, Charles Burck, og Ram Charan, er en værdifuld ressource for folk med interesse i Management Skills, og det er tilgængeligt via Amazon.com og Barnes & Noble

Amazon.com
discipliner som strategi, lederudvikling, og innovation er mere sexet aspekter af at være ved roret i en succesfuld virksomhed; faktisk få tingene gjort aldrig synes helt så glamourøse. Men da Larry Bossidy og Ram Charan demonstrerer i Udførelse
, den ultimative forskel mellem en virksomhed og dens konkurrent er faktisk evnen til at eksekvere.

Udførelse er "det manglende led mellem forhåbninger og resultater", og som sådan, hvilket gør det ske, er det business lederens vigtigste opgave. Mens fiasko i dagens erhvervsklima ofte tilskrives andre årsager, Bossidy og Charan argumentere for, at den største hindring for succes er fraværet af udførelsen. De påpeger, at uden udførelse, gennembrud tænker på håndtering af forandringer bryder ned, og de understrege, at udførelsen er en disciplin for at lære, ikke blot den taktiske side af erhvervslivet. Støtter dette med historier om de "henrettelse forskel" bliver vundet (EDS) og tabte (Xerox og Lucent), forfatterne beskriver byggesten - ledere med de rigtige adfærd, en kultur, der belønner udførelse, og et pålideligt system til at have den rigtige mennesker i de rigtige jobs - der skal være på plads til at håndtere de tre centrale forretningsprocesser af mennesker, strategi og operationer. Både Bossidy, administrerende direktør for Honeywell International, Inc., og Charan, rådgiver for virksomhedernes ledere og forfatter af sådanne bøger som Hvad den administrerende direktør ønsker du at vide
og Boards At Work
, nuværende erfaring -tested indsigt i, hvordan den glatte sammenkædning af disse tre processer kan skelne et selskab fra resten. Udvikle disciplinen udførelse er ikke lavet til at være enkel, er heller ikke denne bog en hurtig, let læst. Bossidy og Charan gør dog tilbyde gode råd om et forsømt emne, hvilket gør Udførelse
en smart forretning leders vejledning til at vedtage succes snarere end at tillade død. -S. Ketchum

Fra bibliotek Journal
Bossidy, en prisbelønnet udøvende på General Electric og Allied Signal, kom ud af pensionering til en tendens til Honeywell (og bringe den tilbage til fremhævelse) efter det mislykkedes at fusionere med General Electric. Charan har undervist på Harvard og Kellogg handelshøjskoler. Samarbejde med redaktør og forfatter Burck, de præsenterer det synspunkt, at henrettelse (dvs. forbinder en virksomheds mennesker, strategi og operationer) er, hvad der vil afgøre succes i dagens erhvervsliv. Bossidy og Charan gnsn at udførelsen er en disciplin integreret strategi, at det er den største opgave for enhver virksomhed leder håber ikke bare at være en succes, men at dominere et marked, og at det er et centralt element i virksomhedernes kultur. Nærmere oplysninger om både vellykkede og mislykkede henrettelser på virksomheder som Dell, Johnson & Johnson, og Xerox, for at nævne et par stykker, støtte ikke kun deres how-to metode til at bringe henrettelse i front, men også behovet for det. Hver forfatter behandler specifikke emner i afsnit, der begynder med enten "Larry" eller "Ram", og denne nemme stil tilføjer til appel af en meget læsbar bog. . Anbefales til akademiske og offentlige biblioteker
Steven J. Mayover, Philadelphia
Ophavsret © 2002 Reed Business Information, Inc.
.